河道整治工程施工组织设计

河道整工施工组设第一章

综合说明1编制说明本《施工组织设计》体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是指导工程施工全局、统筹工程施工全过程及对工程施工质量、安全生产、施工工期、文明施工和做好环保工作等方面进行程序化管理的重要技术经济文件并为业主选择施工承包商提供参考。我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工技术标准、规程、规范，确保本工程施工质量、安全生产、施工工期、文明施工和环境保护等目标的顺利实现。2承包内容及围按建设单位提供的施工图和有关资料说明，承包本招标工程的土方开挖、回填、河道疏浚，及松木桩护岸工程。3编制原则结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明五大目标进行控制。针对本工程协调工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工。积极推行ISO9000质量管理体系。大力提高工作质量，达到合格工程。高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。本《施工组织设计》编制时对工程的施工准备，施工工期控制、施工进度计划控制、主要技术方案措施文明施工全施工及质量控制等诸多因素尽可能地作了充分的、

综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。4质量承诺本工程施工我们将严格按照质量管理模式组织施工成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，工程质量目标达到合格标准。5工期承诺为方便安排施工，本工程计划工期为历天。具体可根据业主和监理人现场决定延迟分段工程开工日期工期相应顺延由于工程工期较短，我们需要周密安排施工计划，与甲方和监理密切配合，才能在保证质量的前提下实现工期目标。6公司简介7本工程参照规范和准（1水电施工测量规范（sl52-93（2工程施工技术规范（sl17-90（3工程质量检验评定标准（jtj334-96（4水电建设工程验收规程》sl223-1999（5水电工程施工质量评定规程》；（6）、《土工试验规程》SL237-1999。（7）、《江苏省水利工程施工质量检验评定规程》8工程概况9水文和工程质施工区域内属亚热带向暖温带过渡区量充沛季分明年平均降水量41mm，70%集中在汛期。最大年雨量361mm，最大日雨量290mm。多年平均气温14℃，最高气39.5℃(1966.8.8),最低气温-21.5℃(1969.2.6),大冻土深度23m平均日照2244h,无霜期210天，平均蒸发量1533mm。工程地质以沙土、为主，地基承载力满足配套建筑物要求，但渗透系数大、地下水位较高，施工时注意加强排水、采取多种防渗措施。1

10主要工程第二章场布置及施工准计划第2.1节

施工总平面置及现场平管理施工现场临时设施、机械设备、施工通道、松木桩加工场、清淤过路管等平面位置的定位是整个场布中的重要组成部分，安排的合理与否直接影响到工程的施工进度、现场安全、文明施工管理的程度。为了做到有计划、有秩序、有步骤地合理安排场布，我公司针对现场踏勘了解的情况、现场的周边环境条件、施工特点等多种因素，对我公司实施区域的场布作了周密的安排。本河道整治程总平面布图见下。根据本程特点，主战线有公长，两岸有多民和苗木，主要工作为河道浚和松木桩岸，公司经过现勘查和查研究，划将项经理部设置东方花后清隆桥西侧院内仅靠施工河边方便目管理进出离河堤路0m到清隆约150m施工人员全安排在近项目经理的租房，确保施工人生活有较好保障根据沿长度和地理置沿线置5处泥出口，至里运运输船上，过河堤时用槽钢架过路管且保证净高少于m，在两侧柱上悬醒目标志提醒过往辆和行人注安全松木桩进入工现场可根现场情选择通道和设临时交通桥因两侧民较多无法完全打全线施通道短途场内木主要靠工转运。电源从近供电网点火装表用按照流作业程序开施工保证现安全工期、质量、明施工等目，排泥沿线安排专检查漏情况，一有现，立处理，特通往里河运输船的段管道严格检查，防止浆漏到中，如发有漏浆即修补或者更排泥管，确里运河质不被泥浆染。松运送至现场有序堆，计划三到四天打桩量，其全部堆施工场外，止造成积太多，影周边居生活和转运困难平面管理由目经理责，日常工由主管产负责人组有关人实施，按2

分片区干管理，未同意，得任意占用3

4

凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放影响周边居民生活和现场交通运输的要求。施工现场的水准点、坐标控制点、过路排泥管、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。因紧靠居民区，无法实施全封闭施工，全线安排专人巡逻，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止居民和过路行人进入施工区域，造成安全事故发生偷盗情况，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。河道垃圾处理。河道清杂垃圾采用集中堆放，专人管理、统一转运运的方法。第2.2节

生产、生活的场地布置办公生活区是人员今后办公、生活的场所，包括办公室、会议室、宿舍、厕所、食堂等生活设施，需相对固定。根据现场勘察的实际情况，需要对现场的施工生产区、生活区进行适当布置本次项目经理是租用房屋使用且所租房屋无其他人员居住，有院落，办公区域环境较好，也便于项目颈部的整个项目管理和人员管理。1排泥布置根据沿线长度和地理位置沿线布置5处淤泥出口，通至里运河运输船上，过河堤路时用槽钢架设过路管且保证净高不少于5m在两侧立柱上悬挂醒目标志提醒过往车辆和行人注意安全。2松木桩堆放地松木桩堆放场地分成两块，一是施工场以外的堆放场地（租用场地或木材供应厂家提供松木运送至现场应有序堆放计划三到四天的打桩量其余全部堆在施工场外，防止造成堆积太多，影响周边居民生活和转运困难。平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施分片区包干管理未经同意不得任意占用。5

3办公生活区办公房在工地附近租赁房屋，主要用于项目部人员办公。工人生活区租房靠近施工现场和靠近项目经理部，便于施工管理。（产、生活施平面布置图下页第2.3

施工交通1交通组织原本工程的交通组织方案按照“少影响居民生活、减少干扰、缩短运输时间、确保畅通”的总方针组织。工程交通分为两个部分，一个部分是泥浆运到排泥场的水上交通及松木桩运送至施工现场的交通；第二部分是生产、生活区域的交通需求。生活区域因仅靠市区，交通业极为方便，既靠路也靠施工区域，方便进出。生产区域主要是考虑松木桩场内转运问题，针对以上特点我们计划对两个部分交通单独制定管理布置方案：A、场外交通1因为两部分施工场地都处于市区，交通管制比较特出，所有外围路线的通行均要办好通行证，保证运输的合法性，运输对周边环境造成影响的，我们安排专门的清洁队进行清扫，保持环境整洁，并告知运输队所有成员严格遵守交通法规，尽心尽职做好材料运输的同时确保交通安全和尽量减少对周边环境的破坏。2船只运输泥浆时注意观察周边过往行船在确保安全的情况下通行，在运输泥浆的过程中做到不超载，在船上醒目位置插放交通标志，提醒过往船只注意安全，沿途注意行船安全和对桥梁保护，避免撞到桥墩造成事故。3生活区域的交通正好处在里运河河堤路路旁边，人员出行和车辆通行都能得到保证。进场后，根据实际情况对需要加宽、加固的路基、路面进行处理，确保施工的正常进行。B、场内交通场内交通主要是解决好松木桩堆放和转运问题以及泥浆排泥管如何布置问题，根据6

