系统工程监理

第七章工程费用(投资)监理工作细则 47 第一节信息管理的任务 89 第十一章组织与协调 第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则……………… 第十三章监理与施工安全生产管理 第十四章本监理合同段监理重点和难点分析 第十五章环境保 保护 103保护 103细则第一章总则规范及衡枣高速公路的监理编制本工程施工监理工作细业主、承包商及其他方之间进度、投资三大目标的实现质、高效、低耗、文明、安4、设计文件(图纸和设计变更)；脉。路线起于湘耒高速公路洪市互通，经衡阳市、衡南县、祁东县、祁阳县、永州市等县(市/处1个(含监控分中心，一个监控所，一个养护工区)，服务区2个，管独立收费站12个(含洪市主线临时收费站)。沛。春季多雨，夏秋多相接。长沙拥有黄花国。沿线县、市及大型厂市有大医院。2、本监理合同段共有4个施工合同段，见下表：监理合同段施工积(m2)总计(m2)注：古城收费大棚建筑面积暂未列入。(K5+420)路工程等总图布置内所包含的所有相关工房以及水池、建筑小运行机制，健全的组织规范化的监理工作程序，现代化的丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的项目进行全面地监督和管理。根据商签定的施工承包合同文件，监督生产、信息管理和工作协调，在计搞好工序监测。以形成承包。工作中强调事前控制，严指令承包商进行调整，并督促，以保证工程在合同规定的实工程数量和计量，审查签更、价格调整，认真仔程费用，力求工程费用高管理水平。护措施，现场检查安全设施合的手段。特别是利用计算承包商、承包商与沿线地方商之间的关系，以及承包商与工理办法设开发总公司属下的湖监理工程师办公室的领导下，按的服务范围，正确执行合同所委务并承担本监理合同的监理范围司委派，并以书面形式报业主认可的高其他监理辅助人员按施工准备阶各阶段监理人员的进场、持续工视，派出了以曹理工程师的监理领导班子，成立处。文件的要求，以及根据监理服务时间：预计25个月(包括缺陷责任期12个月)。一)、驻地正(副)高监的职责：的二)、计量监理工程师的职责：结算、交工结算、最终结算)，初审各种支付证书，建立计量支付台帐；三)、结构监理工程师的职责：四)、给排水监理工程师的职责：位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系级驻地监理工程师做出相应的决定；五)、电气监理工程师的职责：位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系程师审核；六)、驻地监理工程师(监理员)的职责：的违规施工行为要及时制止；生的情况及处理办法、材料进场情况下一)、根据《监理服务合同书》及泛华工程湖南有限公司的规定，授权曹织和领导下，各二)、建立监理例会和汇报制度。月报的内容应包括：工程进度情况、质量情况、投资情况，重商，重大质量事故情况，天气情况及本月监理人员工3、驻地正(副)高监、专业监理工程师应参加现场定期召开的工地例会；三)、建立监理工作日记和考勤制度四)、技术资料的管理料能反应工程建设的真的特点，建立人工、计算机结合管理归档。要求做到分类建五)、监理人员有关安全防护要求，认真检查施工中的安全因素，应及时提出监理意写进月报。监理人员亦应树立。六)、其它处的管理制度化、科学，进行现场监理和工程办处理承包商支付事宜，做好项目价和索赔要求，编写记录月报，审同单价、增补工程量清单并提出必6、发布开(复)工令，批准单项工程开工报告；的年度计划、季度计划、月计划33、在业主与承包商(或第三方)来往中，为业主确定自己的合法权益提行的谈判；；38、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人(高级驻地)工程质量终生(在设计使用年限内)责任制。第五章施工准备阶段的监理工作细则第一节施工监理工作准备的监理人员、进场日期施工准备阶段工作要求理工作；然后应按施工，监理期间除健康原因协议书的有关条款规定关标准和检测方法，对处理方法。