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文档简介

年医药保健品营销十大关键词2005的医药保健品营销，几乎乏善可陈，在一浪高过一浪的降键词，也就是十大热点问题客观存在的市场，并由祝匡善老先生在2004年提出后，由《医人的蛋糕！一年有500－600亿元的市场容量，而且增长迅速；城市主流OTC药品市场。在2005年的几次药交会上，都有不越大，竞争必将越来越激烈。这是必然趋势。么影响，但到了2005年终端拦截发展到一个新高度，连一些有终端价格维护等还有提高改进的地方，P&G的产品在任何终端都限售处方药限售是指从2006年1月1日起，所有的处方药在药COTC的方式销售，要是严格限售，这些企业由于没有处方药销售令人意外惊喜的是：国家药品食品监督管理局在2005年12月19日公布了《凭处方销售的药品名单》，原定于明年1月1全部限售调整为11类药品限售，药品数量也从最初业内人士估计的一万多种调整为“名单”上的700多种。针对连锁药店和一些原来主销渠道是零售的生产企业来说十个利好消息。我国处方药限售从2004年7月1日的抗生素就已经引起织的一项重点工作，不断加大药品分类管理的推行力度。1999年国家药监局发布了处二店有卖也没有人去买或者敢去买。锁药店内部(PTO)，结成各种紧密的或者松散的联盟或者同盟。2005年医药营销是“联盟年”。由于工商和零售企业等生联盟。各种联盟在2005年如火如荼。先是连锁药店行业奋起自救的PTO联盟，于三月份在深圳正式成立了紧密的公司型联盟。如今该联盟已有40多家医药零售企业加盟，加盟企业遍布大半个中国。PTO以科学的品类管理为竞接着2005年4月，北京医药股份、天津太平集团、上海医，究对策，集体向有关方面建议、呼走向大流通的格局增加更多的想象空间。随后又有试点了一段时间的武汉8家医药流通、零售企业结盟成为：武汉天元医药有限公司。重庆药交会的前几天，11月27日，四川科伦药业联合当地5家大型药品批发企业，与国内65家年销售额在1000万元以上的制药企业在成都结盟，成为西南地区最大的医药工商战略联盟，图谋在西南的霸主地位。2005年央视年度经济人物评选中天好大药房与北京丰科城、民生药业、三九医药等20家知名医药企业的“药品供销联盟”在首都进一步平抑药价不无关系。51家药店共有1000多家门店，年销售额超过15亿元。该中已发展到70多家。击。的举，价政降一定高位。仅2005年年1~8月，全国共申报4101个中药新药，其以再算上复方板蓝根以及各种其它剂型在内，全国板蓝根制剂共有个产只会该为只会仿制此汗颜。、保健品广告禁令深度招商是指对目前招商方式进行的一种深化、细化和突围，商、代理商大联盟招商、路演式招商，定向招商、细分市场招商，专业产品寻找专业代理人士等招商模式。业在2005年度，不得不提高产品售价，尤其是一些原本已经接2005年，国家关于单独定价的实施，加上管理成本、广告利润差价接近零时，该产品力退出市场也就不远了！2005年的几次全国药交会上，各种医药招商、赢利模式、等论坛会议，但是2005年开始转变成

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