人货梯生产安全事故应急救援预案

中心御城二期I中心御城二期I标段工程人货梯生产安全事故应急救援预案中心御城二期中心御城二期I标段工程目 录一、应急预案的方针与原则四、应急回应五、人货电梯突发大事应急预案七、预案评审与改进人货梯生产安全事故应急救援预案一、 应急预案的方针与原则为了加强企业安全生产治理，有效预防、准时把握和消退重大安全事故的依据中华人民共和国安全生产法和阳江市安全生产治理部门的有关文件精神要预案。二、应急预案策略〔一〕工程概况的简洁概述施工地点：临城建设单位：舟山安舟置业监理单位：舟山市鑫星工程建设监理施工单位：南昌市第三建设工程有限责任公司I标段工程，工程建设地点位于舟山市临城区，西临港岛路，北临规划道路，南面为定沈路，东接规划路。工程为框架剪力墙构造7161层；建筑高度：48.2m；标准层层高：2.9m，总建筑面积：43970.63平方米；总工期：881天。〔二〕应急预案工作流程和环境因素的识别和评价，特制定本工程发生紧急状况或者事故的应急预案措施，提高在岗操作人员应急力气，削减突发大事造成的损害和不良环境影响。〔三〕重大事故〔危急〕进展过程及分析电器连锁失控、梯笼坠落等安全问题；自然灾难〔如雷电、地震强风、强降雨、暴风雨等〕对设备的严峻损坏；运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电；〔物体打击、起重损害、触电等〕造成人员伤亡、财产损失、环境破坏。〔四〕突发大事风险分析和预防为了确保正常的施工，预防突发大事以及某些未预料到的、不行抗拒的大事险分析并实行有效的措施。1依据本工程特点，在辨识、分析施工中危急因素和风险的根底上，确定本〔人货梯司机违章作业严峻超载吊装，都有可能造成人货梯倾覆等安全事故。2造成很大的影响，而且还对施工人员安全造成极大的威逼。人货梯安装、撤除及运行的安全技术要求：1人货梯的安装和拆卸工作必需由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质。210mm，并应有排水措施。3离宜选择较小的安装尺寸。45最低附壁点高度均不得超过出厂规定。6货梯全部电气装置的安装应符合临时用电的有关规定。7m平坦结实，出入口应设防护栏杆。全行程四周不得有危害安全运行的障碍物。8夜班作业时人货梯应在全行程上装设足够的照明和楼层编号标志灯。9试验合格验收签证后，方可投入使用。0用满一年后，均应由生产厂或指定的认可单位进展调整、检修或鉴定。1安装的人货梯必需经过坠落试验。人货梯在使用中每隔三个月，应进展1.2m制1.2m制动距离。试验后以及正常操作中每发生一次防坠动作，均必需对防坠安全器进展复位。2作业前重点检查工程应符合以下要求：a构造无变形，连接螺栓无松动；b齿条与齿轮、导向轮与导轨均结合正常；c钢丝绳固定良好，无特别磨损；d运行范围内无障碍。3启动前，应检查并确认电缆、接地线完整无损，把握开关在零位。电源接载升降试验，测定各传动机构制动器效能，确认正常后，方可开头作业。41～2m时，应停机试验制动器的牢靠性；当觉察制动效果不良时，应调整或修复前方可运行。5梯笼内乘人或载物时，应使荷载均匀分布，不得偏重。严禁超载运行。6源开关之前，操作人员不得离开操作岗位。7按钮；在未排解故障前，不得翻开急停按钮。8人货梯在大雨、大雾、六级以上大风以及导轨架时，必需停顿运行，并将确认正常后，方可运行。9开关。0当人货梯在运行中由于断电或其他缘由而中途停赶忙，可进展手动下降，1箱，闭锁梯笼门和围护门。2接班手续并认真填写交接班记录。3拆卸人货梯前，必需对升降机进展一次全面检查。经检查电磁制动器的间左右停顿，梯笼应不发生下滑现象，方可进展拆卸。4安全戒备区域，并有专人进展监护。三、应急预备〔一〕 机构与职责组织指导应急处理，成立现场应急救援领导小组。