7

沿线长度和地理位置沿线布5淤泥出口，通至里运河运输船上，过河堤路时用槽钢架设过路管，且保证净高不少5m，在两侧立柱上悬挂醒目标志，提醒过往车辆和行人注意安全。松木桩进入施工现场可根据现场情况选择通道和架设临时交通桥，因两侧民房较多，无法完全打开全线施工通道，短途场内木桩主要靠人工转运。2交通组织措针对本工程路段的特点和各阶段施工组织的要求，分期实施如下交通措施：交通道口采用交通部门规定的交通警示标志牌布置，引导进出车辆有序进出施工区域，进入场内的道路用机械进行整平压实，保证行人和设备能够顺利进入，整理一条小道供行人及自行车使用，以确保行人及自行车的安全。在道路与施工道间设置临时封闭围板，把施工区与现场泵房施工区交通车道分开，既有利于文明施工，又减少相互干扰。在行车道上设置禁令牌指路牌及夜间行车交通指示灯式灯以保证行车安全。成立交通管理小组在施工期内好交通疏导工作调与交通组织有关的单位，人员之间的关系，处理有关问题。第节

施工供电、水及照明1施工用电在工程施工区域，就近电网下火挂表使用电源，根据现场供电设施情况，施工时在距现场电源点附近设置临时发电房，配电房内配备符合供电规定、合格的配电装置，考虑正常施工的需要。在工地并配置两75kw发电机作为停电备用。动力线路均采用三相五线制。考虑工程施工战线较长，配电间至施工现场的引出线至用电设备，全部使用架空电缆，并安排专人负责检查和管理，确保施工安全。整个线路统一管理，分段控制。2生产生活用生活用水直接用附近管网的自来水。生产用水主要是泥浆泵用水，主要考虑河道自由循环水使用。8

第2.5

施工通讯项目经理部将在进场后与当地电信部门联系，接装程控电话及传真机一部；项目经理部主要人员每人均配置手持移动电话一部，配足施工必须的各种联系设备，保证满足施工的正常或特殊需要。工地内部通讯以对讲机为主。同时为监理工程师提供只全新对讲机。第2.6节

施准计施工准备工作内容包括技术生产二个方面要求做到施工场地五（水通电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此部署做好以下几方面工作。1技术准备为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。提前落实松木桩供应厂家，因需求数量较大，将多联系几家有实力的供应厂家，防止货源紧张。9

组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。根据工程图纸编制工程预算编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项工程进行逐项措施及技术方案交底。掌握本工程水文地质详细资料，以及地下原有管道及障碍物等资料，检查复核建设单位提供的红线桩、水准点及坐标点，引出轴线控制桩，建立现场测量控制网及调和控制网。2生产准备掌握气象资料综合组织施工全过程的均衡施工制定雨季大风天气的施工措施。根据施工总平面的安排，报建并搭设临时设施，架设排泥管线，并对各种机械和设备进行调试，经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工需要，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。修通现场临时运输道路。各种施工机械设备安装调试就位，打通进出通道。3施工现场的备为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。10

第三章

组织机构人员配置第3

组机1组建项目经部（项经理主要管人员务、职，资格证、历及业相关内见商务文件建立以项目经理为首的项目经理部担整个项目施工全过程的质量工期安全、文明施工等的组织协调和管理工作，本公司并此承诺，若幸中标保证不更换目经理技术负人等主要管人员并按照标文件的人和业主理人的要求齐所有管理员和施工人。项目经理部将以项目经理为首，同时配备技术负责人、工务科、质检科、安全科、资料科、机料科及各专业专职人员面负责该工程的施工、技术、进度全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员；并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时项目经理及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；及时互通消息，保证施工顺利进行，并按期完工，交付使用。积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻ISO9000体系标准和公司质量保证体系。项目经理部组织机构网络图如下：项目经理技术负责人工务科

质检科

财务科

机料科

办公室

安全科普工组

打桩组

清淤组

质检组

材料组

设备组

保卫组

各个施工班组11

第3

职部职1项目经理贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；负责对一般质量事故的调查、评审和处置；领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。2项目技术负人负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；负责组织贯彻技术规程范和质量标准真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作保质量记录的完整性确性和可追溯性；定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开QC12

小组活动；领导本项目质量评定和竣工交验工作。3施工组确保施工过程按照质量体系文件要求进行；负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；负责对不合格品的纠正措施的实施；负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。贯彻执行质量方针和质量目标；负责项目经理部文件和资料控制工作；参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。4质安组贯彻执行处质量方针和质量目标；负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部；负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；负责质量记录的收集、整理、移交工作；参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。5试验室：（1）、负责按检验和试验计划对进货物资和过程产品抽样试验；（2）、严格按检验和试验规程，实施检验和试验；）、确认检验、测量和试验设备的有效状态，负责设备的日常维护、养，正确使用设备，做好使用记录；13

（4）、出具检验和试验报告，对检测数据的真实性、正确性负责；）、对公司试验室不具备试验条件的试验项目，负责委托有资质和检测能力的单位进行。6机料组编制物资采购申请计划和组织机械设备和材料有序按期进场；负责项目分管物资的采购工作；负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；及时准向有关部门提交物资报表。负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；负责现场周转材料，工具的使用管理工作。7预结算组贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件；配合合同部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时合同评审工作；按时完成工程验工和预、决算工作。8项目办公室贯彻执行公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件；负责上报项目培训计划，根据公司人才劳务中心统一安排组织培训；14

