奥鹏22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业答卷 (2)非免费答案

答案来源：22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业-00003试卷总分:100

得分:100一、单选题(共30道试题,共60分)在使用()排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。交替升序序列简单答案:2.一般说来，在确定（）时，组织的员工可以分为技术工人、非技术工人以及管理与专业技术人员类。技能薪酬能力薪酬岗位薪酬职能薪酬答案:3.绩效考核是确定（）薪酬和奖惩的依据。薪酬和奖惩人员晋升解聘人员聘用人员答案:4.（）代表了公司的未来，是战略计划的背景。公司应分析行业的未来发展会面临何种机遇和挑战，从而使其各种战略适应其行业的远景。企业规划公司战略行业远景战略规划答案:5.薪酬战略的（），是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。机构调整外部整合部门整合内部整合答案:6.企业总是在进行追求利润最大化的理性行为，而（）是实现利润最大化的有效途径。控制总支出控制总费用控制总成本控制总资本答案:7.绩效管理目标单一化。很多企业仅仅把绩效管理当作（）的依据。考核奖惩晋升评价答案:8.现代的员工绩效考核是与现代人力资源管理思想（）的。基本相同息息相通根本不同完全不同答案:9.企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（）和服务。产品质量商品消费品答案:10.薪酬是从员工角度来讲的，而（）是从企业角度而言的，企业支付给员工薪酬总和构成了企业的劳动力成本。生产性成本劳动力成本经济性成本企业的成本答案:11.（）也称业绩、成就，反映的是员工通过自己的努力达成的对组织有价值的结果。评价绩效奖励目标答案:12.绩效管理（）过程要考虑组织的高级管理人员和人事及人力资源管理部门的职能。系统规划系统策划系统运转系统设计答案:13.绩效考核标准是对员工（）的数量和质量进行监测的准则。人员绩效积分训练答案:14.20世纪（）以来，日本经济处于通货紧缩型低增长时期，经济出现零增长或负增长。多数企业负担不起越来越高的人事费用。70年代80年代90年代50年代答案:15.（）绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。技能考核绩效考核业绩考核工作考核答案:16.由于经营环境的不断变化和企业战略随之而进行的改变，传统的薪酬战略越来越不能适应企业和员工的需要，于是产生了一种新的战略观念--（）战略。全面薪酬岗位薪酬奖励薪酬职位薪酬答案:17.薪酬等级，指薪酬标准划分为多少等级，反映职务的技术（）和从业人员所需的劳动熟练程度。难易程度复杂程度熟练程度适应程度答案:18.绩效管理系统只有与社会经济变革以及（）保持一致时才能真正发挥其应有的作用。组织变革企业变革管理变革思想变革答案:19.绩效考核实施阶段，需要（）与员工的持续沟通。下属车间主任管理者办公室主任答案:20.（）是实现经营目标的关键。绩效考核绩效决策经营决策薪酬决策答案:21.绩效考核是促进员工发展的（）投资。基本投资员工资本职工福利人力资本答案:22.目标管理有助于改进（）的职责分工。市场结构运营结构薪酬结构组织结构答案:23.企业应确定（）的目的和调查结果的用途。市场调查工资调查薪酬调查能力调查答案:24.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到（）的激励的。外部压力内在需要外在环境内部条件答案:25.福利源于员工各种各样的（），越来越多的企业开始关注和重视员工福利。需要要求需求愿望答案:26.目标管理法是众多国外企业进行（）的最常见的方法之一。干部晋升营销计划绩效考核产品开发答案:27.（）不但是组织提供给员工的经济收益，也是企业自身成本的支出。福利工资薪酬奖金答案:28.薪酬级差既可以用相邻两个等级的薪酬标准绝对额之差来表示，也可以用级差百分比和（）等相对数来表示。考核系数标准系数优化系数等级系数答案:29.个人绩效激励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种（）计划，也是一种最古老的绩效激励计划。报酬鼓励奖励调薪答案:30.通过高水平的薪酬，企业更可能吸引到（）的人员。高技能高质量高素质高学历答案:二、多选题(共20道试题,共40分)31.绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（）、（）和（）三个方面。业绩考核类指标质量类指标成本控制类指标技能类指标态度类指标答案:E32.透明的薪酬制度可以发送一个积极的信号，表明薪酬制度的（），鼓励员工（），营造良好的（）。公平合理公平竞争友好氛围竞争氛围控制竞争答案:33.（）作为一项重要的（），其设计是遵循一定的标准的，必须考虑与企业（）的关系。薪酬制度设计应该遵循六大原则。企业政策薪酬制度薪酬水平企业制度其他制度答案:E34.薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、（）、（）和（）六个方面。薪酬奖励政策选择薪酬政策薪酬额度控制标准制定薪酬计划调整薪酬结构答案:E35.薪酬预算是在保证（）的基础上，优化人力资源配置、（）薪酬成本的一个（）。预算控制可衡量的企业效益控制企业重要前奏答案:E36.薪酬管理实践直接影响（）和（），并最终影响企业的（）。员工组织消费者购买力竞争力答案:E37.所谓（），就是员工的积极性和工作中的敬业精神，主要指员工的工作（）性、（）性、（）性、纪律性和出勤率。勤积极创造主动德答案:CD38.根据员工福利的（），员工福利可以分为（）和（）两种形式。享受性质享受对象员工福利集体福利个人福利答案:E39.不同的企业因其（）、（）、（）、支付能力等因素制约有高低不等的薪酬水平，也在劳动力市场和产品或服务市场上有大小不同的竞争力。绩效标准行业特征市场环境薪酬战略市场目标答案:CD40.薪酬管理过程中三大支持决策：（）、（）和（）。薪酬形式特殊群体薪酬薪酬控制薪酬管理薪酬标准答案:41.绩效奖励计划的进行需要以（）、可评估的绩效标准为前提。可预算可衡量可评估可测算可控制答案:C42.企业要根据自身所处的不同的（）以及当期的（），设计适合企业本阶段发展并能够有效支撑其竞争战略的（）。发展阶段竞争战略薪酬体系绩效目标反馈机制答案:C43.绩效管理强调的是系统化的建设及对组织与个体的工作绩效进行系统化的管理。更多强调的是（）系统、（）系统、（）绩效系统。沟通信息组织考核评价答案:C44.（）计划有利于企业控制加薪的（），管理较方便，与（）起来也很方便。绩效考核绩效加薪成本预算员工沟通员工监督答案:CD45.美国政府在公司制企业收入分配管理过程中，更多的是通过()、()、信息服务或调整()政策等手段来实施间接影响。预算立法协调监督税收答案:CE46.在现实中，市场工资水平的数据越准确且（）获得，劳动者保留工资与市场通行（）之间的差异就会（），劳动力供求双方之间的交易就越容易达成。很难容易越大工资率越小答案:E47.员工福利具有如下一些基本特征：（）、（）、（）、补偿性和针对性。报酬性均等性集体性激励性经济性答案:C48.确定调查的企业（）和（）要根据调查目的的不同而不同。规模产品类型数量产量答案:49.员