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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。住在富人区的她南开大学22秋“财务管理”《预算编制与管理》综合作业考核(一)附答案(图片大小可自由调整)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第1卷一.综合考核(共10题)1.()是依据指标与驱动因素之间的关系,从数量上确定某个因素对指标影响程度的方法。A.比较分析法B.因素分析法C.系统分析法D.模块分析法2.()是由承认集团章程、与集团公司有互惠性稳定协作关系的企业组成。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.松散层3.企业筹资的动机主要有()。A.扩张B.偿债C.解困D.混合4.预算调整事项应遵循的原则主要有()。A.不能偏离企业发展战略B.不能偏离企业年度预算目标C.经济上最优化D.重点在关键性差异5.()是经营管理权从企业集团最高层下放,各事业部具有一定的投资决策权,成为投资中心。A.纵向组织B.横向组织C.股份制D.集团制6.制定预算编制基本策略时,可以从()等方面,找出面对环境变动的策略优势。A.财务B.市场C.制造D.员工7.预算目标确定与分解的目的是()。A.保证公司战略目标的实现B.为预算控制及考核提供依据C.为预算编制提供基础D.制定利润目标8.一个较为规范的预算编制系统包括()。A.业务预算B.资本预算C.财务预算D.利润预算9.全面预算编制管理系统的主要要求是()。A.通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标B.建立基础数据电子档案C.预算系统与财务、业务系统集成D.对预算的编制和执行情况进行全面监控、分析10.()的决策重点在宏观方面。A.股东大会B.董事会C.预算委员会D.监事会第1卷一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:D3.参考答案:ABCD4.参考答案:ABCD5.参考答案:B6.参
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