建筑工程项目管理历年真题及答案（精选）

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。A．3B．4C．5D．102．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是(A)。A．组织结构图B．项目结构图C．管理职能分工表D．工作流程图3．风险管理的工作流程是(A)。A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制4．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间5．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值6．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。A．措施费和间接费B．直接费和间接费C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金7．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。A．目标控制B．目标分解C．目标制定D．目标检查8．当采用施工总承包模式时，分包单位由（C）选择，由业主方认可。A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位9．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行(C)检测。A．见证B．旁站C．见证取样D．检查10．（A）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。。A．公开招标B．邀请招标C．询价招标D．非竞争性招标11．对于承包商来说，下列合同中风险最小的是(D)合同。A．可调总价B．可调单价C．成本加奖罚D．成本加固定金额酬金12．建设工程项目质量控制体系涉及的范围是(C)。A．建筑企业质量责任主体B．建设单位质量责任主体C．所有的质量责任主体D．监理单位质量责任主体13．组织结构模式可用（B）来描述。A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．工作流程图14．在分部分项工程成本分析中，预算成本来自(B)。A．概算成本B．投标报价成本C．施工预算D．实际消耗成本15．合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为(C)。A．建设单位承担窝工费用损失和顺延工期B．施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延C．施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延D．建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延16．编制施工成本计划的主要作用是（C）A．确定成本定额水平B．估算实际成本C．设立目标成本D．确定资金使用计划17．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证B．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔18．建设工程项目策划的最终目的是为了（C）A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式19．在职业健康安全管理体系（GB/T28001--2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（B）A．文件、运行控制B．结构和职责、运行控制C．培训、意识和能力D．应急准备和响应20．质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（D）A．职务任务B．岗位职责C．操作要求D．签字及意见21．施工方项目管理的任务不包括（C）。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工计划控制D.施工合同管理22．已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，剐该工作(B)。A为关键工作B．总时差等于自由时差C．自由时差为零D总时差大于自由时差23．在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行顼目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于(D)阶段的工作。A．施工B．试运行C．合同收尾D．项目管理收尾8编制施工组织总设计时，确定施工总体部署之后应进行的工作是(A)。A拟订施工方案B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划24．在编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后进行的工作是（D）。A.编制资源需求量计划B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.拟订施工方案25．对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于(B)核算。A．会计B．业务C．动态D．统计26．工作流程组织中，属于物质流程组织的是(D)。A付款和设计变更流程B与生成月度进度报告有关的数据处理流程C．进度控制工作流程D．钢结构深化设计工作流程27．根据《建设I程施工专业分包合同（示范文本）》(GF-2003-0213)的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是(C)。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系c．分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意D．分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人成工程师的指令61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的(D)。A.协调性B.多变性C.持续性D.复杂性62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是(D)。A．设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设雀价的70%C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%D设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款63在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是(B)。A．成本加奖金合同B．最大成本加费用合同C．成本加固定比例费用合同D．成本加固定比例费片j合同64建设工程安全生产管理中，(A)是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。A.安全技术交底B.施工安全预评价C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同28．在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于(B)风险类型。A．经济和管理B．组织C．工程环境D．技术29．《工程建设项目招标范围和规模标准规定》所属法的形式是()｡A.法律B.行政法规C.部门规章D.地方性法规【答案】C【解析】《工程项目招标范围和规模标准规定》属于部门规章｡30．根据物资采购管理程序,物资采购首先应()｡A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B【解析】采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求､采购分工及有关责任｡31．项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()｡A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算【答案】C【解析】进行项目的估算､概算､预算､标底､合同价､投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较､概算和标底的比较､概算和合同价的比较､预算和合同价的比较等),并形成各种比较报表｡32．建设工程管理工作的核心任务是()｡A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D【解析】本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值33．关于施工质量计划的说法,正确的是()｡A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B【解析】本题考查知识点:“施工质量计划的形式和内容”34．某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为()天｡A.20B.26C.22D.24【答案】B【解析】分别计算每条线路上的持续时间,A-C-G-H线路上的持续时间最长,为26天,答案为B｡35．根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准｡A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】B【解析】本题考查的是工程建设监理实施细则｡工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准｡36．某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元｡A-30.B-25.C-22.D-20【答案】B37．