第四章

施工进度划及保证措第4.1节

计划工期本工程工期目标为个日历天且疏浚工程要分成两次实施第一次在汛前完成，保证汛期河道能安全排涝，第二次在汛期后后全部完成。工程工期紧、任务重，针对工程的特点，我公司将科学、合理安排工程的各个施工环节，协调好各工种之间的穿插作业，做到统筹安排，优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。确保按期完成工程各项施工任务（程总进计划见下页。第.2

施工进度保体系建立完美的施工进度计划保证体系是保证工程能按计划完成的关键根据本施工进度计划保证体系，可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行，我们将制定一系列的技术保证措施，物资供应管理措施，质量检验与控制保证措施等；在各项工作中做到未雨绸缪，将保证本工程顺利按计划完成。第.3

工期保证措按期完成工程的施工任务不仅是我们的责任，也是江苏省禹苑水利建设有限公司创信誉、树形象的头等大事。为确保该工程按期完工，定立如下工期保证措施：15

1、周计划1、按照比合同规定的工期提前的原则编制全部项目工程施工计划，在计划的编制上遵循施工流水工艺的可能，以满足现有技术标准的质量为前提。在计划实施时，坚持合理的施工程序和施工顺序；按本工程的特点合理安排施工段施工的先后顺序，组织均衡、连续、流水施工，特别是在汛期前必须完成第一次疏浚任务，确保安全度汛。2、根据工程的整个工程施工计划编制分解分阶段实施计划，并根据计划的要求提前做好物资材料供应计划，劳动力进场计划，设备进场计划、资金运用计划等本程核心工要做好资金证和松桩采购工作根据工需要，我公计划100万的流资金作工程运转资，保各项金的需求。松木采购一要提储备一数量的木桩，证一段时间材料需防止出供货度跟不的情况，针本工程求木桩较大特点我公司划松木桩选不少于家木材厂供以确保材料够满足工的需。3、运用现代化办公设备，将各种计划输入微机，利用工程管理软件，优化并实现全过程跟踪，随时进行细部调整，保证计划的完善和可实施性。2、精组织1、在项目部安排上，以总公司核心力量为基础，组织施工能力强的专业化队伍，负责各分项工程施工。16

2、施工管理实施“项目法”管理，严格履行项目经理部岗位负责制，建立高效精17

18

干的项目管理班子。3、在工程管理上依照计划组织工序施工，实施专业化、机械化、立体交叉平行流水作业。4、加大物资保障力度，建立材料供应体系，保证松木桩按施工进度的需要如期供应，并保证工地仓库有10天施打的储备量。5、调集足够数量的工程技术人员、技术工人参加该工程的施工。3、严控制1、落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证工程质量的前提下，对提前的奖励，对落后的处罚，且罚后有补救措施。2、以质量为根本促进度是本工程加快施工进度的唯一途径，我们采取加强内部质检力度加大质检频率发现问题及时解决保证监理工程师一次检测合格率百分之百，并杜绝返工以此加快施工速度，保障工期。3一旦某个阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。4、加强对不良天气的预测，提前做好对不良天气的应对措施和物质准备，重视雨天的施工规划提高场内临时施工道路标准配备足够的抽水设备强施工排水规划，确保施工排水顺畅。5、严格按照质量要求，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗费工时。6、对互相穿插的项目、明确场地交接时间，争取工序提前插入，缩短作业时间。19

第五章

工程原材质量控制措1材料组织供材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构件、成品、半成品,是工程建设的物质条件,是工程质量的基础工程材料选用是否合理产品是否合格,材质是否经过检验,保管使用是否得当等等都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及感观,影响工程的使用功,影响工程的使用安全。材料质量不符合要,工程质量也就不可能符合标准,所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。2松木桩、镀钢丝土工布编织等采购质量控制本工程核心工作要做好资金保证和松木桩采购工作工程需要公司计划00万的流动资金作为工程运转资金，确保各项资金的需求。松木桩采购一定要提前储备一定数量的木桩，保证一段时间的材料需求，防止出现供货速度跟不上的情况，针对本工程需求木桩较大的特点，我公司计划松木桩选用不少于三家木材厂供应，以确保材料能够满足施工的需要。对本工程质量影响较大的松木桩质量我公司将派专职质量控制人员到木材供应厂家选择货源，并请业主和监理到松木供应厂家考察材质和其质量情况，能满足设计要求再选择材料进场使用，其他可以送到试验室检验的材料及时送检，符合要求再使用。对已经进入现场的松木桩和镀锌钢丝及土工布、编织袋等，再进行现场检查，对不符合质量要求的材料，立即退场，并及时组织符合质量要求的材料进场使用3施工中对原的检和控制在工程施工及时检查所用材料质量情况并及时把情况通报给机料科对满足质量的原材料继续采购使用，对不符合质量要求的原材料及时清退出厂，重新组织新的符合质量要求的材料进场，以确保原材料的质量能够保证工程的质量要求。4工程常用材交货收工程常用材料交货验收：查证验收：应按供货合同的要求查验每批材料的发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其它有关证件。20

抽样检验：按有关规定进行抽样检验。也可以随机抽样检验。材料验收：材料验收：经鉴定合格的材料方能验收入库，承包人应派专人负责核对材料品名、规格、数量、包装以及封记的完整性，并作好记录。严禁将不合格的运往现场，经查库发现的不合格的材料，应禁止使用。不合格材料的处理禁将合格材料运往现场理人检查发现的不合格材料，应禁止使用。违约使用了不合格材料，应按合同规定处理。工程常用材料现场质量控制措施应对工程所用砼浆试件及其它中间产品的检测结果进行统计及分析，检测单位应具备相应资格，施工自检、监理跟踪检测及平行检测的数量和质量是否满足规范及设计要求。按施工计划结合施工方法要求，组织各种材料进场总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放，并准备好防雨覆盖设施，特别要防止水泥受潮变质和钢筋锈蚀。根据工程质量监理要求坚持做到对工程质量进行监督检验坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时发现和提出施工中的质量隐患和预防措施要求。材料仓库、现场材料堆放处均应设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检检制”执行，工作程序必须认真执行标准，使原材料自始至终处于受控状态，并做到可追溯必。工程的建筑材料是保证工程质量的首要条件在材料质量控制的实践中工程材料的质量监控要采取检验和抽检相结合的办法，目测和检测相结合，完善“企业自检、社会监理、政府质量”的保护体系，加强合同管理，牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，从源头抓起，明确材料质量管理的程序，制定材料质量管理细则，严格招待国家有关质量检测方面的法律、法规，严格按国家试验标准和规程进行检验，确保工程材料的质量。发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止。21

