还乡河改造工程施工组织设计

目

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施工布置及平面布置图................................................施工方案及主要技术措施...........................................施工工期﹑施工进度计划及保证措............................17施工目标及质量保证措施质量.....................................21安全生产及文明施工措施...........................................施工过程中扬尘控制措施...........................................主要机具使用计划及劳动力计划安............................38项目经理情况...........................................................第1页

第一章

施工布置及平面布置图程况特1.1.1程基本情况工名：山丰区乡生态治理一期景观工程（Ⅱ标）建地：山丰区乡建单：山丰区乡生态治理公司设单：州大木境程有限公司建规：。我段工围马工、分土方及绿化工程。（图纸范河北景工（N1-N13）人湖观工程（－L9溢流堰以）1.1.2工条件施用用情施用、电由设位供的电源点和水源点引出。施用采电由源架到施工现场，施工用水采用镀管水源点埋接施现。1.1.3程特点工境施场比复，场地交通比较方便，施工要意工衔合，积与他关位及甲方、监理协调关系。期：2006年2—年430，了快完本程，我公司着优的理平一的施工技术，发扬吃苦耐劳的神圆完第2页

此程搞好地众系确施正常进行，保证安全文明生产不扰施，场证全明工是本工程的关键。路线能各隐管，施工时应注意管线的保护工，注意种线安。本工工量，期短必须制定有力的工期保证措施以保在求期优完。本施组织设计编制依：

唐市润还河态理期景观工程（Ⅱ标段）招标文；杭浙佳环工有公设计文件；国、、有规；我司械人、术情和资源的调配能力；我司施各种序关定及操作标准、质量控制手册建单提的他程关料；现实踏了的况工署1.2.1工组织准备本段程工理以目为核,以目理责为则依我位理量后人为本项目服务，并抽调技术骨组“效精”项部项部设工程部、后勤部等部门，为充调全位量时质为项部务由公司负责行政工作的领导组公所后生部组后部充发本单位的人力、机械和资金等势本目务平布图见图具机详施组机（附图-2）1.2.2工管理目标第3页

量标工施达优工程标准。工期标本内成工务。明施工目标土噪、水制标施现场整洁干净、美观(全施工：杜绝重大伤、备火事，保人、车辆的安全和边筑的全并到设部安全评分标准优良以上。1.2.3工程序根施工、场境工序如下：将湖底场地进行平整将方料工材及凝搅场布置中心，由中心像周围各段辐状设结斜用运混土材，(先进马道工程基挖，道层工面铺、化程期行，且马道面层铺装与栏杆安同进，退工免次坏施完的地段施技准：好调查工作了利织工编切可的施工组织设计，针以内做调：施时还积采环措，降低施工噪声和粉尘染，防扰以妥解污处等题术力量保障程工，施部中组机构及岗位设置，在公主领的持，快落实人员上岗。在准备工作间对岗员行位训熟有图规范，优化施工组织设计，施前好计纸施组设、工全产等有关规范、技术交底工作施工场制点测①准：场，即行制点的复核、保护工作，根据工场的际况行时准的设（应设置在相对固定点），用筑泥混土方，好桩保工作。②织量进前工员据现场桩点定出沟槽中线、马中、线以进后立开施。第4页

1.2.5资条件准备：料准备：施材对程施质、施工进度影响较大，材料申请划时出并材供部门及时备料。材料备料遵循有划保量按度的则材选时遵循“多联系、比质量、择质的则做后保工，工的利进行创造必要的条件。①工的要料根施方案中的施工进度计划和施工算的料分，制程需料量划，作为备料、供料和确定仓、料面及组运的据②织料计进，做保管工作。工机具准备①据工案确的工法，对施工机具配备的要求、量及工度排编施机需量计划。②本业部责决施机具，根据需用量计划组织落，保期供。③械工准：据工场的资源需求量计划，本工程机主要挖机自汽、斗、搅拌机、蛙夯，振捣工具等施前真好场械备检、修必要的保养工作。输备①工，安施顺计，综合考虑施工运输机械进场排②据述项用计，制运输需用量计划，并组织落运工具③照述3项用计明的场日期，联系和调所需运输工具，确材、配和具备期进场。前现状及布置原则置原则1）足工要经实、理方便，有一定档次。2）化材的放加地，尽量减少二次搬运。第5页

3）合全文施、防环保、城管要求全部按河北省建筑施工文工标布。置依据1）标件关求2）场勘况3）工纸4）进计及源用计；5）体署主施方；6）全明工环保要；工道交网依新道作整施过中的干道。活、办公区道路生区办区用用房形式。场围蔽1）各路及路线口集区采用竹胶合配合钢管进行封闭，减少施人进施现。产设施1）料件生区设三材仓，建修建规格。2）生施生用区靠路设处间的垃圾站分类收集垃圾，房建修建规格3）有产施（）采砖墙（砖），木屋架，石棉瓦屋盖。公设施本程用中公式以于施工统筹协调，其主要设施：主监办室项经部公室、一个会议室等。第6页