和定线数据进行认真的重大错误、漏项工环境尽可能进行实际在图纸上尚未标明的地下结建筑物及其他障碍物；施工前尚不能工中可能危及安全或造成损然灾害及地质危害等。根据制定出进行质量监理、进度体系式制定和颁布承建衡枣高速公路房建工程施工的核心内容包括监理工程承包商为实能、程序、过程和资源构成的有机的质量保证组织体系。；承包商的量负责人进行核对，并作业绩等进一步的了解。当进场的质量负、工作经验等监理工程师认为不满包商的质量负责人一直在工程现场度，承包商自检职责应、时间和方法，及时通知其工地试验室进行取，建立质量档案系列，随时级驻地监理工程师签署械设备分期进场计划资的施工机械设备，进场的机械设书的要求一致，并满足开工及进合开工的条件，否则，应通知承包1、进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、生产中的关键线路)的适应性；撤离工地：承包商要求替代或更换并和基准标高的数据给承包商，同时办承包商的施工定线进行检查验收，并对承包商的复测报告成果提出意见报总监办审批。的差错应通过业主予以纠正；、认定；所恢复的导线点必原始地面线工程师的检查与复核测量，应与承技术规范规定)或合理的时间内，各种施工图进行审批。核对和补充调查，必要审查或批准，或由高级内，业主应将合同段全部工程或督促业主履行这监理工程师应要求承包商作出工程场地占用计划(附图)，并把占地计划便业主在合理的时间内完成工程场地的准备；应在交接文件签字；界沟，并对场地进行看管。工程管理体系：各情况。若有偏离，应督促承各的工程材料的来源、材质、工地抽九、审批分项(分部)工程开工：1、原则上在下达批准标段开工令后，承包商方可申请分项(分部)工程开第六章施工质量监理工作细则任务制止影响工程质量的各合设计图纸、技术规范、使用要序开工前，承包商须将准备工作情况(即开工申请报告)报高级驻地办、待则驻地监理工程师有权令其纠正或根据合同有关条款：1)、工地试验室的仪器与试验人员配备情况；2)、承包商的质量自检系统及质量保证措施；3)、进场材料的质量、规格、数量情况；4)、施工组织机构及主要人员的配备情况；5)、施工方案、方法、工艺流程；7)、施工设备的配备(数量、规格、性能)等情况。应补设和固定永久性标驻地测量监理工程师发1)、中间检查的安排：。2)、检查程序： (1)、每道工序完成后，承包商自检，若自检不合格，自行返工或补救； (2)、驻地专业监理工程师检验，若不合格，用通过“工作指示单”指示承签认“工序质量检验单”并指示承包商进行下 则签认工程质量检验报表及承包商进行其他分项工程施3)、中间质量检查的方法和手段：现质量问题，要及时报告专业监理工程师，以便得到程中作好旁站监理记录表及监理日志，工地各级监理 理工程师批准后方可使用，其质量必须符合技术规范 行，监理人员旁站监督，其测量记录必须有监理人员工，并通过了有工程计量、签发分项工程计2)、分项工程质量检验报表；3)、与分项工程有关的工序质量检验单、材料试验表；4)、现场监理日志表及日报表；5)、工作指示单；6)、工地会议纪要；7)、开工申请单；8)、工程变更令(对变更工程而言)；9)、分项工程完工图纸；10)、其它。分每道(步)工序完工后单不合格报送监理工程师场监理人员如发现工程项目存在据缺陷的性质和严重程度，按如下方承包商立刻施工人员，或要求立刻改变不正确的2)、当质量缺陷正在出现时，立刻向承包商发出暂停施工指令(先口头后书面)，待承包商采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷3)、当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，通的修补，先由承包商提出修补方案及方法，经专业监1)、事故发生后，承包商应立即采取紧急处理措施(包括暂停施工)，同看，同取相应措施，查清事故原4)、若为重大质量事故，驻地监理工程师应立即报高级驻地办；5)、高级驻地办可视情况，组织由有关各方人员参加的联合调查组，查明6)、若事故原因迟迟不能查明，驻地监理工程师认为事故隐患末消除，则据有关合同条款再次发出暂停施工命令，直到事故原出恢复施工，进行处理的指令。