组长：芦俊副组长：黄涛、邓志刚技术支持组：肖国水 通讯联络组：吴红斌保卫组：谢水发 抢险抢修组：吴茶福医疗抢救组：吴贵重 ：段学组长职责：并实施场外应急打算，在不受事故影响的地方进展直接把握；复查和评估事故〔大事〕可能进展的方向，确定其可能的进展过程；员撤离，并确保任何伤者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出合理的安排；在场〔设施〕内实行交通治理制，帮助场外应急小组开展效劳安排；处理；副组长职责：削减设施和财产的损失；在救援小组人员为到达现场时，直接参与和救援活动；安排查找伤者及非伤人员撤离到安全地带；技术支持组职责：提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；抢救救援信息数据。通讯联络组职责：确保与工程各治理者和外部通讯畅通、内外信息回馈准时快速；保持通讯设施和设备处于充分和良好状态；保卫组职责：保护受害者财产；设置事故现场戒备线、岗，维持工地内抢修抢救的正常运作；保持抢险救援道路通畅，引导抢险救援人员及车辆的进出；抢险抢修组职责：实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；查找受害者并转移至安全地带；避开意外损害；医疗救援组职责：〔如简易包扎、止血等；使重伤者优先得到外部救援机构救援；帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并确定人员护理受害人。后勤保障组职责：保障体系内各组人员必需的防护、救援用品及生活物质的供给；供给合格的抢险抢修或者救援物质和设备。〔二〕 应急资源〔主要有：氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套，急1010部。〔三〕 教育、训练制定出相应的规定，包括应急内容、打算、组织与预备、效果评估等。〔四〕 对外联系外部救援力气和救援资源。四、应急回应施工过程中施工现场发生无法预料的紧急且需要抢救处理的危急事故，应安全治理部门向建设局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。值班制度：工程部实行昼夜值班制度，工程部值班时间如下：7:00～20:00；20:00～7:00紧急状况发生后，现场要做好戒备和疏散工作，保护现场，准时120、110等求救。2分钟内将状况报告到现场等。遇到紧急状况，各施工人员应特事特办，急事急办，主动乐观投的处理。五、人货梯突发大事应急预案紧急状况通知：如遇意外人货梯安全事故时，在现场的工程治理修抢险组及其他组成员携带各自抢险工具赶赴现场。1并即时实施救援；2准闲人靠近，对外留意礼貌用语；3必要的照明灯火；4抢救车，一边准时进展止血包扎，用担架将较重伤员抬上抢救车送至医院；5门，并准时通知人货梯厂家入场进展专业性指导工作；6人货梯安全事故应急抢险完毕，由组长召集各相关人员对事故进展调查，找出事故缘由、责任人及制定防止再次发生类似的整改措施；7对应急预案进展有效性的评审、修订。通讯、120、工程部应急领导小组成员、当地安全监视部门、现场抢险指挥及安全员等相关的联系方式。戒备与治安现场治安秩序。人群疏散与安置失措，勿混乱、拥挤以削减人员伤亡；公共关系技术、安全组为事故信息收集和公布的组织机构。技术、安全组届时将起并对事故进展针对性的分析，定期和不定期的向外界和内部照实报导。七、现场恢复常工作状态。八、预案治理与评审改进的缺陷不断更完善和改进，以保证正确的指导现场施工。I标段人货电梯应急预案南昌市第三建设工程有限责任公司2023年十月二十五日A2

施工组织设计(专项施工方案)报审表工程名称：中心御城二期I标段 编号：A2-致：舟山鑫星工程建设监理 (监理单位)我方已依据施工合同的有关规定完成了人货