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文档简介

A.0.4秦淮区校园雨污分流工程监理实施细则〔地下管线保护〕内容提要:工程概况监理工作流程监理工作要点监理工作的方法及措施工程监理机构〔章〕:专业监理工程师:总监理工程师:日期:江苏省住房和城乡建设厅监制1秦淮区校园雨污分流工程《地下管线保护监理实施细则》一、工程概况:〔一〕工程概况工程名称:秦淮区校园雨污分流工程建设单位:南京白下房产经营有限责任公司设计单位:悉地〔苏州〕勘察设计参谋施工单位:江苏光华建设监理单位:江苏建发建设工程询问工程地点:南京秦淮区工程规模:南京市秦淮区内秦淮河中段、东段流域内尚未进展雨污分流的柏果树幼儿园、石鼓路小学、金陵中专、市委党校、人行党校南京分校等43个校园进展改造,面积约37.9公顷。工程造价:4156.139278〔万元〕工期要求:50日历天〔二〕工程特点工程实施内容包括:建筑物落水管改造,校园雨污管道检测、清疏、修复和完善,沿街排水户雨污水收集系统建设、绿化和道路恢复、排水构筑物改造等。1、工程任务量大点多面广,工期紧,与校舍修理等工程同期施工。秦淮区校园雨污分流工程施工工作量大,建管网 9.669km,完成管道更换〔暂估〕4.1615km;雨污分流点多面广,本次雨污分流改造需完43个校园,面积约37.9公顷的雨污分流施工,需接入市政管网的雨污水管道约40个出口。工期紧,施工利用学校假期时间,7、8月份是高温、梅雨、汛期、台风季节,工期只有50天,与校舍修理改造等工程同期施工,影响雨污分流施工。2、工程外部需要协调的工作量大,风险源相对较多。本工程雨污分流施工主要集中在老城区范围的43个校园内,施工受到众多因素的制约:一是雨污水管网建设时间内较久,管道老旧破损严峻且体系较为混乱,43个校园需要协调的单位多,占用道路施工接入市政管网的点多,需要外部协调的时间紧迫、任务困难、工作量大。二是施工难度较大。老城区地下管线错综简单;施工作业面受限较大,材料和渣土堆放及运输较困难,机械作业紧邻居民生活区,施工区域风险点、风险源较多,安全治理难度大。三是涉及到原地下管线的保护,给施工作业带来诸多不便,即要满足图纸施工内容,还不能破坏原有其他用途的管道管线等诸多要求。二、监理的依据:三、1、标准标准:四、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2023);五、《建设工程施工现场供用电安全标准》(GB50194—2023);六、《施工现场临时用电安全技术标准》(JGJ46—2023);七、《工程建设标准强制性条文水利工程局部》;《给水排水管道工程施工及验收标准》(GB50268-2023);《城镇道路工程施工与质量验收标准》(CJJ1-2023);《污水排入城镇下水道水质标准》(CJ343-2023);《建设工程安全生产治理条例》(国务院第393号令);、政府有关安全生产的法令、标准、政策和规定;、设计的施工图纸(包括变更设计)及设计的施工说明书。三、监理工作流程:参与业主组织的燃气、水、电单位现场地下管线交底→检查排水管线开挖前施工放线→开挖时旁站监视,接近已埋地下管线埋深处承受人工挖土→检查管线有无损坏,如损坏,马上通知修复,无损坏,进展排水管线施工,留意做好成品保护→施工后掩盖,如埋深不够,承受砼包封。四、监理工作要点:(一)监理施工预备阶段的监理工作1、具体阅读、生疏把握设计、建设单位供给的地下管线图纸资料,并在工程实施前由监理及建设单位召开各管线单位参与的施工协作会议,进一步搜集管线资料。在此根底上,对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的探挖,核对弄清地下管线的精准状况,做好记录.、总监理工程师派安全监理人员参与建设单位向施工单位供给施工现场及毗邻区域内地上地下管线资料和相邻建筑、构筑物、地下工程的相关资料和场地的的移交,并在移交资料或移交单上签字。、工程实施前,要求施工单位把施工现场地下管线的具体状况和指定的管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长和每一位操作工人做层层安全交底。、工程实施前,对参与本工程施工的全体职工进展“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育,并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定;5.工程施工前,对受施工影响的地下管线设置假设干数量的沉降观测点,工程施工时定期观测管线的沉降量,准时向建设单位和有关管线单位供给观测点布置图与沉降观测点资料;、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参与的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实状况及保护措施的牢靠性,争论施工中消灭的状况、问题,及时实行措施完善保护方案;、工程施工时,严格依据经监理审批总工程师审定的施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进展施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线,催促操作〔指挥〕人员遵守操作规程,制止违章操作,违章指挥和违章施工。