是否工作否是1)、原材料的试验程序：出厂证明及试验报告并抽样行抽检或送检后应填写材料员要及时向驻地专业监理工师提出处理意见，并报高级驻地2)、现场监测试验程序：确定监测项目，施工中共同按规商的试验过程，检查原始记查结果填入质量检验单，对理员重点检查工程的关键部3)、分项工程检验程序：及承包商原始试工程进行检查，并将检查结果反第三节监理工作细则查的内容、数据、标注在施工图中(设计变更应有设计书面修改通知，并经监理处、总监办、业主审定)，严格按设计及现行施工规范进行质量检天，剪力墙封模前的钢筋抽上，通知监理复检。监理复检记录和质量自检记录给监合格后，再次通知监理进行(一)、基础工程础施工图纸及说明，要求承施工方案。施工前，必须了解基础的立即停止挖土，并应立即查(二)、钢筋工程 知驻地监理员验收。经核验出厂合格证与 (3)、监理对施工班组的施工质量进行考查，对素质低、责任心不强、影响工程质量和进度的班组及时提出撤换。 (4)、督促承包商合理安排柱筋(包括暗柱)的电渣压力焊时间，要求在柱)主筋的电渣压力焊，便于(5)、检查督促承包商，钢筋下料单应由技术主管审核方能投入加工。地监理员对已绑扎好的钢筋定期抽检，主要检查是否符合设计 埋预留，铁件位置是否正确。模板面和梁内是否 (2)、梁钢筋：检查上下层主筋的直径、根数、排距是否符合设计要求，的长度以及主筋伸入支座的锚固长 (3)、板钢筋：检查板下层主筋的直径和间距，锚入梁中和支座的长度， 面接头筋占全断面筋的比例是否符线偏移、折弯角度等主筋直径及排列方向、根数，检查，墙内暗柱、暗梁拉接筋直径、竖。筋，随时整理钢筋骨架、保护罩筋不被损坏、移位(特别是通晚施工)。检查钢筋工值班是否落实、是否尺寸、数量、锚固长度和接头设置是否符合设计要求。 (三)、模板工程 场砼试块或快速测定砼强度为依时间，根据进度要求，确定是否 必须修补更换，特别是毛边的模板不允许再用。 模前必须用水冲洗清除干净根部杂物和松石子电焊渣，抽检发现未达到要求，必须下达重新清理的指令。 抽检的有效时间内，墙、柱钢筋未经模，已封模的监理有权要求拆模补 、板窝、模板尺寸位置及牢小，墙体厚度、墙模的垂直(5)、大于6m跨的梁模起拱度是否满足规范要求。 工荷载的堆置部位大小进行施工，不允许估算和侥幸施工。 实测项目：轴线误差3㎜，标高＋2㎜、－5㎜，截面尺寸＋2㎜、－5 (1)、在浇砼前，承包商必须申请报验(钢筋隐蔽、模板安装等)，填写商水、电及消防施工负责人认可，并在相关栏内签字后再向监理申报。 用材料进行如下控制：主共同对供应商料场进行现场踏堪，选择供应商并取样送检，一经确定承包商不得任意变更。根据试配砼的骨料粒径、产地要求，监理在审查申请及规范质量相符，注意骨料进场质b申报“工程否合格，合格证上出厂日期要求。施工单位进货后，向监理申进行验收，验收职的施工人员(特别是砼振捣操作人员要从严从高要求，不能随便安排和更换人员)必须提出撤换，称职的班组应相对固定。 (4)、对砼后台计量系统进行监督，骨料、外加剂必须按试配称量准确，(5)、砼施工前，振捣机械必须齐备(平板振动器和插入式振动器)，对合，对砼施工机械数量和使用情况工、值班施工员等未安 作日期和工程部位。承包商借一组砼 每车过磅防止流于形式，加水装置是否抽查是否符合要求。 。楼面砼施工顺序必须 (6)、督促检查墙、柱、板施工缝的留置必须符合规范。捣实，监理应督促 (2)、督促承包商对砼进行浇水养护(或采用其它养护方法)，夏天和冬天要求承包商必须采用覆盖物，并检查养护人员是否固定和足够。 (3)、主筋露筋(合格)梁、柱上的露筋长度不大于10㎝，累计不大于20㎝(主筋没有被混凝土包裹而外露，但梁端主筋锚固区不允许露筋)优(4)、施工缝处无缝隙或夹渣层(优良等级)。(五)、砌体工程(1)、所有砌体材料的材质，符合设计、规范要求。 (2)、所有砌体材料和其它材料(砂浆)应取样，做试块进行检验，砂浆 (1)、控制砌体轴线、标高，做到组砌方法正确横平竖直，砂浆饱满。