第六章第6.1节

施工机具备及劳动力置材、动需量划由于工程工期较紧设备动力材料资金资源按施工进度计划提前落实到位。设备随时调配进场，劳动力按计划月初进场，管理人员中标后全部一次进场，企业对该项目的主管领导每月到工地检查、协调、落实项目施工、资源配置等工作，确保工程如期、保质、安全文明施工。材料、劳动力需用量计划是根据对招标文件工程量清单进行人工、材料测算，结合本工程工期要求、工程特点及施工方法进行配置。1、材需用量划根据招标文件提供的图纸计算的工程量采用现行行业定额对工程量清单主要材料需用量进行测算，主要材料总需用量计划详见下表：木桩木桩木桩木桩镀锌钢丝土工布柴油电

300g/m2

根根根根米m2度

实际施工中，我们将按照工程施工部位、工程数量，施工进度实际实施情况对上表进行调整，并列出实际的月、旬计划需用量、需要规格，满足工程施工需要。2、劳力需用计划我公司将立即抽调具有类似工程丰富施工经验的施工管理和专业人员以及优秀的专业队伍和机械设备、组成精干的项目指挥机构，组织施工人员、机械设备、物资和材料进场，保证进场快、筹备快、开工快。22

根据本工程特点结合施工组织设计确定的施工方案程量劳动生产率等因素，结合施工工期的要求、以合理使用劳动力、均衡安排生产。制定的初步计划需用量，详见劳动力配置表：工种

运输

清淤

打桩

水电

机械设备操

普工

合计人数

组员

组员

组员

保障

作手

人数

工日数20日历天8122063084168040日历天8123063094282060日历天81230630942820开工后80日历8123025891780100日天81220620741480120日天81020620721440合计12020第节

机设需量划根据工程施工特点和实际施工需要，我们做好施工机械、设备及工具准备工作，由公司设备科管理，根据工程情况随时调用，由项目经理统一调度、统一协调，所有设备到现场后，均由机修人员和电工等人负责维修、调试、保养好，每件设备均指定专人操作，并持有上岗证、操作证，每天由专职人员交底，做好记录。投入本项目施工的机械、设备计划，按照工期要求、工程特点以及工方法等编制。初步计划需要量配置，详见下页表拟投入合同作的主施23

工设备）拟投入本同工作的主施工设备表型号及

制造厂

购置年

已使用

检修

现在设备名称

数量

进场时间规格挖掘机1m31台

名韩国

份2007

台时数2100

情况良好

何处租赁

开工之日泥浆泵

DN6寸6台郑2009900

无

公司

开工之日排泥管

DN6寸2500

浙江2009

/

良好

公司

开工之日0.4mx0后采便携式打桩机

.4mx0.

6

郑州20100

无

开工之日购92m移动式组合排

组合6

南京2009600

良好

公司

开工之日架浮箱

2*2*1

4套

自制

2010

/

良好

后制

开工之日作运输船机动翻斗车全站仪经纬仪水准仪

200吨2匹OTSJ2S3

44台12台2台

南京郑州苏州苏州苏州

20062006200820082007

8000900200200600

良好良好良好良好良好

租赁公司公司公司公司

开工之日开工之日开工之日开工之日开工之日各类水泵柴油发电机组

1.5-8kw8台75kw2

泰兴扬州

20062006

35001500

良好良好

公司公司

开工之日开工之日24

25

第七章

主要分项程的施工方第7.1节

施工测量1平面控制网主轴的测定根据先整体后局部准确地测定与保护好场地平面控制和主轴线的桩位是保证整个施工测量精度和顺利进行的基础，因此控制网与主轴线的选择、测定及桩轴线的保护等项工作，与施工方案、现场布置统一考虑确定。2平面控制网网形由于本工程河道程自然装要控制点根据设计单位提供的坐标进行控制并结合现场实际地形进行适当调整。3平面控制网测法为保证平面控制网的相对精度设计指定的一个红线桩的点位和一条红线边的方向为准进行测设。根据场面地、工期、网形及精度要求的不同，采取不同的测法，以保证施工需要及精度要求。根据定位条件，在现场直接测定控制的定位。定出平面控制网样一步一校核测法保证了桩轴线的定位精度度，也使整个施工测工作简便易行。当控制网测定并经自检合格后请验线在收到验线合格通知后方可正式使用，并采用切实措施保护好桩位。4标高控制网测定场地标高控制网根据指定的已知标高的水准点引测到场地内，测出±0.00水平线后另一指定的水准点做附合校对合差要小于±mm（n为测站数±20mm

L为测线长度，km为单位），闭合差合格后，按测站数成正比例地分配，如果场地26

附近设计方面只给出一个已知标高的水准点时，要往返测法或闭合测法进行校核。实测时用S3型水准仪，视线长度不大于70m，且要注意前后视线等长，镜位与转点均要稳定，使用塔尺时，要尽量不抽第二节。5注意事项测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校测要精密定平水平度盘准管，以减少竖轴不铅直的误差。轴线的延长桩点要准确，标志要明显，并妥善保护好。向上投测轴线时，以首层轴线为准，避免逐层上投误差的积累。取正倒镜向上投测的平均位置以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。大铁垂球的几何形体要规正、不偏斜，吊线本身要平衡。在每次投测中，上下两人要配合默契，取线左、线右投测的平均位置。每次施测时应由专人操作及记录。6松木桩施打量控根据业提供的测量制点布整个工程的制网在线布设一个精度的制网（包坐标和高程制网）作为整个工施工测的控制系统在施工做好测量放工作，据设计方提的数据合现场地形行测量制，轴线施好后，报请理人进复验轴线没问题进行木施打，如果线达不设计要求者不够圆顺则进行时调整，重测量。在木桩打的过程中时检查打木桩轴线标高情轴线要靠布好的轴线控制桩行拉线检测标高检查根高程控网进行跟踪量，刚出现差的桩进行及时整，以保证条轴线合设计要求27

