辽宁供热安装工程监理实施细则

xx2×70MW+1×46MW集中供热工程安装监理实施细细则编制：审核：批准：xx省xx电力力工程管理有有限责任公司司xx供热工程项项目监理部2012年7月月目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc330739066"1.工程概况33HYPERLINK\l"_Toc330739067"2.监理范围：：4HYPERLINK\l"_Toc330739068"3.编制依据：：5HYPERLINK\l"_Toc330739069"4.监理程序55HYPERLINK\l"_Toc330739070"5.工程特点：：5HYPERLINK\l"_Toc330739071"6.质量控制66HYPERLINK\l"_Toc330739072"7.进度控制99HYPERLINK\l"_Toc330739073"8.投资控制：：10HYPERLINK\l"_Toc330739074"9.安全措施：：10HYPERLINK\l"_Toc330739075"10.合同管理理11HYPERLINK\l"_Toc330739076"11.信息资料料管理111.工程概况xxxx有限公公司西部集中中供热2×70MMW热水锅炉机机组工程，锅锅炉由xxxx有限公司制制造，锅炉型型号为：QXXL70-11.6/1330/70--AⅡ单横锅筒链条条炉排水管锅锅炉，，本锅锅炉为框架式式结构，锅炉炉本体通过焊焊在左右侧壁壁下集箱上的的四个支承点点，支承在锅锅炉本体支承承上，其中右右前支承点为为固定点，锅锅筒布置在炉炉前，标高为为134300mm，炉膛深度度为5280mmm，宽度为100000mm，炉膛水冷冷壁采用全膜膜式密封结构构，锅炉为前前后覆盖式炉炉膛结构，后后拱为引燃拱拱，在炉膛前前壁下段筑有有耐火混凝土土前拱作为着着火拱，在炉炉膛俩侧下段段设有卫燃带带。燃烧后产产生的高温烟烟气从炉顶180º折向烟道，烟烟道宽度为100000mm，深度为2320mm，在烟道内内布置有三组组旗式对流受受热面，均为为水平布置，旗旗式受热面由由Φ38×4和Φ42×4的管子组成成。锅炉本体水流程程：回水→锅筒→炉炉膛前后墙水水冷壁→两侧水冷壁→锅筒→竖井后墙通通道下部集箱箱→三级旗式受受热面→至炉顶出口口集箱锅炉烟风流程：：冷烟气→空气预预热器→热风管道→炉排配风→燃烧室烟气气上升→燃尽冷却室→凝渣管→转向室→旗式受热面→空气预热器→烟气排出。其主要技术参数数如下：形式：单横锅筒筒链条炉排水水管锅炉型号：QXL770-1.66/130//70-AⅡ额定供热量：70MW工作压力：1.6MMpa回水温度：70℃出水温度：130℃燃烧方式：层燃本体水容积：65m³锅炉保证效率：：883.2%%2.监理范围：：本工程锅炉厂设设计图纸范围围设备安装及及设计院管道道及部分附属属工程。序号名称单位数量备注1锅筒及附件吨9.5492水冷壁吨52.73省煤器系统吨69.5934空气预热器吨23.1305平台扶梯吨13.96锅炉钢架吨615.4×337炉墙吨80.48罩壳吨17.69保温层及护板吨32.610本体连接管吨12.60811降尘烟道吨23.1312管路部分吨31.5×313前墙下降管吨3.3514二次风系统吨1.04715热力系统管道16电气.热控系统统17除灰.渣系统18输煤系统19全厂水管道3.编制依据：：1.本工程《监监理委托合同同》；2.本工程《监监理规划》；；3.本工程设计计图纸和有关关设计说明及及变更等文件件；4.工程施工承承包合同；5.经审批的施施工组织总设设计；6.《电力施工工技术管理导导则》；7.《施工组织织设计导则》；；8.《电力建设设施工及验收收技术规范》（锅锅炉篇）9.《火电施工工质量检验及及评定标准》（焊焊接篇）建(19966)111号；10.《电力建建设施工及验验收技术规范范》各有关篇篇；11.《火电施施工质量检验验及评定标准准》各有关篇篇12.其他有关关国家及行业业标准和规范范；13.《电力建建设安全工作作规程》.《电力建设设安全施工管管理规定》；；14.《工程测测量规范》（GB500026-933）；15.《建筑钢钢结构焊接技技术规范》（JGJ811-20022）.（J218--2002）；16.《建筑工工程监理规范范》（GB503319-20000）；17.