现办室用食及厅用砖墙木屋架瓦屋盖。停车场柱屋瓦盖办设用搭一表序号12

名称会议室项目部办公室合计

面积

间数146

备注活区布置活设施主设有管人宿、工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间厕、圾等此临用全租附民。职工宿舍内，上下铺，床被统、实公化理生区堂配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，求风卫，经保清，熟要隔内墙要铺贴米的磁，余分抹平。厕所厨内台工台设和售饭窗口内外窗台要铺贴白砖门及口要置窗地铺马克排水良好。现浴、所离堂内自动冲淋装置，内墙面1白磁砖墙裙便便侧贴磁，面贴防滑地砖。整个生区垃桶个派人时行生扫做干、整洁、无异味、排水通畅、路齐并行当化美，工营一个整洁、卫生的环境，展现司象生区施工机械布置挖机自汽等械流为主，根据工程进度安排，有划进退，长间用地第7页

水供线布工临时生产、生活、防水线布本程时水较的养及消防用水，根据招标文件规，满足工要业提现施临时用水源后，施工单位自行线置工临时用电线路的布置施现从设位定点入的动力电采用五芯电缆，沿路缘设级电，用埋缆相五线接至设备，施工用电必由业员进操、理线敷：供电线路均采用3×120+1×95+1×70缆三五制地路其穿越道路部分增设保护管。从电箱至所有用设均用应量橡电缆线，以保证用电安全。工平面布置管理理原则根施总面置各段置，以充分保障阶段性施工重，证进计的利施目。工程实施前，制订详细的大型具用进场划主与转料产加工、堆放、运输计划，同时订上划具实方，格行奖分明，实施科学文明管理。面管理体系由目理一调挥建健全调度制度，根据工程进度施需要总面使进协和理，并由办公室对总平面的使负日管工。理计划的制定施平科管的键科的规划和周密详细的具体计划在程进网计的础形主、机械、劳动力的进退场等计，确工进，分衡用面间目标，制订出切合实际的平面理施划并计输微电，行效的动态管理。管计划的实施根据工程度划实调情，阶段发布平面理施划包时计表、责任人、执行标准、奖罚例在划行第8页

中定召生调会经分协调确定后，发布计划调整。调室责组阶性定检监，保平面管理计划的实施。其重保项是安全电场内环、内路、交通、给排水系统、堆放地理整机具机进场况以施作业区域管理等。第9页

第二章

施工方及主要技措施2.1.1工计划安排针本程上特和在问题，我公司制订如下具体的工案工作业安排虑期排紧性，排3个业进施，施作分安如：第1作队责方衡配槽土程施工；作队责道亲平、头施工及面层铺装；第业队负责绿工程施。量根提的久高点城坐标网，按四等水准测量进行合并和工需准及线点成上监工师经理程师同意后才进行道序术准水点合±√L（L水点间水距，位为导方角合：±40×n秒（为测站数）直接丈量站许差固测间离）200～500

允偏：程量在工过程中与施工紧密配合，不在工测，要在工加控。马道中心线：①样求直段出线边线（每2放一处）曲段出线要点进加，各之距离不超过②样法用站放道中线，再用方向架和钢尺放出线第页

断面测工量算确断位：已出路线上，置方向架，放出与路中垂的向用尺花在方上断面尺寸。用厘米方格纸画出断图采断平法算石工量根标准定码、水平台中心位置，放出轮廓线准位2.1.3方工程施工方挖运采用挖土机挖，自汽运主辅人及土机、装载机等马、水台基施，开挖时，应在设计槽底高程上留定量避超，量人清据现场开挖的地质情况，开至计高沟底软弱基础时，采换回。工先不土全清除外运，然后全部以硬性材回，填材可用配砾填对需要清淤部分以触探试验为基，导挖直土达设承力求然后采用硬性材料回填至设计高如质况差开至计高，业主、设计、监理等单位到现，定理案2.1.4道基层施工⑴槽量准实：重击）平整度厚：宽：小设规；线程横坡：且大⑵基材的求水选用42.5普通硅酸盐水泥。河石地韧磨粒2—80mm，配理，压碎值不大材进质检，合不使用。混土料砂严控含量、石子严格控制针状、片状量保良级。料的运输：卵石大小粒径配保良级，送施工场地；混凝运时要量短输离，避免混凝土离析。第页

筑试验路段：在进行大面施之，筑定度试验路段是很必要，过筑验段进施工优化组合，把主要问题找出来并以决由提标施方用指导大面积施，而整工程施工质量高，进快经效显。筑验路段的任务是：检验混合料组设是符合量求各工的量制措施；提出用于大面积施工材配比松散数确每作段适长度和一次铺筑的合理厚度，出准工法标施办主内包：集料与结合数量的控制；摊方；佳水量制法整和型合机具与方法。道锁边石及侧平石：量准①人行道：平度5mm坡±0.3%②边、平：直度缝：3mm