第7.2

施工围堰、筑物支护及工降排水A施工围堰1围堰施工围堰施工采用机械人工配合施工完成围堰填筑利用施工机械自身重量和人工配合压实。填筑层厚不得大于30cm，并进行分层压实。2围堰防护为了确保工程施工的顺利，施工期间需加强对围堰的观测和维护。围堰施工完成后，在围堰外侧设立固定水尺，由测放组定期对其进行沉陷观测水观测。同时做到及时了解天气变化情况，准备充足的防汛物资，一旦出现实际水位高出设计水位，立即上报，及时对围堰进行加高、加宽处理，确保围堰和施工的安全。3围堰的拆除工程具备放水条件时，先向河道内进行灌水，待内外水位一致时再进行开挖方利用挖掘机进行拆除，如挖掘机不具备条件拆除，就用水力冲挖机组进行拆除，拆除土方运送至指定弃土区。B建筑物支护因本次程沿线较长两侧建筑物多，涉及家万户支护工作就得尤其要针对本点项目经部在工务科将安排一专职理人员责建筑物支工作，事先对线需要支护建筑地和支护长度范围进统计及时编好支护方案将支护物报经理部批由机料科责材料采购应工作证支护资及时供应位。支护后意对被支护建筑进外观和沉降测发现有何问题都要时采取救措施，确建筑物和人的安全C施工降排水导流1、排水措施28

在土方开挖和疏浚工程开始前结合排水设施的布置规划好开挖区域内外的临地性排水措施，并在向监理人报送的施工措施计划中详细说明临时性排水措施的内容，提交相应的图纸和资料。在河道排水前选择好排水路线和排水方向，并报请监理人批准。批准后再按照既定的方案进行排水，在整个排水过程中安排专人进行现场值班，保证排水过程的安全和有效。2、机具和人员配置保障排水及导流工作一定要保证机具的有效性我们根据排水和导流工作特性安排水电专业人员保证电源、机具的正常使用，并适当配备备用机具，防止过程中损坏的机具及时更换，保证排水的正常进行。3、导流根据现场施工需要，对需要导流段提前安排导流计划，编制导流计划和相关措施，在施工前报请监理人批准后实施，待方案批准后再进行实施，针对本工程特点，导流主要采用分段导截流施工，保证整体工程的顺利进行。第7.3

土方挖填调配一、土开挖填施工土方挖填主要包括桩前后土方开挖和回填工作。既有干土也有边坡上淤泥土，因此针对本工程情况应做好开挖和回填的质量控制工作，主要措施有：根据施工图纸、技术条款和监理人的要求进行开挖放样，对需要开挖和回填的位置放线，并请监理人现场验收平面位置。对可能引起的滑坡和建筑物不稳定的地方采取有效的预防性保护措施；提前准备好支护物资，根据既定的支护方案提前进行支护施工后再进行开。制定施工安全措施，在危险地带应设置明显的标志。开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。监理人可以随时抽验校核测量成果、或与承包人联合29

进行核测。回填土方填筑表面进行清理，将清基作为隐蔽工程报监理工程师核实签证认可后，再根据招标文件的要求，结合填筑的实际情况和施工场地的具体条件，确定采取相应的施工技术措施。适宜机械施工的尽可能机械作业，采取推土机配合挖掘机对筑堤范围内的场地作深层清理；机械无法作业的，采取人工清理；清理的边界超出设计施工边线50cm，对表层不合格土、杂物必须清除，并按填筑的要求，分层进行回填处理，清基后进行倒毛、平整、碾压。工程填筑施工前，根据施工选用的碾压机械，在监理工程师的旁站下真做好碾压试验，以确定施工的铺料方法、铺料厚度、压实方法、碾压遍数及有效压实厚度等各种施工参数，为科学施工提供合理的依据。施工过程中，密切关注天气的变化，做到雨前及时压实作业面将填筑面填筑成中间微拱、向两侧倾斜的形状，当降小雨时，应停止填筑。降雨及雨后，加强粘性土填筑面的保护，严禁车辆行走，待填筑面经凉晒干燥后，并作复压处理后，再行填筑。二、土调配施工土方施工前提是尽量减小各种土方的运输距离即要做好土方的调配工作土方开外后根据施工图纸和现场地形条件准确安排土方堆放位置把开挖的临时土方尽量堆到需要回填的区域，避免二次转运，减少浪费。对回填剩余的土方抛弃至弃土区。第7.4节

河道疏浚施本工程疏浚工程量约1.1万方工期为120个日历天，根据招标文件精神，疏浚工程分两次实施，第一次在汛期前完成，保证汛期河道能安全排涝，第二次在汛后完成所有任务。一、施机具及作业理：30

根据工期要求和工程量我公司拟在开工时配置寸泥浆泵8台施工前场4台排泥场两台，4寸泥浆泵两台备用，并配备两台75kw电机，以防停电替换使用。本疏浚工程采用水力冲挖机组施工，水力冲挖机组包括：立式泥浆泵输泥系统。其主要工作原理用高压水流将河道内的土冲刷成高浓度泥浆再用立式泥浆泵吸排到里运河运输船，通过运输船将泥浆运送到指定排泥场，通过泥浆泵二次冲填到排泥场。二、施放样和测量制在水力冲挖施工前须对工区域进行测量放样如果发现与原图纸不符时，应会同监理人共同进行复测，经监理人认可复测结果作为施工和计量支付的依据。在施工过程中要及时检测河道边坡，河底等数据要符合设计要求，对达不到要求的部位及时进行回扫，避免回头返工。三、排施工根据沿长度和便于泥管布共设置5处口，河运输上，过堤路时用槽钢架过路管，且证净高少于5m在两侧柱上悬醒目标志，醒过往辆和行注意安全。泥管沿安排专人检漏浆情，一有发现立即处，特别是通往运河船上一管道要格检查，防止泥漏到河，发现有浆立即修补或者更排泥管，确里运河质不被泥浆染。A、管设排泥管应平坦顺直避免弯和扭。泥管口出排泥围堰距离应证围堤安全坡脚下的距不小于5m），并高于排面0.5m排泥管头应紧固严，整个线和接头均得漏泥水。一旦发泄露，及时修补更换。排泥管架必须牢固水陆排管连接应采柔性接。排泥管布置尽量避破坏已公路、堤防设施，须穿越时应报请理机构与有部门协商解。31

