公司安全生产评估报告

公司安全生产评估报告公司安全生产评估报告第一季度评估人

评估日期评估报告：公司于

年月

日下发了

年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，并按照计划实行。年月日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目标和指标达成状况评估组，对年第一季度安全生产目标和指标达成状况及成效进行评估和查核，评估结果以下：1、年第一季度安全生产目标和指标达成状况（1）重伤、死亡、火灾等重要事故为零；（2）小伤事故为零；（3）职工安全教育培训率100%；（4）新进职工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整顿率达95%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。2、年第一季度安全生产指标拟订、分解、实行、绩效查核各环节履行状况。公司各部室均制定了安全生产目标和指标实行计划，并在工作过程中实行，已进行第一季度安全生产目标和指标查核，各部门均达成安全生产目标和指标。3、安全生产目标和指标的适合性评估依据本公司的安全管理实质，从第一季度安全生产指标达成状况剖析，本公司拟订的安全生产目标和指标合适于本公司，无需订正。4、安全生产目标和指标能否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。审批建议：审批人：日期：公司安全生产评估报告备注：安全生产目标和指标达收成效评估报告第二季度评估人

评估日期评估报告：公司于

年月

日下发了

年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，并依据计划实行。年月日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目标和指标达成状况评估组，对年第二季度安全生产目标和指标达成状况及成效进行评估和查核，评估结果以下：1、第二季度安全生产目标和指标达成状况（1）重伤、死亡、火灾等重要事故为零；（2）小伤事故为零；（3）职工安全教育培训率100%；（4）新进职工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整顿率达99%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。2、年第二季度安全生产目标和指标拟订、分解、实行、绩效查核各环节履行状况。公司各部室均制定了安全生产目标和指标实行计划，并在工作过程中实行，已进行第二季度安全生产目标和指标查核，各部室均达成安全生产目标和指标。3、安全生产目标和指标的适合性评估依据本公司的安全管理实质，从第二季度安全生产目标和指标达成状况剖析，本公司拟订的安全生产目标和指标合适于本公司，无需订正。4、安全生产目标和指标能否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。审批建议：审批人：日期：公司安全生产评估报告备注：安全生产目标和指标达收成效评估报告第三季度评估人

评估日期评估报告：公司于

年月

日下发了

年度安全生产目标和指标，各部门已进行了分解，并按照计划实行。年月日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目标和指标达成状况评估组，对年第三季度安全生产目标和指标达成状况及成效进行评估和查核，评估结果以下：1、第三季度安全生产目标和指标达成状况（1）重伤、死亡、火灾等重要事故为零；（2）小伤事故为零；（3）职工安全教育培训率100%；（4）新进职工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整顿率达100%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。第三季度达成安全生产目标和指标。2、年第三季度安全生产目标和指标拟订、分解、实行、绩效查核各环节履行状况。公司各部室均制定了安全生产目标和指标实行计划，并在工作过程中实行，已进行第三季度安全生产目标和指标查核，各部门均达成安全生产目标和指标。3、安全生产目标和指标的适合性评估依据本公司的安全管理实质，从第三季度安全生产目标和指标达成状况剖析，本公司拟订的安全生产目标和指标合适于本公司，无需订正。4、安全生产目标和指标能否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。审批建议：审批人：日期：公司安全生产评估报告备注：安全生产目标和指标达收成效评估报告第四时度评估人

评估日期评估报告：公司于

年月

日下发了

年度安全生产目标和指标，各部门已进行了分解，并按照计划实行。年月日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目标和指标达成状况评估组，对年第四时度安全生产目标和指标达成状况及成效进行评估和查核，评估结果以下：1、第四时度安全生产目标和指标达成状况（1）重伤、死亡、火灾等重要事故为零；（2）小伤事故为零；（3）职工安全教育培训率100%；（4）新进职工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整顿率达100%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。2、年第四时度安全生产目标和指标拟订、分解、实行、绩效查核各环节履行状况。公司各部室均制定了安全生产目标和指标实行计划，并在工作过程中实行，已进行第四时度安全生产目标和指标查核，各部门均达成安全生产目标和指标。3、安全生产目标和指标的适合性评估依据本公司的安全管理实质，从第四时度安全生产目标和指标达成状况剖析，本公司拟订的安全生产目标和指标合适于本公司，无需订正。4、安全生产目标和指标能否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。审批建议：审批人：日期：公司安全生产评估报告备注：公司安全生产评估报告一、安全生产法律法例履行及合用状况评估（1）安全法律、制度规程获得状况，经过职能部门等获得采集波及有关的法律法例，并辨别出公司合用的安全法律法例及其余要求。（2）安全法律、制度规程履行状况检查，公司对安全法律法例和安全制度规程的履行状况优秀，主要表此刻：成立健全了安全管理机构和管理网络，建立了安全管理人员。健全了各项规章制度和操作规程。拟订了安全生产责任制、岗位安全操作规程等。拟订了各样事故应抢营救举措，各样应急物质装备充分到位，按期展开应急培训和操练。展开全员安全上岗培训，常常展开各样形式的安全活动。二、规章制度履行及合用状况评估当前公司的各样安全管理制度文件齐备，基本覆盖安全生产管理各个方面，但按《公司安全生产标准化评定标准》的要求，部分管理制度如安全投入管理、建设项目安全“三同时”管理、施工和维修安全管理、职业健康管理、安全标记、安全绩效评定管理等制度需要增补订正。三、安全操作规程履行及合用状况评估检查组对制造<1>部与制造<2>部安全操作规程内容进行了全面检查，基本上内容切合实质状况，可持续使用，但也存在一些问题：由公司机构及人员改动较大，部分安全制度也相