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文档简介

第一章工程概况第二章项目经理部的组成林带工程(B标段)合同段项目经理部。确保该项目按时、保质、高的运输、水源等便利条件,我单位中标组织施工队伍进入现场,成立项目经理部,在接到中标通知2项目经理项目经理项目副经理技术负责人优良工程施工职能质检职能拟为本合同段设立的项目经理部组织机构框图(1) 3题第三章总平面布置图厕所宿舍宿舍办公室宿舍宿舍室停车场食堂4材料库5第四章施工进度计划及措施08.12.1008.10.1508.12.1508.12.2826栽等定并理监自整料及8.12.29.1.10.1.11.1.17.1.18.1.22.1.23.1.2846、、主栽植金灌浇进并7有章施工方案8第一节施工现场准备接到中标通知后,与业主进行合同签订的同时,即开始施工现雇用。9施工方案道沿安装种种植土选择土方运输土方平整土方回填整理绿化地乔乔木种植挖树穴护机具滚压平整机具滚压平整浇水养护土土壤改造灌木种植种植表土铺设见施工工艺流程图(图)查验合查验合格找土源报验检检查工程计划检查施工图机械运填土、摊铺施工现场确认现场清理耙细深翻验收计量下一工序丰满的干枝体系和健壮平衡,外观应显示出正害及昆虫传染检疫的法木均应在当地最适宜的季节进行种植,除非建设方或图纸另有标明或监理工程师指示,土壤条件不适合种植时也不应种苗木在运出前,应由园艺人员按掘苗、调运等技术要求负责木以单株成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运放样。6.3带土球栽植的灌木,应和上述(6.2)中内容标准一样处理,并将表土及肥料放在穴内,将苗木栽好放稳,栽植深度应比苗圃深随即在土球周围回填土并逐层捣实。土球上部的草绳草袋应割后每周一般浇水一次(视气候情况而定),直到植物成活为止。第三节草坪施工方案种植和铺植都要先整理定的地点。2、草坪的播种;草籽在播种前要进行发芽试验,并进行催芽处3、草坪播种后要经常观察发芽生长情况,因气候干旱不能出芽第六章质量、安全保证措施确保工程质量创优措施的能力。细致地做好复测、放样和技术交底工作,坚持主管领导和技术人员跟测量结果签字,工程检查签字制度等。在施工过程中严格按照监理程序和规范验收要求去做,做到“五不施工”即:未进行技术交底不施自检记录不交接;未经专业质检人员验收合格不交接;施工记录不全负责,及时收集、整理,并分类归档,确保数据记录真实可靠。工程结束时,装订成册,质检工程师将全部工程质量保证文件记录汇编成识,开工前在认真熟悉设计图纸和规范标准的基础上,由主管工程师向全体人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准和注施施施施2.14.2认真复核设计图纸,逐级进行技术交底,认真做好测量工2.15.2做好施工机械配套选型,使用的机械设备性能满足施工要2.16.1在建立和不断完善现代企业制度中,大力推广目标管理惯例与实施。项目部根据“追求行业一流,满足业主期望,建造全体员工引以为荣的工程”的质量方针,按照招标文件中各种关于质量方针保证体系为了加强安全生产,确保本项目杜绝一切重大事故,项目部安全部门有关规定,坚持“领导是关键,教育是基础,设施是前提,管理是保证”的精神,坚持“安全第一,预防为主“的方针,确保本工程细则,制定切实可行的安全技术措施,分发到工班,组织逐条学习落评比安全工作)和“三级安全教育”。设置专职安全检查工程师,各级设专职兼职安全员,使安全工作制度施工的全体人员进行技术交底,讲解各类事故危害、组织干部、员工学习国家和本省省政府有关安全生产的文件、坚持每周一的安全活动中安全检查;工后安全评比;坚持周一安全学习活动。坚持“三个不布置应符合消防要求。根据工地情况,布置安全防护设施和统一的安拟为本合同段设立的质量检查组织机构图(图)量员员施工员的检测,加强各种机动设备的维修和管理,保证运作良好。严禁违章开车。各种机械的操作要严格遵守操作规程及交通规则,保证操作和拟为本合同段设立的安全流程图(图)安全领导小组主管安全副经理项目总工程师3.2.12加强安全检查,项目部对本工程安全实行每月一次的全面检查,经理部半月检查一次,班组实行工前、工中检查。凡检查中发献的个人和班组,要实行重奖,对违章指挥、违章操作的责任人给予第七章使用新产品、新工艺的可行性第八章主要材料供应计划第九章主要机械设备供应计划量购数量购数新12345678941124412114130米/6/号14量购数新第十章劳动力安排计划表段序号55

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