绿色环境下施工改进措施

Word版本，下载可自由编辑绿色环境下施工改进措施“绿色建造”是实现可持续进展的必定要求，不断改进建造领域的施工组织及施工技术，是实现“绿色建造”的须要措施。本文按照绿色建造的进展现状，重点探讨了绿色环境下的施工改进措施，对相关管理人员具有借鉴作用。

绿色建造是指在建造的全寿命周期内，最大限度地节省资源、庇护环境和削减污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和睦共生的建造。有关资料显示，在资源总量消耗、能源总量消耗和垃圾总量产生三方面，建造业占了囫囵社会的30～40%，全面实施绿色施工，是实现建造领域可持续进展的基本要求，对于构建资源节省和环境友好型社会，意义重大。

1、绿色施工的基本要求

2023年我国颁布了《绿色施工导则》，对绿色施工举行了明确的定义：在建造过程中，保证施工平安与质量的前提下，采纳科学管理技术最大限度降低对环境的影响，实现节水、节地、节材、节能和对环境的庇护。

根据上述要求，绿色施工主要表现在以下几方面：

第一、组织管理。包括组织设计、新技术新工艺推广、人员平安与健康管理等。

其次、环境庇护。包括地下设施和文物庇护、土壤庇护、噪音及扬尘控制、水污染控制、建造垃圾处理等。

第三、材料管理。包括建造用材挑选、节省材料措施等。

2、绿色施工的现状及误区

整体上看，“绿色施工”在中国的施工现场还处于萌芽阶段，个别样板工程开头引路，但远未引起重视，现状及存在的误区是：

第一、被动适应。《绿色施工导则》已经颁布多年，还没有普遍作为施工组织文件的必备内容，缺乏现场顶层设计，对于现场组织者，绿色施工还不是有方案的自觉行为，而是迫不得已时才支差对付。如施工噪音管理，尽管多数现场有夜间作业规定，但高峰期经常不能落实，没有从施工设备选型等源头上建立绿色环保意识，淘汰高噪音设备，忽视周围居民的生活环境要求，等到投诉浮现了，敷衍了事，在居民以及政府的剧烈要求下，建造单位不得已才会实行一定的改进措施。

其次、协调不力。建造工程施工具有阶段性，大的阶段分为地基处理及桩基、主体施工、安装专业施工及装点装修等，通常这些工程都隶属于不同单位。因为施工现场缺乏统一的贯通各单位的绿色管理原则，致使阶段之间施工组织不协调，如现场暂时办公设施，占用场地最大，不同单位多次进出场，各自为政，重复搭设，重复拆除，不仅造成大量垃圾，而且铺张严峻。

第三、讨论不够。施工现场存在大量的综合课题，我们的绿色施工经常停歇在对付上层要求，满足验收条件的浅层次上，缺乏深化挖掘现实课题的动力和能力，更不能够从现场综合中取得效益。如暂时施舍与永远建造的一体化课题，内容无数，笔者亲身参加过一高层构筑物滑升模板施工，其施工平台在设计初期即考虑了与构筑物屋顶的一体化，取得设计单位支持，在滑模达到屋顶后就地固定，滑模结构转化为屋顶永远结构，一举多得，既节省了造价，加快了工期，还削减了铺张。事实上，要做到这一点，不仅需要各参建单位的协作，还需要大量的技术支持。

第四、视野狭窄。尽管无数现场已经开头试试绿色施工，但基本上都是局部措施，没有放在建造全寿命期环境下通盘考虑，缺乏系统整合；还有些现场将绿色施工符号化，认为贴个标语、喊个口号、现场美化绿化就是绿色施工，扭曲了绿色施工的含义，种种现象说明，现场绿色施工任重道远。

第五、投入不足。绿色施工在无数时候需要加大局部投入，与传统施工相比，绿色施工需要最大限度的整合资源，还要挑选环保施工材料及技术，难免造成建造成本增强，有时这种投入还会延长到建造设计中，这与施工单位及建设单位的经济利益最大化原则经常矛盾。因此，在实际施工过程中，欠缺实施动力。究竟现实利益的制约，要做到全面权衡而兼顾社会利益，还需要实力做后盾。没有须要的投入，难以支撑传统施工组织的升级。