(2)、抽查砌体的平整度及垂直度。入下一道工序。4、质量评定(见施工验收规范)。(六)、装饰工程装饰材料除有出厂合格证外，实，内墙粉饰样板间，外墙装 (2)、外墙石材须采用干挂施工。 面应光滑、洁净、颜色均匀、线角平直、清晰美观无抹纹。 (5)、内墙“888”仿瓷涂料墙面要求清理干净，涂料表面平整光滑。 4、质量评定(见施工验收规范)。(七)、幕墙工程 (2)、玻璃幕墙应选用耐气候性的材料，钢材应进行表面热浸镀锌处理， (5)、玻璃幕墙采用五合金件应符合设计要求，并具有出厂合格证。，发现偏差，及时要求承包(2)、耐候硅酮密封胶应严格按规定的工艺方法施工。(1)、检查或检验构件与主体结构的连接节点的安装。(3)、检查幕墙防雷接地节点安装。(4)、检查幕墙抗雨水及渗漏性检查。(1)、玻璃幕墙验收时应提交下列资料：B性能(八)、屋面工程4、质量评定(见施工验收规范)。(九)、电气安装工程程，每个分项工程列出主要的工序，在每一工序(或其中某一部位)结束后，承包商应通知监理工程师，经检查(或抽检)合格后，方可进入下一一)施工准备阶段2、提交施工计划，包括施工组织设计、进度计划、施工准备(仪表)、施二)施工阶段非带金属部件的接地(接零)的分连接。志齐全明显；焊接连接饱满，没明显气孔、咬肉等缺陷，螺栓连接紧密、牢固，有4)接地(接零)线焊接长度：扁钢与扁钢等于或大于两倍扁钢宽度，且至圆钢与圆钢等于或大于六倍直径；圆钢与扁钢等于或1)运输与保管 (2)、电缆线路安装前，土建工作应具备施工条件。 (3)、电缆及附件安装用的紧固件，除地脚螺栓外，应用镀锌制品。 明型号、电压、规格、长度。电缆盘盘下应加垫)，橡胶护套电缆应有防日晒措施。电缆附件与绝缘的防潮包装应密封良好，并应置于干燥的室内。2)电缆管的加工与敷设 。 (3)、电缆管的连接应符合下列要求：接时，套管两端应封焊，以保证 (4)、薄壁钢管作电缆管时，应在表面涂以防腐漆(埋入砼内的管子可不涂漆)；采用镀锌管时，镀锌层剥落处也应涂以防腐漆。置，应便于设备连接且不妨碍设备拆卸和进出。并列敷设的电缆管管口应排列整齐。 丝扣的管接头处，应焊接跳线。 (7)、管子进入盒(箱)时要顺直，在盒(箱)内露出的长度等于或小于3)电缆桥架的配制与安装(1)、电缆桥架及附件应妥善存放和保管，不应造成变形及损伤，并应有 (2)、电缆桥架应安装牢固，横平竖直，其垂直偏差不应大于其长度的 4)电缆的敷设： 、电压、规 (2)、电缆敷设时，在其终端与电缆桥架或电缆沟内应留有备用长度。 (4)、塑料绝缘电缆的弯曲半径不小于电缆外径的10倍。 的上端引出，应避免电缆在支架上及地面电缆井的两端应装设标志牌、标志牌应注明线路编号(当设计无编号时，落。标志牌 (7)、电缆进入电缆沟、建筑物、盘(柜)以及穿入管子时，出入口应封 金属管布线，明敷或暗敷于干燥场所的线路可采用明敷时的固定点间距，以及和其它管道同侧敷设和m4)导线的连接应符合要求：(1)、在剖开导线的绝缘层时，不应损伤线芯。 再 (4)、使用焊锡法时，焊锡应饱满，不应使用酸性焊剂。 ，在接线端子的端部与导线绝缘层的空隙处，应用绝5)配线工程应有设计图纸或变更设计的证明文件及设计变更的部分施工4、插接母线线图(略)5、配电盘(柜)安装的现行技术标准，并有合格资的运输，保管规定，所有设作，照5)灯具安装位置，高度应符合设计及规范要求；多个灯具在同一室内时，及高度的偏差应符合规范要求。，接点接触可靠。电器、灯具9)吊扇安装(略)10)照明配电箱：暗设的照明配电箱其面板四周边缘应紧贴墙面，安装高11)以上各器具及线路的绝缘电阻测试必须符合要求，应作接地部分必须行润滑情况正常，油无变色、变质或压接良好，名牌编号齐全。(1)、出厂日期超过制造厂保证期限时；(2)、经外观检查或电气试验，质量有可疑时；(3)、试运转有异常响声时。与本专业相关的条款，同时还1)施工准备阶级： (2)、审查开工报告、办理批复手续。核定承包单位提交的设备、材料、 符合设2)器材检验要求： (1)、工程所用缆线器材型号、规格、数量、质量在施工前应进行检查，。 