、施工中觉察管线现状与交底内容、样洞资料不符合或消灭直接危及管线安全等特别状况时,马上通知建设单位和有关管线单位到场争论,协商补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继续施工;9.事先制定应急措施,配备好抢修器材,以便在管线消灭险兆时即使抢修,做到防患于未然;、一旦发生管线损坏事故,在24小时内报上级部门和建设单位,特别管线马上上报,并马上通知有关管线单位要求抢修,乐观组织力气帮助抢修工作;、对人为缘由造成损坏地下管线事故,要认真吸取教训,并按照“三不放过”的原则进展处理;、一旦公用管线发生损坏事故,施工单位必需马上通知工程监理,并上报业主,应马上通知有关管线单位,组织力气抢修。、基槽挖土承受钢板桩围护,防止钻孔时土体塌陷造成地下管线破坏。、为防止施工载重车辆对地下管线产生不良影响,在载重车辆进出频繁的区域铺设钢板路基箱进展保护。特重机械车辆进出场地,视状况另行增加保护措施。、假设觉察有管道紧贴或横穿沟槽,土方开挖时,挖到管道低标高,必需准时设置支架吊索,将管道加固吊牢后,方可连续挖土。承台施工过程中,必需加强对该管线的监测,时时留意不得碰撞管线,严防管线破坏;回填土时,管线下放的土必需夯实,机械无法夯到的管线根部,承受人工认真反复的夯实,确保该管线今后不会消灭大幅度的下沉而破坏。、尽量承受明排水,少用井点降水,防止由于地下水位降低导致下陷。、在土建施工单位施工前,要求管线施工单位向土建监理和施工进展管线交底。〔二〕施工阶段的监理工作1、监视施工单位管线保护安全措施落实每天检查施工单位专职安全治理人员到岗状况。核查特种作业人员及其它人员上岗资格。检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行状况。抽查工程技术人员在施工前对作业人员的作业技术交底记录。、检查管线保护安全技术措施和专项施工方案的实施状况。当觉察施工单位末落实施工组织设计及专项施工方案中管线保护安全措施时,要求其马上整改,对施工单位拒不整改或末按期限要求完成的,应准时向建设单位和建设行政主管部门报告,必要时责令暂停施工。、催促并参与施工单位依据管线保护保护安全检查制度进展施工现场安全检查。、检查施工单位对管线事故应急救援预案的落实状况。、专业监理工程师或安全监理人员应按监理实施细则中明确的检查工程和频率进展检查。、对觉察事故隐患应准时发出监理指令并催促整改,必要时向总监理工程师报告。〔三〕施工过程中监理的主要方法及要求:、日常巡察监理人员每日对施工现场巡察时,应检查安全防护状况并做好记录,针对觉察的问题,按其严峻程度向施工单位发出相应的监理指令,责令其整改消退事故隐患。、安全检查监理人员应按监理方案定期和不定期进展检查,依据检查结果要求施工单位进展整改。检查施工现场管线保护警示标志的设置状况,危急部位应设明显的警示标志,警示标志应符合国家标准。对觉察的事故隐患,工程监理部应准时发出书面监理指令。、监理例会和专题会议定期召开监理例会,检查上次例会有关管线保护决议事项的落实状况,分析末落实的缘由,确定下一阶段工作的内容,明确重点监控施工部位和措施,并针对存在的问题提出意见。必要时召开专题会议,由总监理工程师主持,建设单位工程负责人、施工单位工程负责人、现场技术负责人、现场专职安全管理人员和有关人员参与。监理人应做好会议记录,准时整理睬议纪要并要求与会各方会签,准时发至相关各方,并有签收手续。、监理指令在监理工作中,监理人员通过日常巡察和安全检查,觉察违规施工和存在事故隐患的应马上发出监理指令。在日常巡察中,觉察一般事故隐患,马上整改可以消退的可通过口头指令向施工单位治理人员指出,监视其改正,并在监理日记中记录。当觉察事故隐患后,必要时签发有关安全<<监理通知单>>要求施工单位限期整改并限时书面回复,并按时复查整改结果,<<监理通知单>>抄送建设单位。当觉察重大事故隐患时,总监理工程师应准时签发<<工程暂停令>>暂停局部或全部施工,并责令限期整改,经监理人员复查合格后,报总监理工程师批准前方可复工。、工程监理部应每月总结施工现场管线保护安全状况,并写入监理月报中,向建设单位和建设行政主管部门报告。五、监理工作方法及措施:、上水、污水管线假设施工期间发生上水、污水管线裂开事故,事故发生后,有关人员马上用防汛材料实施堵漏,即可能地减小由于管线裂开造成的损失,同时准时向当地上水、污水管道监护人员或主管部门报告,由其指导派专人对管线进展抢修。在抢修队伍赶到前,工程经理部、专业〔分〕公司停顿可能连续造成管线安全的作业活动,派专人保护好现场,避开由于事故发生而影响四周社区的正常生活即道路交通安全。、电信和供电电缆假设施工期间发生电信和供电电缆破坏事故,事故发生后,有关人员马上向管线监护人员或主管部门报告,由其指导或派专人对管线进展抢修。在抢修队伍赶到前,工程经理部、专业〔分〕公司停顿可能连续造成电信和供电电缆安全的作业活动,派专人保护现场,避开由于事故发生而影响四周社区的正常生活及道路交通安全。、其他管线假设施工期间发生其他类型的管线的损坏事故,事故发生后,有关人员马上向管线监护人员或主管部门报告,由其指导或派专人对管线进展抢修后实行紧急措施。在抢修队伍赶到前,工程经理部、专业〔分〕公司停顿可能连续造成管线安全的作业活动,指派专业保护好现场,制止人员随便靠近现场,避开由于事故发生而影响四周社区的正常生活及道路交通安全。如在施工的

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