相块差侧顶高：

平石具体施措：a侧石工间排混凝土垫层施工完毕以后，侧石砌须挖安，得补安。b侧石度求大8小1弯部除）麻为机加的道麻，端须采用机械切割整齐，石质要棱分、形观色基一，对道部分按设计半径加工弯道石c侧石量制桩要求，直线段弯部分5，砌完实复高。d侧石隙浆满缝边无毛刺，缝宽宜控制在。e砌后外及用回填、夯实。f侧石砌不于天方进面施。道面层铺装具体施工措施见面铺施方。第页

2.2.1层铺装工程施工硬铺硬铺主有料面花岩、广场砖、青板石、舒布洛砖、鹅石面。对同地做法，我们在施工中采取不同施方和术施块料地面中，花岗岩、青石舒洛、场均用水泥砂浆作结层行装具的工程序为：在清扫干净的基层板浸湿润检色，层面素泥浆（0.5水灰），铺放干硬性泥（格制灰）大抹，线铺，用锤敲击将干硬性水泥砂振，检与带准标是一，起板块，检查板下水泥砂浆是密，整如孔或高低象应时补上砂浆，最后浇一层水灰为0.45右素泥，层块式砌敲实敲平至标准线，理好缝，干板表的浆污。鹅卵石地坪采用水泥砂浆为合，子插石间尽量靠紧鹅石面平度施时间长的木靠尺控制。地坪中的各种拼花图案均按计求得大进铺设，确保观2.3.1化施工1、、木栽施方木源原乔、灌木应尽量就地移栽使用其的图所定的种规尽能本区苗。如某些品种的苗木需到外采，须业主监方请并好木检疫工作。树的备作①工了设意，真取设计单位和有关人员的技术底包设计定树、点据。②工必了植场的况，清除障碍。第页

③实源专看、苗点置须合设计要求，定点标记要明显用桩白漆进标。点编放报单，报业主、项目监理部有关员点苗①准为保苗成率提高绿化效果，选用生长壮、无虫害树好根发的木②作法a、b、c、

掘根甲要先行苗苗。掘处壤燥，在苗天水次。常树灌掘前用绳树冠围拢，所留根系及苗木土应合定寸起后视种栽植需要进行当剪以少水份发提成率观效。掘当要铲表，后环状沟，同时修土球，再用草打。e、灌小则意苗放阴凉处或用遮阳网住强光，防止脱水萎。树坑树时找位,所定位为心规直划圆作坑围挖坑要表与底土分别置放。挖坑时，对壁随随，坑直直，大小土、换土、施肥填时先入土然填入底土，并要求及时去根草及石。挖出的坑土不适宜种植，则应上沃的土。施时禁根肥直接，施用有机肥必须经过发酵处，免伤根模花、植灌可合平整土地撒施肥料，并充分匀装车运、车假①木车，运应细实树种、规格、质量、数量后行车②运木直装，对部采取保护措施。③运根木根前树向后，按顺序堆码，并采措施使干第页

免损。④运土苗，木2以可立放2米以上则斜放，且土球前树朝。⑤苗要顺从至。木土球直径40厘米以下的，可直接动球苗土在40米以上的，必须木搭斜，土从板上慢慢滑下所苗卸时要拿放。⑥木车不马栽的应进行假植，并适当浇水，保证苗根部茎湿。植①木栽：植对木枝干与根系进行必要的修剪。树所的料覆盖5---10厘米的泥土，使根系不直接接触料坑所泥应洞深三之处中央呈馒头状。然后将灌木球放其，在坑周其回泥。回填土达到根系一半深度，要苗向稍微起随按层1米填并当压实。带球木栽：土坑三分之二处，将土球上的包装去，在中稳将植回在球周围并分层压紧。做护、水待木植毕后，用土围成土堰，土堰高米然浇定水胸大6米的苗木，应在定水1后立撑根土墒浇二第次水。待浇完第三次水就可封。②种皮a、理化地如栽苗或其他附属工程施工时，土壤压，再松平。b、施肥在土，据质情况选用经过沤制的有肥者合肥均施土，翻平。或斤复合肥。

施量每平米1立米机c、草：铺种草皮时，按每一草间—2厘米平，止皮错处叠亡用拍实压，以保证草皮与壤紧密相接。为避免铺第页

草脱，应过的壤草皮之间暴露面的裂缝填实。草毕马整浇一。一浇须底浇透，有利于草皮“接根”长水中、治虫①栽植后应立即浇，日第次，天再第次。水须足具体水量视苗木品种、气候、壤况定②耕土要碎块同清除所有杂草。深度要适宜，意要及物根。③第次时因壤陷致苗木歪邪、草地凹凸不平，须取救施④止虫应取合施发现后要及时对症下药防治。植后的养护管理树栽、皮种，好记录，检查品种、规格数是与计符如符则立即更换或补植。施工后木草的养期一。第页

