选厂交接班制度

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选厂交接班制度一、选矿厂应当成立交接班会议室。

二、接班人班长应当于接班人前四十分钟抵达现场，介绍下班生产情况并拒绝接受车间布置的当值任务。

三、接班人员提早三十分钟抵达交接班会议室出席班前会。班长或车间主任深入细致策划上开不好班前会，对上个班的生产情况应确切，精确地展开交代，并根据供矿予报，精心安排不好本班生产任务。

四、接班人员接班人前必须佩戴不好劳动保护用品并提早十五分钟步入车间，与更替人员共同检查设备运行状况、工艺操作方式条件继续执行情况、安全及卫生情况等，并深入细致核对不好交接班记录。

五、交班人员应当把本班内设备运转和工艺生产中存有的问题及处理过程主动向接班人员交代确切，严禁谎报故障。

六、存有以下任何一种情况，几百块不直奔：

①作业条件没达至技术操作方式卡片建议；

②设备发生的问题能够化解而没化解：

③工具不全系列；

④卫生不好；

⑤外流矿砂没废旧处置；

⑥记录不明；

⑦文明生产没达至标准。

七、交接班双方证实设备、工艺、工具、卫生、记录等项内容均合乎交接班建议后，在交接班记录上盖章，交接班完，交班者方容许返回现场。

八、如接人员没按时下班，交班人员应当稳步坚守岗位，直至领导核准或接班人员抵达，并顺利完成交接班相关手续后方可以返回岗位。否则因擅离职守发生问题，由交班人员负责管理。

九、更替双方发生争议时，由双方班长或车间主任协商化解。交接班相关手续顺利完成后，在十五分钟内出现的事故，系则由于双方没检查出来的隐患所引发的，由接班人者负责管理；系则由于已揭发的隐患而没及时处理所引发的，由双方负责管理。

十、交接班人员顺利完成岗位交班后，应当抵达交接班会议室，出席由班长策划的班后可以，总结本班生产情况和布置自学及其它工作。

十一、电焊、气焊设备必须存有专人采用，并设置必要的防水设置。

十二、检修用起重机设备必须安全可靠，存有专人负责管理采用，不得吊车起重机时歪拉斜缠和超员起重机。

十三、厂区内严禁随意生火，生产用火要选定地点并实行安全措施。厂内防雷器材和工具不许抓著或并作它用。

十四做好防尘降尘工作，除尘设备必须维持正常运转，对扑集的降尘必须妥善解决，

避免

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