工作计划书ppt五

PAGE页码页码工作计划书ppt五20____工作计划书ppt工作安排书ppt工作安排书XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟识业务工作，主动参加企业建设，仔细履行岗位职能，积累基层工作阅历，努力推动企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结阅历，____形势，展望将来，联系实际的基础上，特制定本安排：一、指导思想以全面落实，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，主动融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生平安无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立即苦钻研的敬业精神;以拓展爱好爱好为追求，不断提升个人综合素养。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。二、工作目标为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：一、转变观念，明确奋斗目标。俗话说“意识反应看法”、“看法确定一切”，心态的好坏干脆影响着一个人对工作的看法。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：(一)加强相识，转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必需做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强相识，提高意识，要从大局意识动身，站在可持续发展的高度上，坚固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今日工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思索问题，处理事情时，必需跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，主动融入企业发展的大潮中。(二)实事求是，重建职业规划。目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出将来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清楚的目标.随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素养的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺当进行。二、加强学习，提升个人素养学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”。因此，要从三方面着手：(一)加强思想____学习。思想____始终是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更擅长视察问题，____问题，思索问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想____的学习，使自己更好的服务于企业，服务社会。因此，要主动做好以下三方面：一要加强、和的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习____的深化、深度和深化上下功夫，增加____唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚决性。二要主动投入到企业打造本质平安型矿井，建设现代化精品矿井，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业创建和谐____的目标，主动进行个人品德教化活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教化学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。三要主动____不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的志气，培育健康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿主动健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。(二)始终牢记平安教化。煤矿行业作为一种高危行业，平安始终是我矿发展的头等大事，没有平安就没有发展，要想推动发展首先得推动平安发展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视平安工作，严格根据企业平安发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，仔细圆满完成生产任务;要主动通过煤矿的“井下文化长廊”、“平安学问考试”、警示案例教化以及班前会等一系列卓有成效的教化活动来宣扬教化强化平安生产意识，促进自己由“要我平安”到“我要平安”的自觉转变，争做一名优秀的平安型唐矿员工。(三)强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必需加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，根据队班领导对自己工作的支配，尽快熟识自己的工作和职责，熟识队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教化.而且要擅长学习、勤于思索，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要实行多途径和方式加强与各级各类人员的沟通和沟通，确保各项沟通畅通无阻.第四要不折不扣地参与集团、煤矿和队班组织的各项平安学问与技能培训，主动参与检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培育终身学习的良好习惯。三、勤奋工作,主动回报企业。立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责随意识的重要体现。唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一样的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了胜利的希望。因此，只有踏实工作，才能创建业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持虚心、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热忱，充足的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。四、拓展领域，实现个人价值。自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必定要求。只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的敬重和满意，才能更好的实现自我价值。目前，唐矿的深化改和强劲发展为我们实现人生价值创建了难得的发展机遇，创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台供应了广袤的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的看法，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创建性的做好自己的本质工作。因此，首先要亲密关注唐矿发展、刚好了解唐矿信息，通过____、报刊、电视等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品行，做到眼界宽广、胸襟广袤、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力呈现“人人代表唐矿形象，到处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长，主动参加企业文化宣扬工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面主动作出新的探究，在自己的工作岗位上创建性地开展工作，主动参加煤矿的各项历史进程，不断丰富自己的学问结构和才能，努力实现个人价值和企业价值的完备统一。平凡的事业承载新的希望，雄伟的目标开启新的幻想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我信任：有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广阔工人师傅的教化和帮助和自己的不懈努力，我肯定会成为一名优秀的唐矿员工，唐安煤矿也肯定会在建设精品化矿井的宏大进程中不断开创辉煌而绚丽的美妙明天!工作安排书依据公司月度总销售额18万元，开发客户300家的总目标及公司9月分的渠道策略做出以下工作安排：一、市场____辅材市场近几年蓬勃发展，价格战也渐渐打响，但是市场上配套性的服务体系却没有跟上。随着城市建设的步伐不断加快，装饰行业的也进入了高速增长期，主材市场由于需求量大，关注度高，各种配套性的服务体系正在日趋完善。但辅材市场由于用量小，品牌杂，市场上更是存在这以次充好，以假充真的现象。在____、____等地市类似金蚂蚁建材配送的仓储中心由于品种齐全，价格实惠，服务配送体系完善，受到市场的一样好评。到目前为止在____场还没有一家类似金蚂蚁建材仓储配送中心的物流组织来整合市场，所以我们的项目在市场上的竞争对手少，发展前景广袤，在后续的工作开展中要不断加强与品牌商的合作和渠道的.多元化开发，就会快速占据____场。但也有许多实际的问题摆在我们的面前，市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还须要巩固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。二、工作规划依据以上状况在10月份主抓六项工作:1、销售业绩依据公司下达的年销任务，月销售任务。依据市场详细状况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个人员，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队业务素养，加强团队管理，开展多渠道营销，制定工作细则及工作流程。2、对现有的客户管理及关系维护针对现有的装修公司、工长、小区物业或将拓展的小区业主进行有效管理及关系维护，对各个客户建立客户档案，了解客户的销售需求状况并刚好跟踪探望，同时进行金蚂蚁文化传播和公司不断完善的服务体系的传播，此项工作在10份正式启动。并在此后的工作当中加强品牌文化建设的力度。了解各负责人的基本状况进行定期探望，进行有效沟通。3、品牌及服务体系的推广品牌及服务体系的推广在10月份协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动，并策划一些投入成本较低的公共关系宣扬活动，提升品牌形象。如“金蚂蚁会员正在征集中、金蚂蚁邀您一起体验会员高品质享受、”等公益活动。有可能的状况下与厂商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的合作关系。产品以及服务体系的推广还要不断的深挖客户资源并刚好进行平面媒体和____媒体的推广。4、业务和品牌渠道的拓展依据公司的9月份制定的销售目标，客户渠道还须要大量的增加，依据此种状况随时、随地深挖现有资源，并加大力度对老客户进行定期的回放，规范店面配送服务流程，加强店面人员的管理(依据公司的要求制定工作细则和工作流程)。主动对现有市场(北大明宫)进行品牌渠道的摸排，加大与各品牌商的广泛合作，争取最大利润空间。5、针对“十一小长假”的活动策划与执行促销活动的策划及执行主要在10月1日——10月7日进行，第一严格执行公司的销售促进活动，其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动，敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行：第一阶段：10月4日——10月8日A、对现有人员进行重点的进行量化考核。对部分业务实力底下的人员，进行重点培育。B、制定相关的团队管理制度，权责明晰和工作范围明晰，完善工作报表制度。C、完成金蚂蚁项目资料的培训。(保障在人员请假的状况下，工作接着开展)其次阶段10月9号——10月14日其次阶段主要是对主力团队进行业务实力和产品学问的强化培训，协作公司的品牌及服务体系推广，并加大对装饰公司、工长、小区物业、小区业主、房地产开发商的宣扬力度，并协作市场部门进行小区业务的扩张，主动进行金蚂蚁服务体系的宣扬，并保持与原有装饰公司，工长的有效沟通，维护好小区物业和物业主的关系。①培训系统支配进行分级和集中培训业务人员→____营销人员→电话营销人员→店面管理人员②利用周例会对全体促销员进行集中培训10月9日：进行产品学问的培训培训和行业学问的培训10月10日：进行营销技巧的专业学问培训10月11日：进行____营销技巧学问的培训10月12日：进行电话营销技巧学问的培训10月13日：进行店面管理和配送体系的培训(心态引导、培训及平常随时进行心态建设)。第三阶段：10月15日0月31日第四阶段