潜管的设前，必须潜管进加压试验，处均无水、漏气时方可敷。四、冲机组施工冲挖前应先筑挡水堰，河内积水排干，再布设水力冲挖机组。水力冲挖机组所需电源从附近电网下火挂表接入不大于400m电压380v（±10%）。电缆线路接头必须用防水胶带扎紧密，并全部架空，距地面高度不得低于，沿河边电缆线间距地面高度不得低于2.5m宽河面的过河电缆宜采用密封防水大型号电缆线。冲挖时根据开挖深度、挖槽深度和机型，确定是否分开挖、分段开挖。一般冲挖深度超过2m，则要求分层冲挖，以防止塌坡。宜采用逆向拉行的施工方法，使冲挖水流的方向与排水管的方向相反，可使冲挖过程中杂物滞留，便于人工检拾，并有效的防止杂物进入管道而造成堵塞。第7.5节一、材选择、质量制及资保障

木桩施打对本工程质量影响较大的松木桩质量我公司将派专职质量控制人员到木材供应厂家选择货源，并请业主和监理到松木供应厂家考察材质和其质量情况，能满足设计要求再选择材料进场使用，其他可以送到试验室检验的材料及时送检，符合要求再使用。对已经进入现场的松木桩，再进行现场检查，对不符合质量要求的木桩，立即退场，并及时组织符合质量要求的材料进场使用。木桩采购时应注意木材质地，桩长应稍大于设计桩长。所用木桩采用质地均匀有较大弯曲度，且弯曲度控制在1%，桩身不得有蛀孔、裂纹或其他足以损害的情况。在工程施工及时检查所用材料质量情况并及时把情况通报给机料科对满足质量的原材料继续采购使用，对不符合质量要求的原材料及时清退出厂，重新组织新的符合质量要求的材料进场，以确保原材料的质量能够保证工程的质量要求。32

根据工程需要，我公司计划100万的流动资金作为工程运转资金，确保各项资金的需求。松木桩采购一定要提前储备一定数量的木桩，保证一段时间的材料需求，防止出现供货速度跟不上的情况，针对本工程需求木桩较大的特点，我公司计划松木桩选用不少于三家木材厂供应，以确保材料能够满足施工的需要。二、施方案1机械设备选（便携木桩打桩机下图）本次松木桩施打，采用搭设平台人工使用便携式打桩机沉桩施工。便携式木桩打桩机沉桩，该机动力装置以小型二冲程汽油机做动力源，通过传动软轴，驱动主机的激振器。主机机架的下部设置有夹桩器夹持木桩，上部设置有锤砧。激振器在动力驱动下作上下振动，带动夹桩器和木桩一起振动，与此同时激振器下部的锤头快速冲击主机架上部的锤砧，并将冲击能传递给木桩，使桩尖挤压上层，提高木桩克服桩尖顶端阻力的能力，从而实现快速沉桩。2施工方法该打桩机体积为4mx0.4mx0.92m，打击频率每分钟140

次，整机重量130kg，平均打击力1.8t—2t，采用15kw汽油电动机为动力。施工时需-6人配合操作，每小时耗油量1.3

升。工作时主机产生动力，使桩锤连同主机沿桩架往复运动，产生冲击力。主机为特制二冲程汽油机，主要由机体、上盖、进排气系统、上下活塞等组成。当上活塞向上运动时，汽缸内产生真空，油气混合气在大气压力下经汽化阀进入汽缸，当上活塞达到上止点时，火花塞点火使汽油燃烧膨胀，汽缸内产生的高压推动下活塞连同桩锤相对机体下行，由于桩锤与木桩相接触，致使整台主机连同桩锤沿桩架跳起（500mm左右），当主机落下时产生冲击力打击木桩。在使用便携式木桩打桩机沉桩前先要搭设好打桩平台，用钢管及型钢组合材料搭成井字型平台。钢管之间用扣件固定，在水中的钢管一定要打到坚实的土层中，在岸边上的钢管基层一定要牢固，搭成后，在平台上用薄钢板铺成站台以供施工人员操作便33

携式打桩机械。操作方式有两种一种是将木桩放在卡桩器内动卡桩器扳手将打桩机立起，2-3人扶持打桩权架1人操纵打桩机拉手2-3人扶桩，直至木桩沉入。另一种是预先将木桩打入地面0.3m—0.4m，将打桩机抬至木桩上2-3人扶持打桩机架，一1人操纵打桩机拉手进行打桩作业，2-3人扶桩，直至木桩沉入压松木桩前，先清除插桩面30cm淤泥，使插桩顶面大致平整。易于控制轴线和标高，松木桩间距根据设计图纸要求安排，打桩前，桩顶应保证平整，如果不够平整，应采用人工锯平，桩头部位采用铁丝扎紧，并在施打前配备8套桩帽，防止打桩过程中桩头破损，这也有利于沉桩，为了在打桩时能顺利贯入地基，减少阻力，保护桩头，可将松木桩尾部削成尖锥状。3质量控制在施工前做好测量放线工作，根据设计方提供的数据结合现场地形进行测量控制，轴线施放好后，报请监理人进行复验，轴线没问题再进行木桩施打，如果轴线达不到设计要求或者不够圆顺，则进行及时调整，重新测量。在木桩施打的过程中及时检查已打木桩轴线和标高情况线主要靠布置好的轴线控制桩进行拉线检测，标高检查根据高程控制网进行跟踪测量，对刚出现偏差的木桩进行及时调整，以保证整条轴线符合设计要求。打桩过程中，如遇到坚硬地层或触及地下障碍物，以致不能打至设计深度时请监理和业主及设计确定处理方式，并记入施工记录，不任意截断桩体。打桩工程的质量检验、评定以及验收按《水利水电工程施工质量评定规程》（Sl176-6）、《水利水电工程验收规程》。第八章

工程质量理34

第8.1

工程质量目按照我公司“质量第一，精心施工，把每一个工程都建设成经得起时间考验的放心工程”的质量方针，依据招标文件中有关质量控制的规定，结合工程的实际情况，通过质量策划，制定本工程的质量目标为合格。我公司在施工中将时刻以ISO9002质量认证体系的要求进行规范化施工，各分部、分项、单元程的质量满足有关技术规范及招标文件要求，我们承诺：一旦中标，在合同实施的整个过程中，时刻将质量工作放在各项工作的首位。第8.21、质管理机设置

