铝合金门窗投标书

铝(总页-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

第一部分：投标书一、投标书二、授权书三、企业简介四、投标报价五、投标报价分析表六、我公司承建的优惠条件第二部分：施工组织设计一、工程概况二、施工方案概述三、编制施工进度和劳力计划四、保证工程工期的具体措施五、施工程序与质量控制要点六、保证工程质量的具体措施七、投入本工程项目管理人员及职责八、安全文明施工的规定和措施九、附图附表第三部分：标书附件一、资质证明2

二、证书复印件

一、投标书中国能源建集团江苏省力建设第三工程有限司九江项目：各位领导、各位专家、各位评委：首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查了解，经过反复论证、认真分析，愿意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排，组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。投标单位：江西诚建建筑装饰工程有限公司法定代表人：余庆勇单位地址：XXXXX3

二、授权书本授权书宣告：法人代表余庆勇同志代表本公司任命周建军同志为我公司的名义合法代理人，就工程以我公司的名义签署投标书，进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。授权人：余庆勇被授权人：周建军投标单位：江西诚建建筑装饰工程有限公司投标日期：2016年月

日4

三、企简X

九中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司江项目部：

贵单位承建的江西神华九江电厂新建工程B段（永临宿舍楼）门窗工程，我公司愿按以下优惠报价制作安装：四、投标报价

1#-4#临结合宿舍建筑图1#-4#临结合宿舍建筑图1#-4#临结合宿舍建筑图1#-4#临结合宿舍建筑图

70系列铝合金节能推拉窗70系列铝合金节能平开窗70系列铝合金节能平开窗70系列铝合金节能平开窗

900*150013802000*280013802000*287013802720*25001380

7

1#-4#临结合宿舍建筑图1#-4#临结合宿舍建筑图1#-4#临结合宿舍建筑图1#-4#临结合宿舍建筑图1#-4#临结合宿舍建筑图1#-4#临结合宿舍建筑图1#-4#临结合宿舍建筑图

70系列铝合金节能平开窗70系列铝合金节能平开窗70系列铝合金节能平开窗70系列铝合金节能平开窗70系列铝合金节能平开窗70系列铝合金节能平开窗70系列铝合金节能平开窗

3200*250013803300*250013803300*250013802820*250013801380138013808

五、投标报价分析表1、60塑平开门报价分析表123456789

5㎜

111

88

%2、80塑推拉窗报价分析表

9

123456789

5㎜

1121

584

%10

六、我公司承建该工程的优惠条件1、质优奖方面：根据国家规定应计取工程优良奖，我公司决定全部优惠贵方。2、保修服务方面：）承诺型材保用20、辅材保用10。非正常损坏只收材料费，不收维修和安装费用。）建立用户档案，定期回访服务。）公司设立质量监督服务电话，平日随叫随到、及时维修。将保修终生家喻户晓，将保修终生落实在行动上，叫用户放心，使用户满意。11

第三部分：施工组织设计一、程概况XXXXXXXX五层、三层、五层，建筑面积约为平方米，窗为80系列塑钢推拉窗，门为系列塑钢平开门。本工程验收标准执行GB50210—2001及山东省工艺规程。二、工方案概述工程质量为：保证达到国家规定的合格标准、争创优良工程。工程工期将严格按照甲方规定的时间要求进行施工，我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强的施工人员，装备优良施工机具，以确保该工程质量和工期。三、编制施工进度和劳力计划1、施工进度计划编制依据：）开工日期、完工日期、总工期天数。）单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。）土建主体验收时间、框安装至完工时间、内外粉饰时间、扇安装至完工时间。12

2、劳力计划编制依据：根据计划工程量（m）和计划工期（天）要求，计算该工程总体需要多少个工，才能按量按期完成。框安装至完工，计划需多少劳力、扇安装至完工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。四、保证工程工期的具体措施（一）工进度计划各阶段度的保证措1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。2、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。3、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。5、加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。6、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证具有运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。13

7、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。8、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。五、施工程序与质量控制要点1施工程序按以下步骤进行：第一步

第二步

第三步

第四步

第五步备

第六步

第七步

第八步

第九步

第十步

2、施工质量控制要点一览表：控制阶段

一

控制环节设计交底图纸会审

123

控制要点文件自审设计交底图纸会审

主要控制人项目经理

参与控制人工程监理

主要控制图纸资料设计意图图纸表达施工准备阶段

二三

制定施工工艺文件机具安装材料进场

4567

施工组织设计专题施工方案提机具安装材料计划安装材料验收

项目经理项目分管

工程监理监理材料员

按工程实况业标准要求会审审检审批四

技术交底

8

技术交底

项目经理

工程监理

组织参五

9

样板间制作验收

项目经理

工程监理

封样施工

六

隐蔽工程验收

10

隐蔽工程验收

项目分管

工程监理

稳固方式及阶段

七

框安装验收

11

框安装验收

项目分管

工程监理

对角线、垂水平、八

扇五金件安装验收

12

扇五金件安装验收

项目分管

工程监理

搭接量、平五金九

密封胶质量13

清理、内外打胶

项目分管

工程监理

顺直均匀、工程交工

工程质量评十14定

单位工程

项目经理

工程监理

评定表内16

验收阶段

十一

报检资料

15

各项资料整理

项目分管

工程监理

按工程要十二

工程验收

16

质检站验收

项目经理

工程监理

门窗分十三

工程交工

17

交工报告资料

项目经理

工程监理

组织验十四

用户回访

18

质量及使用功能回访

售后服务主管

维修人员

了解用户意落实整改措17

六、保证工程质量的具体措施及违约责任（一）、保证工程质量的具体措施1、质2、QC质3、4、5、6、718

七、本公司投入本工程项目管理人员及职责序号

管理责任人岗位

职责范围123456789

项目经理施工负责技术负责材料负责质检员安全员统计员技术员环保员

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

负责履行本工程全部合同内容，对工程质量达到合同检验要求负责；保证本施工组织设计顺利实施。负责本施工组织设计的实施，负责纠正预防措施的实施，对本工程的准备、施工、安装、交付和维修负责。对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批交底、设计变更等签证和实施；对审核结果制定纠正或预防措施。编制本工程的材料采购计划并按规定实施，对现场材料质量负责；负责本工程施工机械的进出厂，并对保证机械能力负责。负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收、部分项工程的质量评定、工序交接检验等负责监督并确认；并对工程质量的错检、漏检负责。负责本工程安全施工方案的实施，保证本工程安全施工。负责编制施工预算，作好两对比，及时下达任务单，编制工程材料需用计划。负责材料报验和隐蔽报验验收等内业资料的整理及工程质量的控制。负责工地环保工作。

八、安全文明施工的规定和措施1、23456789八、附图附表20

1、工程管理组织系统图2、施