第三章

施工工期﹑施工进度计划及保证措施工总进度计划说明本程唐山市丰润区还乡河生态治理一期景观工程主要包马道工、水台程码工、分方及绿化工程，工程质量要求，

我充认到工工的要。研究了本工程的施工特点、社环等合素结我位综实，施工总进度控制点做如下安排工期本程计工内2006年月5日前）完工，我单位将合理组劳动，动单资，保入足量的周转材料和先进的施机设备严按目组施以保工期如期完成。确计工的体施为保工如按、质量地完成，我们将在以下几个面取应措：工组织保障措施为证工划成我将派一位有丰富的现场施工组织理验的并担过似程目理的人员担任该工程的项目经，时派验富精充的术责。以强项目部总承包管理能力和组协能，目理施员守地，与施工人员同吃同住，担工总度现指。时决工遇的问题，保证施工中各环节、专、工之的调平。工质、安全进行监督，及人、财、的一度第页

确施顺进，绝管不善造成施工脱节、资源浪费工延现的生理的施工方案1充熟本程设图，对拟定的施工组织设计、施

工案方进认的析较作统筹组织、全面安排，确保总目计；施过中定段工控点，确保按期完工。针对工程点采分流施方，少术歇突出重点，制定严密的、紧凑、理施穿，尽能压缩工期，加快施进。2合地入入提机化作业程度，充分满足工程所的、财物求例：用土械、则必须配足运土车，达到加快出土速度提劳效等）对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施工质量、进、全评，优劣4）引进先进竞争机制，在整工过中每比量进、全最班及优组当最班组下月的工程量相应少一半多一部分最班承。5）目实轮值制，定值班表，遇到天调休。好各种资源的供应1根施组设的求和施工进度计划中各个段控制点的要求编劳力场划材进场计划、机械设备进场计划资使计划以证种源满施需要。2）物资材料计划应有明确的材料数量规和场间现材料储备应一的存，保工进度提前或节假日运输困难时程物的要确现施正进。3劳动力进场要保证质量，工人场必进格培训和考核。保证足数的动，行班作业。第页

4）按计进施机，场前对机械进行必要的维护、保养和运工，证有械场后能够投入正常使用。使用间强维与养确机能常行。5保足的金于工专款专用，在资金现不足时，运用单位金入工中保常工。格的管理与控制1强项法理推项法施工，实行项目经负制设立协各面系调指机构，配备素质高、能力强，开精神管班，保工度2利微，行面划态管理，控制工程进，立要形进控点运网计跟踪技术和动态管理方法，做周旬旬月持平，调、工期倒排，确保总进度计划施3认做施中计统、协助与控制。严格持实周工施协会度做每工程进度安排，确保各项计划实编排细工施总度划并采用微机管理技术，对施工划行动管；立要工形进度控制点，围绕总进度计划编月周工度划作各部分项工程的实际进度按计划求行每根前完情和他预测变化情况，对当期计划后计划总划行新整部，确保按原定或因非施工原因整的期交。4实奖机，订出定的资金作为目标管和技步奖基，分动体工员的积极性和创造性，力保各目按期现5）制各序操规和量标准，强化施工现场管理，作到文施，力现工理标准化、科学化、合理化，使工产有不。6）强项部部理员率与协调，增强与业主的联系，加第页

强劳人的制与供商的协作，并确保各方及个人职分工减扯现，取围本工程建设的各方面人员充分动来共完工总标7创造和保持施工现场各方面各业间良人系使现各认其的互赖相互制约的关系。特别是加强交疏导材运、围民协，增进与业系配，时决题

主监、计位联械、水、电等设施的工证本程工工量，足机械设备投入是保证工程按计进行必条，且有定量的现场储备，以保证施工的工续进。应备电等应电时所需。(按进度要求，配备良配机设，铲掘等施工机械首进，保足求汽队自汽车，并根据需要及时调整，保因车次响方工第页

第四章

施工目标及质量保证措施质量“年计质第”量公司的生命，精心组织，精心工严实全、方、过程的质量控制，确保本工程成一流优工。工质目本程施质按国现技术标准和技术规范进行质量定本程质目：程次交验合格率为00%，确保优良程争创优板程施质保体施质保体是保程工质量的主要要素，整个质量证体可为工量理系施工质量控制体系。施质管体施质管体是个工量能加以控制的关键，而工程质的劣对目子量理能力的最直接的评价，同样量理体设的学对量理作的开展起到决定性的作用。1

施质管组施质的理织确工质量的保证，其设置的合理、善与将接系整质保体系能否顺利地运转及操作，此目部行工织计批度2质量管理职责根质管体图建岗责任制和质量监督制度，明分职，实工量制责任，各行其职。第页

