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文档简介

一步增件的追性本一、规设计管理原则何单位或人不得以任原因随意需、施施艺须按批。思筑形进必经过深调究并充分分体求是的原则合、不影响体要。充分考虑现施情、关后衔接盘虑可引的带专业的配由此导的单必须根据际需要担完整负允许分解成精选先；先以追究赔偿有失外定进理负对量负规二、划设计方案审定负三规划设计变更审定（一规划设计变更分类精选术复杂程度减预度、整体形象建期响程度等素分为类，照同程进审批1.类及到划调整模原则技术用功能主工方案有影响或单次减资在1000元（含以上。整效类建筑总风格系统艺主术数，料和等。）二类涉及到一则、系、次位对立整体局能和部体景产生般影或单减投500~1000。局部平面布局管线部走向场地标高，部，各建筑局部案，施工案，非主料和等。）三类不涉及到统是功能整换局部生微小影响，一次减工程预算500精选点区域建筑观、施工方案建筑材料的换、更换等等（二）规划设计变审批1.类设计更审批投单提出更市政府政职的式文件，划设计责组织有关单就方案变的必要性行性进论证证结上指挥公室公究规设计托变更设计并组织实施2.类设计更审批参单位出计更申计织方案变论会，并提初步意见报指挥公室，经办公研究同意准后由规划设计委托更计并织实类设计更审批建单位出设计更申请理单计单位和投资单签意后,指挥划设计出初步见，指挥室常副主任核批后，交规划计要求组织施四、划设计档案管理精选目竣工前规划计部为图纸案门纸放点指挥办公。项竣工与建档案同移至有部门划设计设计单位有效图为时电档案划设计部收到图纸后

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