岗位评价指标定义

所岗位评价素定义与分表1责任素（分）1.1风险控的任60分）因素定义：不确定1

02345123456123456

无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给205所造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题，给205所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题，会给205所带来较严重的损害。有极大风险。一旦发生问题，对205所成的影响不仅不可挽回，而且会致使205所营危机。1.2经营失责（60分）因素定义：工作疏忽成本、费用、利息额外损失并以年平均值为计量不可能造成成本费用等方面的损失。损失金额在5千以下。损失金额在5千以上，5万以下。损失金额在5万以上，10万以下。损失金额在10万以上，50万元以下。损失金额在50万以上。1.3决策的次50分）因素定义：决策的层次工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般人员。工作中需要做一些对所属一般人员有影响的决策。工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人（或其他分系统负责人）共同协商方可。工作中需要偶尔参加本所最高层次（或项目上级总师系统）决策。工作中需要经常参加本所最高层次（或项目上级总师系统）决策。1.4指导或督责（40）

102545600102030456001020304050

1234

因素定义：层次不监督或指导任何人，只对自己负责。监督或指导一般人员。监督或指导的岗位中有中层管理人员，或项目负责人。监督或指导的岗位中有高层管理人员。1.5内部协责（分因素定义：所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果大小

1020304012345

0不需要与任何人进行工作协调，若有，也是偶尔与本部门的一般职工协调。5仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力一般不影响自己和他人的正常工作。10与本部门和其他部门员工有密切的工作联系，协调不力会影响双方的工作。20几乎与本所所有一般员工有密切工作联系或与分部门主管有工作协调的必要。协调不力对本所有一定的影响。30与各部门的负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对本所有重大影响。1.6外部协责（分因素定义：切工作关系123412345

不需要与外界保持密切联系，如有，也仅限于一般人员，且属偶然性。工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务或技术联系，所开展的业务属于常规性。需要与外部单位（供应商、外协方、上级总师、项目分系统、客户、政府或其他机构等）保持经常联系，联系原因只限于具体业务或技术范围内。需要与上级主管部门、重要客户、其他研究机构或其他行政主管部门的行政或技术负责人保持密切联系频沟通联系的原因往往涉及重大问/影响经营或技术的决策。1.7工作结责（分因素定义：个人可控只对自己的工作结果负责。需要对自己和所监督或指导者的工作结果负责。对部门或主任师级项目的工作结果负责。对多个部门或总师级项目的工作结果负责。对全所工作结果负责。1.8工作延（分

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12341234512341234

因素定义：发挥影响作用的时间个人工作的成果只会给组织当期（一年以内）造成影响，基本不会延续到后期。个人工作的成果会给组织带来短期在收入增加、科研生产效率提高等方面影响，组织可能会因此而受益一年至三年。个人工作的成果会给组织带来在收入增加、科研生产效率提高、品牌方面的影响，组织可能会因此而受益三年至五年。个人工作的成果会给组织带来长期的在收入增加、科研生产效率提高、社会效益增加、品牌方面影响，组织可能会因此而受益五年以上。1.9组织人的任30分）因素定义：层次和权责范围不负有组织人事的责任。仅对本部门一般员工有分配任务、考核和激励的责任。对本部门一般员工具有分配任务、考核、激励、选拔和调配的责任。对中层干部具有分配任务、考核和激励的责任。对副所级领导具有分配工作任务、考核和激励的责任。1.10法上责（）因素定义：重性及后果的严重性不参与有关法律合同技术协)制定和签约。工作需要拟定、签署具有法律效力的合同条文(技术协议，个人承担部分的责任。工作需要拟定署业务合同(技术协)或其他具有法律效力的合(技术协议，对合同技协)的结负有主要责任。工作需要以法人资格签署各种有关合同技术协议，并对其结果负有最终责任。2知识能因（分）2.1最低学要（分因素定义：正规教育水平初中及以下。高中、职业高中或中专毕业。大学专科。大学本科。2.2知识广（分

