单项(位)工程施工组织设计编制与施工方法

单位（项）工程施工组织设计编制程序与施工方法编制内容：1编制依据。2.工程概况。3.施工部署。4.施工准备。5.主要施工方法。6.施工管理措施。7.施工进度计划。8.施工平面布置。编制依据：1.本单位工程的建筑工程施工合同、设计文件。2.与工程建设有关的国家、行业和地方法律、法规、规范、规程、标准、图集。3.施工组织纲要、施工组织送设计。4.企业技术标准等。编制程序：1/102/10工程概况：一般包括工程总体简介、工程建设地点特征、各专业设计主要简介（主要包括平立剖或效果图）、主要室外工程设计简介、施工条件、工程特点及重难点分析。施工部署：1.施工项目管理根据施工合同的约定和政府行政主管部门的要求，制定工期、质量、安全目标和文明施工、消防、环境保护等方面的管理目标。2.施工部署原则为实现本单位工程的各项管理目标，应确定的主导思想，即下用什么样的组织手段和技术手段去完成合同要求。3.总体施工顺序是施工部署在流程图上的反应，受施工程序、施工组织、工序逻辑关系的制约。4.项目经理部组织机构应根据工程各行的规模、结构、复杂程度、专业特点等设置足够的岗位，其人员组成以机构方框图的形势列出，明确各岗位人员的职责。5.计算主要工程量总承包单位按照施工图纸计算主要分项、分部工程的工程量，据此编制施工进度计划、划分流水段。配置资源等。3/106.施工进度计划施工部署在时间上的体现。应按照施工组织总设计或施工组织纲要中的总进度计划编制，住宅工程和一般公用建筑可用横道图表示，大型公共建筑用网络图表示。7.原材料、构配件、设备的加工及采购计划应根据施工进度计划制定原材料、构配件、设备的加及采购计划。8.劳动力计划按工程的施工阶段列出各工种劳动力计划，并绘制以时间为横坐标，人数为纵坐标的劳动力动态管理图。9.协同与配合应明确项目经理部与工程监理单位及各参建单位之间需要配合、协调的范围和方式。总体施工顺序：先地下后地上、先土建后设备、先主体后维护、先结构后装饰：4/105/10影响施工顺序的因素较多，主要有：主要施工方法：包括划分施工区域及流水段、确定大型机械设备、阐明主要分部分项工程施工方法。1.流水段划分原则2.大模板工程流水段施工方法1）对称塔楼6/102）风车型塔楼7/103）板式建筑施工管理措施：单位工程的主要管理措施，如分包管理措施、保证工期措施、保证质量措施、保证安全措施、消防措施、环境保护管理措施、文明工地管理措施等分别编制。各措施中应有相应的管理体系，并以方框图表示。施工进度计划编制要求：1.编制原则：贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，组织好土建与专业工程的插入、施工机械进退场、材料设备进场与各专业工序的关系。2.编制依据：工程承包合同、工程量、施工方案及方法、投入的资金及资源等。3.编制要点：8/10明确基础、主体、装饰装修三大分部工程形象进度控制、大型机械进场退场、季节性施工、专业配合与土建施工的关系。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段工序的流水关系，并说明工序的工程量和塔式起重机吊次计算等。4.编制要求：工序安排要符合逻辑关系型，明确各阶段的工期目标，处理好工期目标与现场配备的施工设施、资金投入、劳动力之间的相互关系。5.各专业表现形式：土建进度以分层、分段的形式反映，专业进度按分系统、分干线和支线的形式反映；体现出土建以分层、分段平面展开。专业工种分系统以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的特点。施工平面布置：应按常规内容标注齐全，根据本单位工程多包含的施工阶段；如基础施工阶段、主体施工阶段、装饰及电气安装施工阶段、室外施工阶段；需要分别绘制，并符合国家有关制图标准，图幅不宜小于A3尺寸。流水施工的实质就是在时间和空间上连续作业，组织均衡施工（同时