关于虚工作的说法,正确的是()A虚工作只在双代号网络计划中存在B虚工作一般不消耗资源但占用时间C虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C38．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用(D)编制而形成的实施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额39．FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(A、)A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用B、迟付款利息、业主索赔费用C、动员预付款、材料预付款、保留金D、工程变更费用、成本增减费用40．建设工程项目进度控制的技术措施是（B）P55-56A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划41．建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制42．编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（A）P162A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析43．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的义务之一是（D）P135A、负责编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责与监理、设计及有关部门联系D、做好已完工程部分的成品保护工作44．政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（C）P71A、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单C、临时吊销资质证书通知书D、企业资质降级通知书45．根据《建设工程质量管理条例》,关于工程监理职责和权限的说法,错误的是()A,未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用B,未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收【答案】B【解析】未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收,8546．分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是()A,分包单位只对总承包单位负责B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利【答案】C47．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是(C)的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人48．经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（C）P121A、涉及国家安全而不适宜招标的项目B、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目：49．以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地使用权出让合同,向建设项目所在城市,县人民政府()领取建设用地规划许可证｡A,土地主管部门B,建设行政主管部门C,城乡规划主管部门D,授权的镇人民政府【答案】C【解析】以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地出让合同,向城市,县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证,1｡50．在施工现场安装,拆卸施工起重机机械和整体提升脚手架,模版等自升式架设设备,必须由()承担｡A,设备使用单位B,具有相应资质的单位C,设备出租单位D,检验检测机构【答案】B【解析】安装,拆卸施工起重机机械和自升式架设必须具备相应的资质,58,51．建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（B）A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装52．某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()｡A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重｡119/220=0.540909.P119｡53．某单代号网络计划如下图,工作A､D之间的时间间隔是()天｡A､0B､1C､2D､3【答案】C【解析】本题考查的是单代号网络计划有关时间参数的计算｡在单代号网络计划计算中,相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差｡工作A的最早完成时间为4｡工作D的最早开始时间为6,工作D的最早开始时间为六6-4=2｡因此工作A和D之间的时间间隔为2天｡第142页｡54．某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图【答案】B【解析】主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征｡55．下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()｡A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A【解析】这个题目比较灵活｡以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核｡项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录｡P124-125｡56．在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()｡A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额【答案】D【解析】本题考查的是综合成本的分析方法｡如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度｡二、多项选择题57．根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按（ABCE）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A．不同计划深度B．不同项目参与方C．不同计划功能D．不同计划方法E．不同计划周期58．施工组织设计的基本内容包括（ACDE）。A．工程概况B．施工准备C．施工进度计划D．施工平面图E．主要技术经济指标59．风险管理工作包括（CDE）等方面的工作。A．策划B．组织C．识别D．评估E．控制60．程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外，还包括（BCDE）程序。A．外部审计B．质量记录管理C．内部审核D．不合格品控制E．纠正措施控制61．建设工程项目常用的组织结构模式包括(ABC)。A．职能组织结构B．线性组织结构C．矩阵组织结构D．项目结构图E．组织结构图62．危险源辨识的主要方法有(AC)。A．专家调查法B．风险评价法C．安全检查表法D．LEC方法E．事故树法63．下列属于施工成本管理任务的有（BCDE）。A．施工成本节约B．施工成本分析C．施工成本核算D．施工成本考核E．施工成本控制64．建设工程的实施，涉及（ABCD）材料设备供应商等多个主体的活动，他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位E.政府65．施工成本分析常用的比率法有(BC)。A．结构对比分析法B．相关比率法C．动态比率法D．趋势比率法E．静态比率法66．建设项目工程总承包的主要方式有（AC）。A．设计-施工总承包B．施工总承包C．设计采购施工总承包D．施工总承包管理E．设计总承包67．总价合同的特点包括（ABCD）。A．发包人可以较早确定或者预测工程成本B．业主的风险较小，承包人承担较多的风险C．在施工进度上能极大调动承包人的积极性D．发包人容易对项目进行控制E．业主可以随意调整设计和施工68．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()｡A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】ADE【解析】本题考察知识点【施工总承包管理模式的优点】｡69．关于施工过程中水污染预防措施的说法,正确的有()｡A禁止将有毒有害废弃物作土方回填B施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理E化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放【答案】ACDE70．下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()｡A施工成本降低额B施工成本降低率C施工生产总成本D劳动力不均衡系数E生产能力利用率【答案】AB71．在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（A、B、C、E）等。A、人B、技术C、管理D、社会E、环境72．建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（C、D、E）的比较。A、工程概算与投资规划B、工程预算与工程概算C、工程合同价与工程概算D、工程款支付与工程概算E、工程决算与工程概算73．建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（ABC）P63A、建设标准B、质量方针C、质量总目标及其分