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文档简介

铁合金企业设备改造流程、工业建筑管理制度与考核细则设备改造流程制度所有提出改造人员必须遵守以下流程：项目建议人发出建议——填写书面申请表至设备室（现状、方案、预计效果）——图纸资料准备——备件或材料准备——改造实施——效果验收——总结汇报设备室——图纸资料交设备室存档。任何区域不得私自对设备进行改造，未按要求进行申报的考核所属作业区500元/次。所有设备改造区域的工程师必须参与，并做好现场技术支撑及对外联系协调工作，如改造过程中发生论证失误和技术失误导致改造无法继续则考核区域工程师100元/次，考核项目建议人100元/次。区域工程师在收到作业区设备改造申请表后，两个工作日内组织相关单位召开会议，确认改造的必要性和方案的可行性，并对改造工作进行安排，确认改造过程时间节点，未做到考核区域工程师100元/次。改造过程中如因负责人没有及时跟进或指导失误导致原设备失去部份功能或精度及成本浪费等情况，考核作业区200元/项，连带区域工程师100元/项。改造完后，作业区在2个工作日内对备件图纸进行更新，及对对备件编码进行维护，否则考核作业区100元/次，若造成备件申报回来无法使用则所属作业区承担备件成本的30%考核。工业建筑管理制度使用工业建筑必须严格遵守工业建筑“十不准”的规定，违反考核2000元/次。作业区须做好工业建筑的异常信息反馈，参加设备运行管理室组织的专项检查，未做到考核作业区100元/次。作业区须保护好厂房结构各类隔热设施，出现异常及时通报设备运行管理室安排处理，未通报考核作业区100元/次。作业区严禁将各类腐蚀介质直接排放在建（构）筑物及土地上，发生此类事故视情节轻重予以500-1000元考核。作业区定期检查厂房内吊车运行状态，严禁超载运行，对啃轨现象须及时处理，满足国家标准规范要求，未做到考核100元/次。设备检修施工不准随意拆除和损坏工业建筑，因检修需要对工业建筑构件作临时拆除的，须经设备运行管理室同意，施工完后须立即恢复。未做到考核责任单位200元/次。新增的土建、钢结构检修项

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