10203040010202530051020051525

1234512341234512341234

因素定义：广博基本不需要使用其它学科的知识。偶尔需要使用其他学科的知识。较频繁的使用其他学科的一般知识。频繁地综合使用其它学科的知识。工作要求经常变换专业领域。2.3知识深（分精深工作需要较浅的专业技术知识和较简单技能。工作需要一般的专业技术知识和简单技能。工作需要较深入专业技术知识和一般技能，该知识需较长时间学习积累才可掌握。工作需要深入的专业技术知识和熟练的技能，该知识需很长时间学习积累才可掌握。2.4胜任工时（分因素定义：6个以下。6个（含6个）至2年。2年含2年至5年5年含5年至8年8年含8年以上。2.5创新与拓60分）因素定义：创新与开拓全部工作为程序化、规范化，无需开拓创新。工作基本规范化，极少需要开拓创新。工作有时需要开拓和创新。工作总是需要开拓和创新，或工作的本质就是创新和开拓的。2.6语言文应能（25）因素定义：正常要求能运用语言文字知识，编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知。要求能较熟练的运用语言文字知识，编写汇报文件，总结（非个人要求能熟练运用语言文字知识，编写本所文件、一般性的研究或论证报告。要求能非常熟练运用语言文字知识，编写合同或法律条文、综合性研究或论证报告，重点突出，条理清晰。2.7管理知（分

512203040102035502610152052040605101525

12

因素定义：程度影响工作简单，基本不需要管理知识。工作需要基本的管理知识。

51534

需要较丰富的管理知识和较强的管理能力来协调各方面关系。28需要非常强的管理能力和决断能力，该工作影响到本所正常科研、生产与经40营。2.8综合能（分因素定义：多总体效能要求12345123412345

无需特殊技能和能力。仅需某方面的专业知识和技能。工作有一定的复杂性，需少数几方面的专业知识技能工作比较复杂，需综合使用多种知识和技能。需在复杂多变的环境中处理事务，需要高度综合能力。努力度素220分3.1工作压（50分）因素定义：决策迅速性、工作常规性及工作是否被时常打断不用迅速作决定，工作常规化，工作很少被打断或者干扰。很少迅速作决定，工作速度没有特定要求，手头的工作有时被打断。要求经常迅速做出决定，工作比较常规，手头的工作常被打断。经常地迅速做出决定，工作非常规，时间很紧张，很难坐下来安静处理问题。3.2精力集程（分）因素定义：注意时间、频率工作时以体力为主，不需要经常集中精力。工作时不须高度集中精力，只从事一般强度脑力劳动。少数工作时间必须高度集中精力，从事较高强度脑力劳动。一般工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳动。多数工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳。3.3工作复性60分）

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123451234

因素定义：判断、分析、计划只需简单的提示即可完成工作，不需独立的分析和判断。偶尔需要进行简单的分析和判断，但可以依据已有规则或惯例处理。有时工作中涉及的影响因素较多，需要进行独立判断或计划，要求考虑如何工作才能妥善解决。工作时需要经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问题的能力。工作要求高度的分析判断力和计划性求积极适应不断变化的环境和问题。3.4工作紧程（分）因素定义：紧迫感工作的节奏、时限自己掌握，基本没有紧迫感。大部分时间的工作节奏、时限自己掌握，有时比较紧张，但时间持续不长。工作的节奏、实现自己无法控制，明显感到工作紧张。为完成每日工作需要加快工作节奏，持续保持高度紧张，每天下班时经常明显感到疲劳。．5体力要（20分）因素定义：体工作姿势、持续时间长度和用力大小

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不需要消耗特别的体力。工作时需要消耗较少的体力。工作时需要消耗一定的体力。工作时需要消耗大量的体力。4工作境因（分）4.1职业病10分）因素定义：必然

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无职业病的可能。会对身体某些部位造成轻度伤害。对身体某些部位造成能明显感觉到的损害。对身体某些部位造成损害致使产生痛苦。．2工时特征10分）因素定义：起

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按正常时间上下班。基本按正常时间上下班，偶尔需要加班。上下班时间按照工作具体情况而定，但有一事实上的规律，自己可以控制安排。上下班时间根据工作具体情况而定，并无规律可循，自己无法安排控制。43工作均性10）因素定义：

02610

1234

一般没有忙闲不均的现象。有时忙闲不均，但有规律性。经常有忙闲不均的现象，且没有明显的规律。工作经常忙闲不均，而且忙的时间持续很长，打破正常的作息时间。44环境舒性10）因素定义：噪音光线、温度、湿度、气味、灰尘