3)工量理系施质管体的置运均要围绕质量管理职责、质量制来行，要职明、制严格的前提下，才能使质量理系落实。工在理程，将对这两个方面进行严格的制工质量控制体系质保体是用学管模式，以质量为中心所制定的证质达要的环统质保证体系的设置可使施工过程有可依但键在运正，有正常运转的质保体系，才能正到控质的的而量证系的正常运作必须以质量控制系予以现1)施工质量制系设施质控体是科的序运转，它是通过计划、实施检、理个段经和产过程的质量有机地联系起来而成一高的系保施质达到工程质量的保证。以我们出质量标依，制应分工程质量目计，个项标计划应在目与理全人均熟悉了解，做到心中有数在标划定，施现管理人员应编制相应的工标准在工组施在施程进行方式、方法的调整，使工作准完。在施程，论施员是质检人员均要加强检，在检查发问并时决以所有质量问题解决于施工之，同时对些题行总形书材料，以保证在后下施时不出现似题在施成，成的筑品进行全面检查，发现问，追查因对同题行同处理方式，从人、物、方法、艺工序方进讨，产改意见，再根据这些改进意见而施工序入次环第页

2)施工质量制系转保项领班成应分视工质量控制体系运转的正常，持关员展围质体的各项活动。强有力的质量检管人作质体中中力。提供必要的资金，添置必要的备以保系转物基。制定强有力的措施、制度，保质保系运。周开次量分析会，以使在质保体系运过中发的题行理解。面开展质量管理活动，使本工的工质达一新高。3)施工质量制系落施质控体主是绕人、机、物、环、法”五大要进行，何个节了错则势必使施工的质量达不到应要求故质保计中对施工过程中的五要的量证措施必予明地实材是成工的基的位，亦是保证外观质量的最基的单，材采的劣直影响本工程的内在及外观质。物”的素最本因。确“物”的质量，们须施用材、周用进综地实“”是指施工工序流程，而“法则指施的法在工的工设中，必须利用合理的施工流，进的工方，才能更好、更快地成工的设务在工过中否《工织计中有关内容进行全面地落实才是保工程工量关，有立好的实施体系、监督体系才能既设想成工的工务工质量控制管理措施施质控措是工量制体系的具体落实，其主要是施工阶及工的控要进行质量上的控制，从而达到工量目的求第页

施阶性质控措：工阶段性的质量控制措施主要为三阶，通这阶来本工程各分部分项工程的施工行效的段质量制。事控阶前制在正式施工活动开始前进行的量制事控是导事控,要是建立完善的质量保证体系质量理系编《量证划》，制定现场的各种管理制，善计及量测术手。工程项目施工所需的原材料、成、构件行量查控，编制相应的检验划进设交底，图会等作并据工特点确定施流、艺方。对本工将采的技、结、新工艺、新材料均要审核其术定书运范。查场测标桩，建筑物的定位线及高程准等事控阶：中制指在施工过程中进行的质量控，关键主有完工质控，影工质量的因素都纳入管理范围。时检和核量计析料质量控制图表，抓住影响质量关问题行理解。严工间换查作各隐蔽验收工作，加强交检制度落实对不质要的道序决不交给下道工序施工，直质符合求止对成分分工，相的质量评定标准和办法进行检、验。事控阶：后制指对施工过的产品进行质量控，弥补按定质评标和法，对完成的单位工程，单项程行检验。理有技资，并编目、建档。在保修阶段对工程行修2各施工要素的质量控制措施第页

施计的量制在制施工总进度计划、阶段性进计、月工度划控计时充分考虑人、财、物及任务量平，合安施工和工划合理配备各施工段上的操作人，理调原料各转料施机械，合理安排各工序的轮流息间在保程全质的提下，充分发挥人的主观能动，工期上。鉴本程期，工件利，故在施工中应树立起工程量本工的高旨如工和量两者发生矛盾，则应把质量在位工必服质，有量的保证也就没有工期的保证综所，论时必在目经理部树立起安全质量放首的概，工的迫就求目部内的全体管理人员在施工做充分准工，悉工艺了解施工流程，编制科学、简、济的业导，保安与量的前提下，编制每周、每月至个总度划各小点施计划，并确保其保质、保量地成施技的量制施施工技术的先进性、科学性、理决定施质的劣发图后，专业技术人员会同施工员对纸进深、熟悉、了解，提出施工图中问、点错，并在图纸审设交时以决同时，根据设计图纸的要求，在工过中质难控，要取相应的技术措施、新的施工艺能达保质目的容行录，并组织有关人员进行深入究编制应作指书从在术上对此类问题进行质量上的证并在施程予改。施员熟图、工案作业指导书的前提下，合理地排施工、动，向作员作好相应的技术交底工作，实量保计、量标划特是对一些施工难点、特殊点，应实至组一人而应他了解本次交底的施工流程、施进、图要、量制准以操作人员心里有数，从而保证作按第页

要施，绝量题出。在工施过中采二交底模式进行技术交底。第一为技负人根经批的工组织设计、施工方案、作业导，对工的工程进安、质量要求以及主要施工工艺向目全施管人，别施员、质检人员进行交底。第二为工员班进分的术底在本工程中，将对以下的技术证行重控：种验析告控制轴线、高程标高的控制；降测施操中质控措：施工操作人员是工程质量的接任者故施操人自的质以及对他们的管理均要有严的求对作员强量识同时，加强管理，以确保操作程的质要。首，每进本目工人员，均要求达到一定的技术级具相的作能特工种必须持证上岗。对每个进的动力行核同，施中行考察，对不合格的施工人员决场以证作本具合的技术素质。其，强每施人的量意识教育，提高他们的质量识自按作程行作在质量控制上加强其自觉性。再，工理员特是工员及质检人员，应随时对操人员施的容过进检，在现场为他们解决施工难点进质量准测，时出不质量要求及标准的部位，要求作整改最，施中工要持检、互检、专业检制度，在整施工程，到前交，程有检查，工后有验收的“条”操作理式以保程量施中计管的证施：计量工作在整个质量控制是个重的施在量作，们将加强各种计量设备的检测作并第页