质保机构与员职责成立以项目经理为首的质保体系，项目经理是质量的第一责任人，质检科是质量的主管部门。人员配置及职责见下表：质量保体系管理机设置姓名

职

务

质

量

职

责项目经理总工程师质检科长工务科长试验室主任测量工程师水电组长打桩队队长

工程质量第一责任人工程质量目标、计划的制定者工程质量全面管理工程质量现场监督指导原材料、砼质量主管测量主管水电保障负责人打桩队质量负责人35

机械组队长土方队队长运输队队长疏浚队队长普工队队长

机械设备质量负责人土方施工质量负责人运输质量负责人疏浚质量负责人普工事务质量负责人第节

质保体质量是工程的生命，质量问题不仅是一个技术问题，更是一项政治任务。本项目将严格按照质量体系运行，提高工程质量，以良好的信誉，创优良工程，让建设单位满意。36

质量保证系网络图淮安市城市利重点程建设工程甲方代

总监理工程文渠河中段治工程目经理施工技术

质量控制措

各职能科室专业工长

质检科

质检员各施工作业合格工程37

1质量方针及量目标质量方针：信守合同，科学管理，质量第一，建设单位满意。质量目标：合格工程。2组织措施1、选配优秀的项目领导班子，抽调曾创过优良工程的项目经理担任本项目的项目经理，由其在全公司范围内选定质量意识强、创优经验丰富、工作一丝不苟具有集体荣誉感的管理人员组成项目班子（见施工部署并成立以项目经理为首的创优管理领导小组。2、建立完善的质量控制和监督体系，上下形成封闭循环的系统，公司安质科有专职检查员，项目部均设有专职质检员，施工队、班组设兼职质检员，质量控制体系对工程有否决权。3、制订质量管理目标责任制。项目经理部各职能部门，作业班组均制订质量管理目标责任制，明确各工作岗位应承担的责任，需达到的质量要求，为实现目标应拥有的权限范围达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应接受的惩罚项目经理通过创优责任状的书面合约形式将责任制落实到各部门、各班组。4、在做好本单位内部质量控制的前提下，虚心邀请建设单位、监理单位、设计院及质监站等部门工程师现场指导不断改进施工质量必要时请该组织的专家对本工程进行分部验收。5、严格执行ISO9002质量体系中19条要素控制程序。6、配备专职质检员2名，其中土建名，机械设备控制1名，分工明确，责任到人。38

8.4

质量保证措工程施工按照设计图纸精心施工，严格执水利工程质量检验评定标准》以及合同条款的有关规定建立健全质量保证体系，落实质量责任制，对施工质量实行全面质量管理，做到每一项施工工序都有章可循、有规可依、严抓质量，接受业主和监理单位的监督，确保工程质量。施工全过程进行质量控制，做到质量体系有保证；岗位责任有制度工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；工序交接有检查；质量控制有目标；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；测量、计量器具校正有复核；质量通病有措施；设计变更有手续；质量处理有复查；行政质控有否决；质量文件有档案；工程验收有结论。1建立健全质保证体，明确质量任制组建质量保证体系组织上确保工程质量达到优良级技术质量岗位责任制，明确岗位职责，同时制定质量控制目标，实行事先、事中、事后的质量控制。项目经理是工程质量的第一责任者，对本标段的工程质量负终身责任。2根据施工特，编制工组织设计编制施工组织设计中，充分考虑本工程施工特点，编制施工进度计划排施工劳动力，投放施工机械设备时都要充分考虑不利因素的影响，产生施工质量的情况，尤其是为赶工期而施工的质量必须采取相应措施，临时调集施工机械设备和施工劳力确保工程质量。3抓好职工培，提高工人员技术质加强施工人员质量培训提高施工人员质量意识和劳动技能调动施工人员的积极性、培训着重意识教育，明确质量体系和质量保证的内容、提高质量保证和改进意识，树立“质量第一”的观念，增加质量的责任感。对施工技术人员和管理人员还需进行专业知识和管理知识的培训，提高业务技能。39

4测量放样质保证措从国家水准点到现场临时水准点的水准测量按国家四等水准测量要求用双面水准尺、三丝读数、往返施测、闭合差在允许范围内，方可使用，否则重测。5技术质量措认真研究工程设计图纸，因地制宜学合理地制定切实可靠的施工方案施工工艺和施工组织设计、施工技术措施，来确保施工质量。熟悉施工图纸，进行技术交底确河道和桩位轴线和标高测量放样做到二级复核，测量误差应小于允许值；工程材料符合质量标准，不合格的材料一律不准在工地使用；回填土选择粘性土，土体中不含腐植物、淤泥，层填层夯，夯实厚度不大30cm，夯实后干容重达到要求。6机具配备质措施根据施工工艺特点和技术要求，选用经济适用、性能可靠、使用安全、操作方便的机械设备正确使用管理和保养好机械设备工设备与机具的配备要满足工程需要，并有足够的工作能力。要健全“人机固定”制度操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度和技术保养与安全使用制度确保机具设备处于最佳运转状态严格按施工操作规程操作，操作时，不准机械带病工作，不准超载运行。7人员组合质措施项目经理主要领导及专业管理人员要具备必须的专业技能和管理资质施工人员树立“质量第一”观点，人员是质量的核心，提高施工人员的素质，调动他们的积极性和创造性，增强质量的责任感，防止人为因素而造成的失误，以人的工作质量保工程质量，促进工程质量。建立施工班组，明确岗位，健全岗位责任制，由专业人员担任施工“五大员专业工种必须持证上岗，对技术复杂、难度大、精度高的工序，应由技术熟练、经验丰富40

