公司的活动总结（三篇）

第2页共2页公司的活动总结1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好____月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!公司的活动总结（二）一、宣传造势阶段。为了顺利完成安全月的各项任务指标，____厂、____厂两位领导高度重视，组织制定方案，成立了以____厂为组长安全生产领导小组及各班组长为组长的执行小组。并且于____年____月____日早，由综合科组织，厂领导参与，召开了全体员工安全月启动大会。二、活动开展阶段。1、安全条幅签名与悬挂。班组长在安全条幅上签名。____厂对科室主管及班组长进行安全责任状宣读，并组织各班组长进行签订利用现有资源，每天定点在leD大屏播放安全事故案例，以真实的案例使员工牢记安全，做到警钟长鸣!____厂组织对安全题库进行了学习，并指派两名代表参加了公司级安全知识竞赛。对于看图识违章，图片中的问题就发生在我们身边，通过此次学习极大提高安全员的对违章的识别能力，将安全隐患扼杀在摇篮。5、应急演练。为提高____厂遇突发事件的应变能力，____厂完成防暑降温、突发事件、消防应急三项应急预案的编写，并报环安组备案。在厂领导的大力支持下，综合科____科长的精心组织下，顺利完满完成三项演练任务，极大提高分厂的应变能力。6、消防、交通、治安大排查。在公司环安的组织下顺利完成此次大排查，____厂20项问题全部整改完毕。7、生产安全大排查。____厂自查自纠15项问题，已按时间节点落实整改。8、分厂领导带队检查。安全月期间，____厂，____厂两位领导高度重视，每周都坚持带队进行安全检查。对于安全生产时时都不放松。9、安全隐患整改。为保障安全生产，安全月期间，通过领导带队检查、安全员巡查、各班组自主上报等形式将安全上存在问题逐一汇总到综合科，____厂姬____长亲自组织调配机修对各项安全隐患进行及时整改，期间共落实整改180多项。主要问题：楼顶扇脱落整改45项，插座损坏整改58项、调速盒损坏整改23项、接线不规范15项，电器缺少防护盖整改15项，生产线砧木缺失及不规范整改10项，消防隐患整改18项等三、评比总结阶段：通过“安全生产月”活动的开展，促进安全生产责任进一步落实，提高____厂安全管理基础和员工安全意识，为实现安全零事故的目标奠定了基础。其中，____四线、生产线在安全月期间表现积极，特给予____班长____、组长____、组长____表扬，望再接再厉!通过此次活动____厂全体人员的安全意识有了极大地提升，由原来的“要我安全”转变成“我要安全”变被动为主动。实现了人人懂安全、人人管安全的局面。同时极大提高了____厂突发事件应变处理能力，安全管理水平更上一层楼。安全月虽已结束，但安全生产工作没有结束，____厂将继续按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，抓好安全生产工作。公司的活动总结（三）一、校领导的重视，校团委学生科的大力支持，校广播站积极配合与协作，“三合一”是晚会成功的保证。《1》校领导文件批示的速度加快《2》校董事和校长在晚会的过程中送来元旦的祝福《3》学生科对晚会的合理需求一路绿灯，不断为晚会的筹备工作创造和提供条件。如器材、设备、人员的需求一应俱到。《4》校广播站全体成员从一开始按照筹备元旦文艺晚会的通知立刻行动到晚会结束后的最后坚守。二、计划较周密，分工较明确，为晚会的成功提供了方向。《1》三份企划书的呈交，目的明确，工作思路清晰，方向性明显。《2》小组的划分及小组负责人的确认、时间的规划、工作的安排、小组会议有章可循，循序渐进。三、细节的重视与添加，为晚会增加了成功的筹码。《1》音响设备的多次检测调试。《2》节目彩排次数及质量的把关。《3》主持人的考核（站姿、发音、服饰、谈吐方式、搭档之间默契的训练）《4》主持人救场方案的准备《5》老师同学与主持人的互动游戏环节尽掀高潮。《6》礼花开场《7》麦克风的准备，照明大灯的准备《8》晚会前对演出同学的小会提醒《9》广播站最后的坚守，舞台、设备的收拾，创造了广播站效率。留下的只是一个团队工作状态的身影。四、团队的努力攻艰、协同作战使得晚会成功变得具有可操作性。〈1》小组会收集意见，碰头会整合意见，难点一一被攻克。《2》导演：肖文满――主导作用《策划、执行、反馈、商讨、执行》《3》所有广播站成员的积极配合，三年制学历班的增援（尹少文、张强、郑倩倩、宋恩光）存在的问题：《1》设备问题，话筒伟声不畅。《2》场地规划：后台、主持人与礼仪工作区混杂。《3》催台人员工作疏漏，演职人员跑到主持人区域的现象时有发生。《4》晚会开场前的话筒失声（导演没有与dj打好招呼）很危险。《5》舞台布幕的背景略显空洞，音符的添加、点缀没有到位。安全小组人员开始阶段没有站在指定区域。礼仪的工作