在定威计工检机（经业主及监理同意），按单的量管文进周管。时按要求对各操作程序绘制相应计网络，整计工符国的计量规定的要求，使整个计工完全控从确工的工量。确保质量所采取的检测试手及施测试验组织机构1选定已取得认证的有相应资质中试室主负现抽样送检负将场来样的管、试验、出具试验资料及进行现指导该验作70%的自检试室2按照质监站的要求，选定指定试室为0%的检的试验室

过检：检标：照家关准行检验。检程：目序成，作人员进行“自检、互检”合后由目检进检，键工序和特殊工序检验应由项技负责先行验合后提8时知理质工师检验合格后再监工师设院同进行检验。在特殊或紧急情下可提4时验术保证措施根本程特，了期质、高效、安全地完成本项目施工达业满，在工案、施工方法中所涉及到的具施技术施，技及术理作做如下安排：组保、度实1选派有同类工程施工经验、组管能强技过的程管理工技人组项管班子。同时组织公司内专家成专组定到地行查协项目经理部做好技术攻关及技管工作选技过、风的工队伍进场施工。第页

2立以技术负责人为首的技管体，实行计件审核制工培、术底、工报告制、测量换手复核制、蔽程检签制“检、料成品试验、检测制、技术资料档、竣文编办等理法确保施工生产全过程始终在合规的技标和求控下3建立完善的技术岗位责任制，级术员要订术证责任书以键特工实技人员专业分工负责制，明确责，保各技管工的实做技交工本作施过基管中项不可缺少的重要工作内容，底须采书签确形，体分如下几个方面。1项目部接到设计图纸后，项目理须织目全人对图纸进行真习并促设位织设计交底会。2施工组织设计编制完毕并送审认，项经牵，术负责人组全人认学施方，并进行技术、质量、安全书交。列监部及控点3本着谁负责施工谁负责质量安工的则各管种责人（施工等在排工务同，必须对施工班组进行书面技质安全底必做交不确上岗，不签证不上岗。技交的的使工理作业人员了解掌握施工案、工艺求工内、术准施工程序、质量标准、期要求安措等做心有，工据。工开前项经部术门根据设计文件、图纸编“施工册，施管人进工作内容交底，“施工手册”容括工分、程称工数、施工范围、技术标准、工期求内容

施阶由目理技人向作业层技术人员对分项分工进工施工标准、技术准底现技交底由第页

作层术员班长行术交底。施技交，书交为，包括图、表和文字说明。底资必详、观符施规范和工艺细则要求，并经第人核确无后方交使。底资料应妥善保存备查。做施测工1工程现场控制桩，由项目经理技部负接使、管。交接桩方逐现查，交橛，双方应在交接记录上详细明制桩当情及在题处意见，并进行签认。交接后，技负责组技力对位行测，复测精度须符合有关规定如差超允值围及与主系落实。2工过程中，经理部技术人负施放、位控桩护桩量工间查核量工程竣工后，按设计图纸进行线高程通量确中、高到设计要求。3测量原始记录、资料、计算、表须实整不涂，并妥善保。量器计部规，定期进行计量检定，并做好常养工，证态好4认真贯彻执行测量复核制度，业量料须过二复核，内业量果须人立算相互校对，确保测量成果的准性施技文、料理1所有上报、下发的图纸、文件联单资均项经审查后批示所上的工理料项目经理审定施工技术资料由术责审。2由资料员统一收发，统一编号统记，止生乱象。3管理措施在机设专资管员，负责文件资料收、发、存作采微管手，文资料进行存档和整理，并对处结（否发给关位人，是否已按文件资料要求实施是有第页

反信）踪查做录对件料有性行制，定期发放有效文件和料目给关件料持有人，及进收回作废的文件料确保有位人使的有的文件和资料。4技术档案整理要求工档资必按家案局和国家计委《基本建设项档资料理行定以唐市设档案管理办法等的有关规定行并满业对案料理要，在工程施工过程及时做好收、总整工档。在程工收30天内，向监单提一三份完整的、符要的程案料件一份复印件，以监理单位签认，承包提业档管部。工资记是工程自然积累形成的，要求与工程度步进，至程工收束工资要内真，据准确，不准后补，不得擅自改不准造不外。技保措1对各有关工序的作业人员，定进技、量训并行考核，合后可岗特工要业培训，持证上岗。2在施工过程中，要不断地进行工案化作以得工方案的先性科性通不优施工方案，从而提高我公司在领中的工平3若我单位中标，我们将进行施技的息管，即工划度络资管、工况变化、设计变更、施工监等部入算系，用先进的管理软件进行检测。施过的量制1做好施工组织设计和施工方案优工，施组设做好施工第页