的工人来完成。加强队伍的思想教育、专业、技能培训，定期举行技术技能竞赛和水平考核，以提高业务素质。设专人并制订专门措施做好成品保护。8材料质量措材料质量是工程质量的基础加强材料质量是提高工程质量的重要保证依据工程设计，掌握材料的质量、数量、供货能力的信息，首先选择材料质量好、信誉好、运输方便、价格合理的供料单位。对用于工程的主要材料，进工地时必须具备正式出厂合格证的材质化验单使用前抽样检验主要技术规格指标凡不具备质保书或检验证明不合格的材料一律不准用于工程上。9质量检查对施工过程实行质量全面检查，具体检查分开工前检查、工序交接检查蔽工程检查、停工后复工前检查、分项工程完工检查、竣工验收的质量检查。检查在自检互检基础上，还要组织专职人员进行质量检查，建立质量否决制，对于检查不合格设计要求的决不进入下道工序和提交监理检查和验收并立即进行返工整改情况严重的拆除重建。凡是隐蔽工程均应检查，并经监理检查认证后方可覆盖或进下道工序。10资料整理内业资料整理及时、准确、整齐、完整，与施工作业同步进行，保存原始数据。竣工资料整理按基建档案的有关规定执行。14其他分项程质量证措施详见项工程工技术方案第九章第9.1节

雨季施工制雨季施工措由于本工程将度过一个汛期，雨量较多，有大风袭击的可能，根据这一特征，在工程施工过程中做好雷雨季节施工措施对保证工程进度意义很大要做好与气象台的联41

系工作提前采取措施为确保工程质量和正常和施工秩序不利影响损失降至最小，制定以下措施：1雨季基坑施用污水泵、潜水泵等将污水经过处理时排到排污系统中水泵要不分昼夜排除坑下积水，保证已开挖基坑不受干扰，直至顺利地完成地下工程。加强施工现场排水沟道的管理对污水进行沉淀处理严禁向沟道倒垃圾倒土，任何时候排水沟道都要畅通无阻，及时排除场内积水。2现场防雨措现场道路路面全部作成厚低标号砼硬地面利用地形自然坡度设置纵横排水明沟，进行有组织排水，定期、定人检查整改，将场地内雨水及时排出场外，保证道路畅通。雨季到来之前，对现场临建房屋的屋面进行检查，发现有渗漏隐患的房屋时组织修理。现场材料堆放需制定具有针对性的防雨措施证现场堆放的材料不被雨淋。怕雨、怕水的建筑材料、机械化设备要进行防雨、防潮处理，在多雨季节施工时3雨季安全措检查机械防雷接地装置是否良好各类机械设备和电气开关做好防雨准备大风雷雨天气要切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。4临电防雨安措施定期、定人，检查临电设施的绝缘状况，电源线是否有破坏现象，发现问题做到及时处理。室外配电箱加工制成防雨型，设备安装防雨罩。42

配电箱内必须安装合格的漏电保护器，随时关好电箱门。第十章10.1节

安全生产安施的证施认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度现场设专职安全监督员把日常安全管理监督和定期检查结合起来，及时排除各种可能的事故苗子，制止违章作业。建立和健全各种安全管理规章制度对违章作业者视其情节轻重进行罚款处理以经济手段进行安全管理，防止工伤事故的发生；每周进行一次安全教育，对新进场的工人进行三级安全教育和班前安全交底；组织对危险作业点重要部位和设备及作业现场进行现场安全检查及时消除事故隐患；安全员坚持每班现场巡回安全检查督促工人严格遵守安全制度安全操作规程和正确使用个人防护用品纠正违章作业和不安全行为负责监督风险作业的实施及时发现和消除事故隐患；加强对特种作业人员的安全培训和管理，各种机械设备要专人操作，持证上岗定期检查，严禁带病工作；编制临时性危险作业的安全控制措施并督促实施；施工人员须按照作业要求正确穿戴个人防护用品进入施工现场戴安全帽严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，非工地人员不得进入施工现场，在没有围护设施的高空作业须戴安全带，安全网按规定拉设；平台搭设经施工员质安员检查验收合格后方可投入使用并在使用过程中每月维修一次，发现问题及时解决。拆除平台时专人看管。施工现场用电采用三相五线制，用电设备采用三级配电，两级漏电保护有机电要做好接零保护，传动道部位要设安全防护罩；43

现场用电专人管理，不得乱拉乱接线架空要符合规范要求穿过脚手架时必须加绝缘措施得随意挂在脚手架上地面通过的电线必须用电缆线并加钢管套住，各种施工机具必须具备“一机一箱一锁一开关一漏保所有电箱有门有锁有防雨措施和安全标志；所有机电设备的保护措施应完善，实行专人管理，定期检查，不得“带病”工作，接地可靠并有防雷措施。架设缆风绳应用直径不小于12.5mm的钢丝绳，起重钢丝绳应合理配备，严格掌握报废标准。10.2节消防安保措加强宣传教育、落实组织管理工地成立以项目经理、项目总工长等管理骨干为主的防火领导小组，各配合工种、各施工班组都设有防火专管员，做到层层包工，谁施工，谁负责。工地成立一支义务消防队，各班组舍都设有专职防火员。在有关的部门协助下进行消防器材的使用训练和实习每月一次消防例会和消防检查，对照条例找差距及时整改。领导班子每周召开一次的有管理人员及班组长参加的例会查落实安全和防火工作。加强设施投入，健全管理措施做好安全防火工作，全工地须配备有灭火筒。配套消防供水系统，工地消防用水与施工同步进行，现场配消防栓防水带和消防枪，灭火器材分布均衡。机电设备要做到线路架空，三相五线、一闸一漏电开关。操作员必须持证上岗，操作上达到标准化，规范化，做到“六口有防，三宝常戴对于防火重点部位，则采取严密防范措施。宿舍、办公室、仓库、厕所、冲凉房等尽量采用框架结构和钢衍架结构的建筑物，不用竹木结构房屋，并按照文明施工标准进行装修。44

需要动火作业的实行严格的报批手续求动火作业人员严格执不“一清理并做到烧焊现场一定要有灭火器和水源，要有防火挡扳，要有人值班观察，下班时要巡视。对易燃易爆物品，如乙炔气瓶、氧气瓶在通风处设仓独立存放，对仓库要求物品堆放整齐，四周没有易燃杂,并挂上严禁烟火警示牌，对宿舍除了有专人管理和清扫外，并经常检查，发现乱拉乱接电线，烧火做饭者、在床上吸烟者随时给予罚款。教育与执罚并举，严格执行安全制度消防安全工作要落实，不但要靠宣传教育投入资金购置设备更重要的是在思想上行为上要得到落实因此除依靠