《和秋叶一起学职场技能》读书笔记思维导图

思维导图PPT模板《和秋叶一起学职场技能》最新版读书笔记，下载可以直接修改职场工作领域新人领导时间部门干货访谈问题能力技能秋叶目的事思维事情行业部分本书关键字分析思维导图01内容提要前言2前言1第一部分访谈职场新人篇目录03020405第二部分访谈职场成长篇第四部分访谈职场晋升篇第三部分访谈职场充电篇目录0706内容摘要《和秋叶一起学职场技能》从初入职场的新人必然会遇到的问题谈起，选取典型的话题，按职场成长顺序，分为新人篇、提升篇、充电篇和规划篇4个单元。无论是思维上的解惑，还是实际行动上的方法论，本书都会一一涉及。《和秋叶一起学职场技能》这本书无论是对职场新人还是有一定工作经验的人，都会有所启发。内容提要很多人说我要适应新工作，这是一个虚的目的，那么如果分解为我希望上班第一天搞清楚我部门的每个人的称呼和职务，第二天搞清楚公司的组织架构，第三天搞清楚我的岗位职责和工作边界，第四天搞清楚某项具体的工作流程……并不能保证每件事都喜欢，有些事不喜欢也并不能拒绝，没有这样任性的资本，但对于不喜欢的事，就凭着责任去做，对于喜欢的，就倾注了情感去做，二者，都有专业主义性质。前言1遇到问题，首先不是马上去想得到答案，而是把自己的想法一条条写下来，然后归类，就算不能马上决策，至少让自己的思考通过记录表达出来，这样才有可能整理自己的思考。前言2一个职场新人可以把自己每周的工作分为个人学习、本职工作、临时工作、人脉扩展四大类，按周进行记录，而且我建议记录不同工作大概花费的时间。第一部分访谈职场新人篇小事不能汇报，否则领导会说你没有主见；大事不能不报，否则领导会说你目中无他；领导忙时要长话短说，以示你的干练；领导闲时要短话长说，以显你的细致；领导高兴时，你向他请求容易得手；领导心烦时，你给他辅助就会得到赏识；领导在众人场合，你要表现谦恭；领导在私底下，你可以给他点善意提醒；你有很多事情，只能有选择地汇报；你没有啥事，也要找点事与领导沟通沟通。1.选择北上广深还是中小城市？2.如何一步步克服上班恐惧症？3.如何快速给自己安个家？4.上班第一天要怎么度过？5.迟迟进入不了上班状态怎么办？6.领导给的工作不知道如何入手怎么办？010302040506第一部分访谈职场新人篇7.每天工作做不完怎么办？8.开会要做哪些准备？9.日常工作总结就是没用的流水账？10.怎么和同事友好地相处？11.该不该主动给领导汇报工作？12.如何快速摆脱学生气？010302040506第一部分访谈职场新人篇13.干货分享：秋叶大叔上班记-刚上班，...15.干货分享：秋水上班记-人要适应第一...14.干货分享：秋叶大叔上班记-两年半职...第一部分访谈职场新人篇第二部分访谈职场成长篇1.这个领域涉及哪些概念？大概念里有哪些小概念？有关联的其他概念？哪些概念是必须要掌握的关键概念？如对于摄影来说，就是快门、光圈、感光度等。16.领导似乎不重视我怎么办？17.职场中哪些习惯、行为或小动作会给你...18.如何合理拒绝同事或其他领导的任务？19.自己不擅长的工作任务，该怎么应对？20.如何战胜严重的工作拖延症？21.性格内向如何混职场？010302040506第二部分访谈职场成长篇22.撒谎是职场的一部分吗？23.受到不公平对待怎么办？24.被领导边缘化怎么办？25.助理有义务照看老板的日常生活吗？26.如何面对职场加班的常态？27.工作疲惫，状态下滑，如何调整？010302040506第二部分访谈职场成长篇28.和自己不喜欢的上司如何相处？29.不喜欢现在的工作要跳槽吗？30.调职或离职后，需要退出原来部门或单...31.办公室恋情该不该进行？32.干货分享：秋水谈酒场礼仪12345第二部分访谈职场成长篇第三部分访谈职场充电篇2.这个领域发展的历史，前景的预测？在国外如何发展，国内如何发展？3.最近两年的行业报告是怎样评判这个行业的？4.这个领域里知名的专家有哪些（开始的范围最好不要超过5位，太多了研究不过来）？他们各自的观点？他们的著述？5.行业的竞争格局是怎样的？分为几种流派？各自的代表理论是什么？6.这个领域里顶尖的几家企业分别是谁？各有什么产品或服务？7.业界有什么大的活动已进行？在进行？要进行？……为什么而学习？必须先弄清楚这个问题，如果没有清晰的目的，也就是说，学到的技能发挥不了作用，人的积极性可能就不高。33.忙到没有时间学习怎么办？——碎片化...34.岗位调动，如何快速成为新领域的业务...35.如何写出一封得体的职场邮件？36.如何做出出色的职场PPT？37.在办公室接电话有哪些技巧？38.如何做好公开发言？010302040506第三部分访谈职场充电篇39.如何做好工作笔记？40.我不想做月光族，求破！41.职场出差需要准备什么？42.如何建立专业的个人品牌？43.干货分享：新媒体时代需要注意的社交...44.干货分享：让你演讲不紧张的五个密码010302040506第三部分访谈职场充电篇第四部分访谈职场晋升篇能够找到外部资源帮你解决问题，不也是职场人需要的思维模式吗？职场是一个需要团队的地方，不可能什么事情都依赖自己一个人解决。45.如何规划自己的职场生涯？46.升任部门领导了，如何管理团队？47.如何做工作计划和有效分工？48.如何组织一场高效会议？49.跨部门合作如何协调效率高？50.如何应酬职场饭局？010302040506第四部分访谈职场晋升篇51.经常参加圈子聚会会打开职场新机遇吗...52.如何向领