《钢结构构工程施工质质量验收规范范》（GB502205-20001）；18.以上标准准若有新的标标准则执行新新标准，替代代原有标准及及其他相关标标准；19.同类型机机组施工经验验；20.国家和原原电力部颁发发的其他相关关标准；4.监理程序参见监理规划和和现场的有关关制度。5.工程特点：：本工程位于xxx市xx区，为满足xx区近两年455万平方米供供暖需求，xxxx有限公司西西部集中供热热机组工程新新建两台70MW热水锅炉，最最终规模为5台70MW热水锅炉。6.质量控制1.施工准备阶阶段：1.1参加设计计交底、图纸纸会审，督促促有关单位记记录、整改，形形成纪要。1.2审查质量量检验评定项项目划分表。1.3审查施工工承包商编制制的施工组织织设计、施工工工艺、特殊殊措施、施工工作业指导书书。1.4检查施工工承包商进入入施工现场的的设备材料、成成品、半成品品的出厂质量量保证书等有有关文件资料料；对进入现现场的建筑材材料、成品、半半成品，随时时组织必要的的抽检和复验验。复验采取取见证取样；；并检查其他他使用情况。经经抽检或复验验证明为不合合格的材料、成成品、半成品品，施工承包包商在限定期期内负责清理理出现场，不不得使用。1.5审查分包包商资质。1.6检查施工工用计量器具具、测量仪器器校验证。1.7对进入施施工现场的施施工机械设备备的数量及类类别、型号，能能否满足工程程要求进行核核查；并检查查主要设备的的合格证、安安装证和准用用证。1.8审批施工工承包商开工工申请，除一一般开工申请请内容外，还还必须审查以以下各项：1.8.1进场场的合格设备备材料、成品品、半成品供供应，是否满满足正常连续续施工要求，是是否取得了合合格证明。1.8.2设备备供应能力是是否满足本工工程需要，并并检查计量器器具是否合格格。1.8.3进场场劳动力组合合（工种配备备）情况，特特殊工种上岗岗证。2.施工阶段：：2.1对承包商商的质量保证证体系进行监监督检查。2.2参加设计计变更讨论，核核签设计变更更通知单。贯贯彻设计意图图，不擅自变变更设计，业业主方或承包包方要求变更更设计时，必必须通过监理理工程师审核核签证。业主主单位发现承承包商在施工工过程中有不不符合设计、施施工规范行为为时，应及时时向监理方提提出，由监理理工程师及时时组织有关人人员进行处理理。2.3施工过程程中，承包商商自行负责日日常三级验收收项目，按质质量验评划分分的规定，由由监理工程师师进行四级验验收，参加验验收等级评定定签证。本工工程的项目划划分按《火电电施工质量验验收及评定标标准》（2005版）。2.4每道工序序完工以后，首首先由承包商商组织分级自自检，发现不不合格的项目目，应自行返返工和修正，直直至达到规范范规定的标准准，再向监理理工程师提交交四级验收申申请，复验评评定签证，承承包商应保证证监理工程师师一次验收的的合格率98%。2.5本工程规规定的四级验验收项目，承承包商应提前前一天发出报报验通知单，报报监理工程师师。2.6在施工过过程中，监理理工程师应经经常深入现场场随时抽检工工程质量，对对不合格项目目发出通知、停停工指令等书书面文件，提提出修改和返返工要求，承承包商应予密密切配合，以以防止发生重重大质量事故故。2.7在施工过过程中，监理理工程师经常常巡视现场，进进行跟踪监理理，随时抽检检材料质量和和工序施工质质量。2.8参与处理理工程质量事事故，督促事事故处理方案案的实施，并并对事故处理理后的工程质质量进行验收收签证。2.9关键工序序、质量控制制点：停工待检点（HH）、现场见证证点（W）、旁站点（S）安装工程：（1）检查进厂厂设备是否符符合设计要求求（H）（2）合金部件件光谱缝隙见见证取样（W）（3）炉底排渣渣系统砌筑，是是否经过隐蔽蔽工程验收（H）基础施工检查基础轴线位位置（W）烟风道制作安装装（1）检查烟风风、道的焊缝缝质量等级是是否符合设计计要求（H）（2）除锈方法法、除锈等级级是否符合设设计要求（W）2.10质量控控制措施严格作业指导书书审批程序检查特种作业人人员持证上岗岗情况，人和和证必须相符符，且在有效效期内。施工过程中，应应进行停工待待检，合格后后方可进行下下一道工序。2.11关键工工序、质量控控制点及需要要注意的质量量问题关键工序：基础础放线、设备备检查、汽包包内部装置安安装。质量控制点：设设备质量、基基础放线、焊焊口质量、管管子内部清洁洁控制。