3、绿色环境下的施工改进措施

绿色环境下，现场需要改进的内容无数，仅就笔者现场管理中的一些体味提出如下：

3.1将绿色施工要求纳入招标及合同管理

《绿色施工导则》作为非强制性要求，惟独在招标投标过程及合同制定中明确其地位，才干化作现场各方的自觉行动。在招标阶段提出绿色施工要求，给予绿色施工一定的评标分数，还有利于营造氛围，提升施工企业贯彻落实绿色施工导则的主动性；作为竞标因素，施工组织的改进成为企业的允诺时，还可增进施工单位的创新热烈，拓宽绿色施工途径，达成绿色施工与成本间的平衡。假如说招标对绿色施工的要求是原则性的，那么在合同谈判中，按照工程特点，设定详细条款，争创亮点，很有须要。

3.2大型暂时设施统筹规划、一次建设、共同使用

加强施工平面管理，做到前后全都，良性对接，满足最大要求。可由业主单位在调查讨论基础上，针对工程特点和场地特点，一次性建设暂时办公用房、职工住房及其他暂时生产用房等，出租给不同施工单位使用，削减搭拆次数，达到整体节省的目的。这部分投入可以在投标阶段以削减施工措施费的方法补偿。

此外，满足暂时用水用电的高品质、一次性布局要求，还可试试实现现场食堂市场化管理，由业主单位或引进社会单位建设统一食堂，以转变现场自建食堂规模小数量多、卫生无保证、污水遍地流、管线任凭解等局面

要取得不同单位施工用房要求的最大公约数，业主单位必需统筹兼顾，在不同施工阶段，暂时设施应具有通用性，同时不能占用永远性建造位置。为此，必需充分调查讨论，事前论证，对各种可能性提出预案。

3.3不同单位间的综合协调

第一是脚手架使用，合理配置脚手架的管架，做到长短搭配，使用前应当除锈，并涂刷防锈漆等，这些都是基本要求。主承包单位在脚手架形式及搭设和拆除时光上，除了满足自身施工要求外，还应兼顾分包单位的施工要求，以削减脚手架的重复搭设。为此应针对工程实际及分包特点，加强施工组织管理，提升脚手架的通用性。须要时，业主单位可依据价值工程原理，适当投入和补偿主承包单位，同时大幅削减分包单位的脚手架费用支出，以达到增值目的。

其次是预留预埋，不同专业间预留预埋经常打架，图上一条线，现场一大片。利用沙盘推演，准时发觉管线罗列中的问题，削减实际施工反复，既是工程技术的基本要求，也是绿色施工的深层管理措施。各专业还有的特别要求，事先图纸设计经常不考虑，竣工验收又必不行少，比如水箱间的远程监控，自然 气自动报警，难免敲敲打打，反反复复。还有些比如厨房防水做完了，自然 气打洞，有些还伤及地埋管，这些都需要及早与专业设计单位深化交流，以设计的完备性，保证施工过程的系统性。

第三是工程结合部管理，处理好工程结合部是实现绿色施工的重要方面。笔者在实际工作中碰到一个案例，某窗套属于幕墙的一部分，因为幕墙由专业设计院深入设计，而土建留口按结构图走，窗户订货按建造图走，结果形成窗套构造、洞口及门窗尺寸三不照。转变幕墙构造，意味着费用变更；土建处理洞口，小缝隙可塞堵，大缝需浇筑砼，形成结构体，也很棘手；转变门窗尺寸则意味着本来选购的货物重新变更。小小窗套，假如处理不好，意味着大反复，结合部是绿色施工管理的重要部位。

3.4合理确定交房标准，削减用户拆建内容。

建设过程与用户共性装修之间的矛盾，反过来对绿色施工的内涵，提出实践性很强的要求。常见的如拆除非承重墙，造成大量建造垃圾；暖气片拆除重装；电线及插座重新布局；水管管线重新布局；飘窗及阳台栏杆满足强条要求不满足美化要求被拆除重做，门扇更换，批过的墙面刮掉重新粉刷等等，内容无数。施工过程满足了国家的统一要求，满足不了共性化的装修要求，合理制定交房标准，成为必定选项；在削减铺张的同时，必需制定保证措施，以确保用户改造结果不突破工程建设强制性标准，满足了这个条件，交房标准的甩项可以最大范围笼罩用户拆建部分。

推进我国的绿色施工工作开展，势在必行，除了政策引领，良好的现场制度保证，以及得力