的项备作2严格按照施工组织设计确定的理工序行作工发现问题及上，会公有部研究解决。3质安员实行跟班质量监督，发问及处。有按计要求、施验规、作程施方案施工，有损害工程质量行的有权止工限整，行量一票否决权。4严格上下工序和交叉工序的交、收度做本程量不合格不，工不合求下序不继续施工。分部（分项）程检查验按设相的量定标准执。5合理安排施工工序的穿插，相穿的位明责，办好交底和收加产的护第页

第五章

安全生产及文明施工措施全生产总目标：无工亡故

无辆械备故无级警故无大事件工安全保证措施体安全措施：安施是系施人切利益的大事，也是使工程

能常顺进的固证为必须加强安全意识，严守操作程建立全证系在工我司一贯宗旨是质量第一，安全一本工我确无大亡故生，达到安全优良工程项目，们采取列体施工在员密区,工地边人多为此周均需搭设胶板挡,进施现人，严遵安全生产规章制度，安操规和项全施定，做好各级安全交底，加强全育和全查做对来工外包工人零散作业人员的安全训交底在进培和底前得入现场施工。(建立全位任，认真贯彻执行国家有关劳动护安生的项策规正处安全与生产、安全与效益的关。工前进一至次全育在布置生产的同时布置安全生工。劳进要行全育各安全教育必须要有文安记录，工场设针性安标和全牌。安全经济效益挂钩，建立全罚度对章成严后第页

果重，予行处。遵守安全规定效益显著者，予重。计、置检、结评比生产工作的同时，应进行划布、查总、比全工作。强工场施安,工场配有全或警示牌，管槽洞等做防措，时设置安全灯。强现场施工的安全保卫工。场应当公部联系做暂人、来口登记与管理工作。对工地办公点仓库临设加防、火防洪等安全措施项安全措施挖沟用全围。好工员宣工，备专职安全员。预防机具损预防施机伤①有械要规配和装防护网。②有械作员须考合格持证上岗，并按规定佩戴人防用。③禁机运过中行修，机械在检修时必须拉闸断，并专看。④有械准负运或病作业。预防触电事故,施工现场的高架线，持定安距离：离施工建筑物的水平距离不小于与面垂距离不小；与过顶物体的垂直距离不得2.5m。线路设格规求⑤种器备采接或地保护，不在同一系统中接零接地种护时用⑥台械电设采单开关和熔断保险，严格按“一机闸漏箱，禁闸用⑦流焊的次把不露铜，保证绝缘良好。⑧移式气备和持动工具均应在配电箱内装设漏保第页

护置漏保装符相要求。预土坍①土度到坡定时依不同土质进行放坡。若不能坡则即立撑②地水较时在槽挖集水沟及集水坑，并用水泵水使土壁在下位上。防火的安全措施工临工，须分布置室外消防栓，按每个临时施需置—2灭器(2)每工之设不4m防距。防工伤事故的安全措机操工作前一检查机械的安全控制系统，凡合格即报经理方使。地时电电负统处理，禁止其他人员擅自随便接临工内严烟，防引起火灾。工用电安全措施源从建设位定接或我发机提供，并在施工现场设工用时源,个分装总表总开关，现场施工各电点采漏保器加以及接地措施以保护全线的供线。供电线:按相线系)设,架空积绝铜,并应设担绝子地≥杆离。绝缘需缘好无化破和漏电，过道电缆应采用硬质套地有记场明路独置线应有绝缘子固定，露天照明不用花或胶皮。间装安全红灯，固定电气机械加设复地护施第页

电:要能防雨、防、门设。箱设正牢固，安装度固式底地1.3～1.5m间总电和关应设置漏电保护确可，电护的定漏电动电与作量匹配。5.3总文明施工措施本程于区施现应别注意文明施工，树立良好的业象针本程特，调下几个方面：1协好工场围各关，组织实施交通通道，确保周生环正。减施噪，噪的械备避开邻近房屋布置，并且尽白集使。3保施区外的生境，定时清除各种圾杂物车废时覆，出口定人清扫，车轮不带泥离开地进在间行凌前扫毕4实凭上，止关员进入现场。5采黑报方，传全防卫措施。6做好经常性文明施工教育工作成文生领导小组建安保责体，责项明安全工作，检查督促工地文施工并定的市工指部领导对安全、文明施工工作予导产文施措：1、道路通无塞、泥。施操层便或梯宽管及水有时道或用单块木模板。地整醒位设七”“两图”现场设相应的安全量宣标、全示牌工作地散剩砼落地砼及时清理。第页