需要注意的质量量问题：（1）受热面管管屏对口前必必须通球，集集箱内部进行行清理。（2）设备缺陷陷及时提出。（3）合金部件件光谱分析。2.12监理工工程师检查控控制点：（1）基础尺寸寸检查、验收收（2）受热面管管屏组合组件件尺寸（3）烟风道制制作、安装（4）汽包定位位2.13详细填填写监理日志志，现场若发发生重大质量量事故应及时时向总监工程程师汇报，并并定期提供工工程进展和工工程质量情况况的书面报告告。3.验收阶段3.1在施工过过程中，实行行四级检查验验收制度：承包商班组自检检承包商工地地专职质检员员复检承包商商专职质检部部门验收并报报检监理工程师师核查验收及及评定质量等等级。3.2工序、分分项、分部、单单位工程验收收程序参见本本工程《监理理规划》。3.3施工过过程中，承包包商要指定专专人负责将各各类工程技术术资料逐项累累计和整理成成册，到工程程竣工时，技技术资料应已已基本形成，便便于做好竣工工资料及竣工工图。3.4单位工程程竣工以后，按按照“真实、准确确、完整”的原则尽快快整理好竣工工资料及竣工工图。依据施施工承包合同同文件规定的的期限与份数数移交建设单单位（业主）。7.进度控制1.进度控制程程序：承包商编制施工进度计划填写《施工进度计划报审表》承包商编制施工进度计划填写《施工进度计划报审表》监理工程师审查监理工程师审查否否项目总监审批项目总监审批承包商按计划组织实施承包商按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行跟踪检查分析监理工程师对进度实施情况进行跟踪检查分析划填写《施工进度计划报审表》严重偏离计划目标划填写《施工进度计划报审表》严重偏离计划目标划填写《施工进度计划报审表》基本实现计划目标划填写《施工进度计划报审表》项目总监只是承包商采取调整措施项目总监只是承包商采取调整措施划填写《施工进度计划报审表》2.进度控制措措施：2.1认真审查查承包商的施施工组织设计计，确认其总总体进度安排排的可能性。2.2严格审查查承包商编制制的施工组织织设计是否切切实可行，是是否满足工期期要求2.3检查承包包商施工力量量，材料供应应；机具配备备是否落实，能能否满足施工工进度计划需需要。2.4协调有关关施工总平面面问题，确保保施工正常进进行。2.5积极协调调解决影响工工程进度的各各种问题，确确保工期目标标按期完成。2.6在计划实实施过程中，监监理工程师对对季度实施情情况进行检查查，发现工程程进度严重偏偏离计划时，项项目总监组织织监理工程师师分析原因、研研究措施，指指令承包商及及时采取措施施纠正。2.7召开工程程协调会议，研研究应采取的的措施，保证证合同约定工工期实现。2.8单位工程程具备开工条条件后，承包包商必须及时时填写开工报报告，经总监监工程师批准准后方可开工工，并确保工工程开工后能能连续施工。8.投资控制：：1.参加招投标标工作和合同同谈判工作。2.参加设计交交底和施工图图会审工作，把把关键问题解解决在施工之之前。3.认真审查承承包商编制的的施工组织设设计或施工措措施，严格控控制设计文件件以外的“签证”，减少不必必要的费用发发生。4.认真做好工工程计量工作作，工程计量量只对验收合合格的产品计计量，未完及及不合格品不不予计量。5.监理工程师师处理设计变变更时，不仅仅要，考虑技技术上的那个个可靠性和可可行性，还要要考虑经济上上的合理性，合合法性，对设设计变更费用用的确认应根根据法律、法法规和合同严严格控制。6.认真确认工工程实际进度度，严格控制制资金签付，严严禁提前支付付和超付。详详见《工程款款审签制度》。7.对需要计量量的工作量、产产品必须有承承包商在本工工程《监理规规划》规定的的时间内计量量完成并提出出工程量统计计报表，经监监理工程师进进行工程量的的审核，总监监理工程师审审定后报业主主方批准。9.安全措施：：1.审查承包商商的安全保证证体系是否健健全。2.审查安全文文明施工措施施3.检查作业环环境的安全防防护措施，及及时纠正施工工人员在施工工过程中的不不安全和不文文明行为4.监督检查正正确使用“三宝”：安全帽、安安全网、安全全带。高空作作业必须随时时进行自我安安全防护，自自始至终将安安全带挂在上上方的牢固可可靠处，确保保作业安全。5.承包商应定定期进行安全全活动，并做做好记录。6.检查承包商商遵守执行国国家有关安全全法规、文件件的情况。7.督促施工现现场做到工完完场清