导论选做作业

上海中心大厦班级：113083A姓名：李春阳学号：12013083002目录工程概况项目管理本工程难点BIM技术的应用工程概况工程地址：

上海浦东新区陆家嘴中心区Z3-2地块

建筑面积：

552534

平方米

投资金额：

1480000

万元

建筑高度：632米。

建筑层数：地下结构5层，地上部分包括124层塔楼和7层东西裙房。

结构形式：钢筋混凝土核心筒-外框架结构。

工程概况开

发

商：

上海中心大厦建设发展有限公司

设

计

院：

美国Gensler公司承

建

商：

上海建工（集团）总公司，江苏沪宁钢机股份有限公司，宝钢钢构有限公司，沈阳远大铝业工程有限公司、江河幕墙股份有限公司

工程监理单位：上海建科建设监理咨询有限公司

绿色建筑顾问单位：上海市建筑科学研究（集团）有限公司

LEED认证顾问单位：德国誉德（KOOPX）建筑设计集团

投资单位：陆家嘴集团，公司拟与上海市城市建设投资开发总公司（上海城投）、上海建工集团（上海建工）合作。项目管理——总目标

以总承包、总集成作为项目管理的指导思想，全面履行工程总承包合同对业主的各项承诺；

力争使本项目的建设过程成为集建工集团实施总承包、总集成实践经验之大成，为建工集团今后进一步实施总承包、总集成提供成熟、成套的经验积累。项目管理——指挥部组织结构图项目管理——项目经理部组织体系构架

项目管理——总承包项目管理体系本总承包项目部为集团直管项目部，其组织管理体系如下：

1．总包项目经理部最高管理者为项目总经理，下设项目常务副总经理和项目总经济师、总工程师、项目副总经理；组成项目经理部决策层。

2.

按项目施工专业条线设立若干业务总监，具体指挥各专业施工管理。

3．总包项目经理部目前设9个部门，负责相关条线管理工作。

●工程协调部

●综合管理部

●

安全保卫部

●

技术管理部

●

设计协调部

●

商务资金部

●

材料品质部

●

机电工程部

●

钢结构工程部●

BIM

工作室

待项目进入装饰、幕墙施工阶段前，还将适时组建装饰工程部、幕墙工程部。（一）项目管理——概念阶段2008年5月7日，上海市环境科学研究院发布一份“上海中心大厦项目环境影响评

“上海中心”竹笋型建筑方案

价公示”，公布了2008年即将动工的上海最高楼“上海中心”项目大部分建筑指标。根据上市公司上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司去年11月21日公告，陆家嘴公司与上海市城市建设投资开发总公司（下称上海城投）、上海建工集团总公司（下称上海建工）合资组建项目公司开发Z3-2地块，地块规划为商办用地，规划建筑面积约20万平方米。（二）项目管理——开发阶段2006年9月，在上海环球金融中心“茁壮成长”之际，上海有关部门开始组织

“上海中心”项目的招投标。2007年12月中旬，有关各方在上海城投召开了“Z3-2地块规划研究成果专家评审会”，开始对设计方案进行评审。2007年10月30日，上海市政府新闻发言人小组经向上海市规划局询问该地块事宜得到答复是：该地块位于陆家嘴核心区域，根据小陆家嘴的整体规划，将建陆家嘴标志性的高层建筑。（三）项目管理——施工阶段

土方施工

主楼施工

2010.09.18

-

2014.08.31

⑴

核心筒施工

2010.09.18

-

2013.05.31

⑵

钢框架结构

2011.03.01

-

2013.08.20

⑶

皇冠施工

2013.06.01

-

2014.06.02

⑷

楼层混凝土

2011.04.01

-

2013.09.17

⑸

喷涂、面漆

2011.04.30

-

2014.07.31

⑹

二结构

2011.05.15

-

2013.12.17

⑺

幕墙

2011.10.30

-

2014.06.02

⑻

机电

2010.10.01

-

2014.06.22

⑼

装饰

2012.05.17

–

2014.08.31（四）项目管理——结束阶段上海中心大厦于2014年底基本完成土建竣工，2015年年中上海中心大厦亮灯测试投入运营。预计日均办公、观光、购物、酒店住客人群达3—4万人次。地下二层是观光入口，正式对外开放后，将有电梯以每秒18米的速度，将游客们直接送至118层。

2014年10月16日，上海中心大厦世邦魏理仕物业管理公司宣告成立，为2015年投入使用的上海中心大厦服务。本工程施工的难点:(1)大型设备数量多、分布广，吊装技术要求高。

(2)

机电工程规模庞大，整个系统联动调试复杂。(3)垂直运输工作量大，组织困难。(4)

空间交叉施工多，专业见间的协调管理要求高。

(5)受后浇带等因素影响，工程提前开业难度大。BIM技术的应用运用BIM系统，提高业主对整个项目的设计、施工、管理以及投资控制有一个非常好的现代化的工具。用BIM系统做了三维空间的研究、设计和决策。用Revit把塔楼的模型建立起来。把这些模型和机电顾问、结构顾问一起来分享。BIM能加速和帮助设计的整个过程，工程师能够从BIM的模型直接达到几何尺寸，也可以从BIM的模型中直接把所有的数据和几何尺寸传送到设计和软件当中，进行计算的分析。BIM技术的应用BIM在施工图阶段和施工过程中间，以及将来的运营中间会有很大的作用。通过模型三