东北财经大学22秋“工程管理”《项目管理》综合作业考核（一）附答案_第1页
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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。住在富人区的她东北财经大学22秋“工程管理”《项目管理》综合作业考核（一）附答案（图片大小可自由调整）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第1卷一.综合考核(共10题)1.如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是()。A.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前2.项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。()A.正确B.错误3.下列有关项目范围表述正确的是()。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作D.确定项目产品的范围4.项目是()。A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力5.项目管理知识体系指南中包括()。A.专用于某个应用领域的项目管理知识B.项目生命周期的知识C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识D.产品生命周期的知识6.通过观察累积成本曲线，项目经理能监控()。A.EVB.CVC.SVD.CPM7.一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。()A.正确B.错误8.由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要()。A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告9.项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。()A.正确B.错误10.项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保()。A.下一阶段所属资源都到位B.进度达到计划规定要求B.进度达到计划规定要求C.获得了项目可交付成果D.达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果第1卷一.综合考核1.参考答案：BC2.参考答案：A3.参考答案：C4.参考答案

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