2材堆：场料整分归归码好。种品成分分格放。机设各小机具及斗车用完及时收检不乱乱放

挖机运车吊机、路机以及沥青摊铺机应及时清干，好护,议自行机械设备不在地滞3办室干净整洁，办公用桌摆整，上表范致，照充，每有打。2食：必符《生》的规定，规模与就餐人数相应基设齐，局理(工作人员必须取得康格和品生训后能上岗。(应分设食品专用仓、房、餐，有尘防鼠及食具清保设。(必须使用便于冲洗地，洗，碗槽盆并设有排水沟(食品原料要验收菜要熟透隔的回加热，不供腐变食，禁工应生食，冷拌凉菜和凉面。水应符合国家《生活用生准，建临蓄水池，必须盖定清。3厕：须有冲厕，槽内贴磁片，厕所内经常打扫保持洁污经时粪排下水道。4垃：地筑圾定集堆，定时清运，工地的洼地积水经常除填，除蝇生。活要期毒发灭蝇，灭鼠药物。第页

第六章

施工过程中扬尘控制措施6.1环境护承1、证环保工作日工作来抓。2、环保护人有，们在作把环境的影响减少到最低的程度3、程工将被用损的设施恢复。6.2具体施6.2.1学环知识、法律法规，开展环保知宣，高体工环素质6.2.2以报简，宣传标语的宣传形式开展环宣工。6.2.3以保识赛为动力，环保知识讲座为形，员体工极自学环知，高保识6.3防止尘体法6.3.1理安排施工作业面及布置临时施6.3.2将工周环的响降至最低，本工程以设计湖中分带界两作面行工水稳石屑采用现场集中搅拌6.3.3在工程用雾状水将场地周围保持湿润止尘第页

第七章主要机具使用计划及劳动力计划安排7.1主机使配表序号

设名

单量

型、地

是使时否（）借

生日（年月日1.1M3

挖机

台

2

小牌PC200－

5

自有

20034－52.12t动路

台

2

－力

4

自有

20049－.0.

交电机自车砼拌混土动切机推机20t板钢加设

台台台台台台台批

26341111

10kwF15DM－B－美国T－（）

13111341

自有自有自有自有自有自有自有自

20034－520044－520044－520038／1520038／3020038／1520038／1520038／15第页

有0.

混土捧小打机经仪水仪手对机斗砂搅机拖机潜泵抽机

台台台台部台台台台台

21112202452

1.1kwDS3000H＊

1743415524

自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有

20038／1520038／20开前开前20048／1520038／1520038／1520038／1520038／1520038／157.2主施机配及场划

(设工间月2日)序号

设名

单量

型、地

使时是划进场时间（）（月日）第页

租借1.

1M3

挖机

台

2

小牌PC200－

5

自有

20063／..314.

12t动路交电机自车砼拌混土动切机推机20t板混土捧小打机经仪水仪手对机

台台台台台台台台台台台台部

2263411121112

－力10kwF15DM－B－美国T－（）1.1kwDS3000H＊

4131113417434

自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自

20064／2020063／220063／220063／220063／220064／2020063／220063／220063／220063／20开前开前20063／2第页

8.29.

斗砂搅机拖机潜泵抽机

台台台台台

202452

东红

15524

自有自有自有自有自有

20063／220063／220063／220063／220063／2动力计划人调是项管人及动力实施有效的选派和管理，作施管人及动的划决、组织、指挥、监督、协调等的作达最效最理织动，确保工期、质量、安全目标的现工员优性择1人素质:为面到工的量、进度、文明施工等管理目，工程工理员项管水以及操作工人的技术水平、熟程要较。此需选素较、类工程施工经验的项目管理人员劳力并过场短的训断高工员的综合素质。2人数量:根工的模施技术特性及施工工期要求，按例备一数的工理员劳力，即避免窝工，又不出现人短现，得有动得充利。7.3.2证劳动力及时供应的措施1）制劳动力需用量计划，施前据工度划施阶的划分各专工的要劳定额，编制切实可行的劳动力用计，根工实进情，项经理部负责对各施工队劳动力退时、量出导计并时整避免劳动力资源的浪费。第页

2进岗培：据工分项工程的特殊要，做好岗前岗位技术培训提劳者操技，强质量意识教育，进行施工组设的设交，施人了该程特点，紧熟练规范的要求，高量完额任，保划量满施生产需要。3在工范内据工度的需要对各个施队进行必要的调节，实行态理使合流，到最佳劳动效率。4制定合理可行的激励机制，充调广职积性、创造性，为工程本降尽。动需量计划表按种置划序123456

工名管人混土木瓦土工电

人8601040402

序79101112电

工名小其合

人3010213第八章

项目经情况第页

附图1项目部组织机构图如下：项目经理第页

材.W钢工工组组材.W钢工工组组生产负责人

技术负责人施工组

资料组

测量组

质安组

M料组

后勤组车队

机械组

瓦工组

木工组

Z筋W

普工组

电工组

焊工组

设备维修组

现场指挥组

交通协管组附2施工质量管理体系详见示意图业主项目经理部

监

理公司总部第页

材料部门

质量检查部门

技术部门

施工部门施工中控制施工后控制