孔 3)设备安装：(2)、8位模块式通用插座，多用户信息插座或集合点配线模块，安装位 用的接地体4)缆线敷设： 应 (2)、金属线槽、缆线桥架穿过墙体或楼板时，应有防火措施。5)施工进度控制：检查工程进度，审阅承包单6)工程验收：分系统检查及系统测试初验，查验技术资料。参加业范和施工及验收规范进行。(十)、给排水、消防安装工程1)生活消防给排水2)气体消防1)生活消防给排水：(1)、室外给水工序划分：材料准备、基槽开挖、管道敷设、管道防腐、 闭水 及冲洗 (4)、室内排水工序划分：材料准备、管道安装、满水和通水试验。2)气体消防：二)、施工准备阶段等资料作为《分项工程开工申请批复1)基本要求 后，应及时通知监理工程师进行验收记录》、《管道强度压力和理工程师签认后进行下一道工序(2)、PVC给排水管安装施工工序工艺：壁厚(㎜)4~9间隙(㎜)1.5~3.0钝边区60~702)室内给排水 (1)、埋地隐蔽管道安装后，应及时通知监理工程师进行隐蔽工程验收，录》以及《管道强度压力、严密》等自检资料，经监理工程师签(2)、管道安装前，应对管材进行检查，所用管材表面应无斑疤、裂纹、(3)、埋地管道不得安装在未经处理的松土上。 响区表 (6)、采用螺纹连接管道，管节的切口断面应平整，偏差不得超过一扣，固后宜露出2~3扣螺纹。(7)、PVC排水管粘结接口前应检查粘胶剂与管材的配套性能，是否适 清洁处理，清除接口处油污、灰尘。固化时间按室内 灰表面之间净距为20~30㎜。 ，启闭灵活。 进行隐蔽工程验收，验收时理工程师检查验收合格后方(1)、室外给水A安装管材应符合设计和施工验收规范，管道表面无斑疤、裂纹、严重B达不到设计E试验及冲(2)、室外排水工记录》，管基施工完D面高差方可覆盖H应符合设计要求及施工规范的规定。单》，并把检测结果提交监理工将主要组件道附件《出厂检验报附件一并提交监4)系统组件及设备应符合设计及相应规范要求。系统试验记录》、《管网试7)、本细则未及部分，按国家有关规范和施工及验收规范进行。第七章工程费用(投资)监理工作细则第一节费用控制的任务对所报单价的来源及其构清单》按下列方式进行1)、变更工程数量，清单细目号及细目名称、单价不变；引起的单价变更，原清单细目号、细目名称及工程数量3)、原清单细目号、细目名称、单价、数量全部变更(包括项目整个被取消)；单细目号、细目名称、单价、数量在原工程量清单基理处。监理工程师必出合同规定的幅度，应按合同的有关规，不得动2)、实际费用超出清单限额，宜通过工程变更办理，并送合约部审核后，1)、工程量清单和工程变更清单的内容；2)、合同文件规定的各项费用文件。1)、招标文件；2)、合同条款；3)、技术规范；4)、合同图纸及监理1)、必须严格按照主要计量依据计量；3)、所有计量项目(变更工程除外)应该是工程量清单中所列项目；6)、计量不排除承包商应尽的任何义务，尽管要求计量的对象是合格品， (1)、工程达到计量单位，监理工程师要求承包商提供计量的基础资料，出准确的文字记录。并将计量记录的副本2)、监理工程师要求增加计量：情况进行额外计量，但应提前三天3)、承包商申请增加计量：前三天，填写计量申请1)、计量时间：验收的项目进行计量申2)、审查有关文件资料：现问题或资料不全，退3)、填写中间计量单：1)、计量支付文件；2)、中间交工证书(不含附件)；3)、工程变更文件(不含附件)；4)、中间交工证书及附件、工程变更文件及附件。程序和测量的过程。在计量过程1)、技术规范；2)、图纸；3)、工程量清单及前言；4)、其它合同文有关规定，离开合同文件的计量，实会给业主或承包商的利益带来损害。，监理处至少应派驻地副高加，并通知业主有关人员参量分为中间计量和分项工程量的办法。计量支付监理工程师在组范中的计量方法，否则，容易发生不应有的计量错误。具体程序见图7-1。中间计量的时间安排在每月的20~织该分项工程的现场测量工作，以进行清理，检查是否有数量上的超付、重工程计量证书是竣工验收文件的组工程工程量的依据。分项工程计量款的过程。办理支付过1)、质量合格的已完工程是支付的必备条件；2)、变更项目必须有监理工程师的变更指令；3)、各项支付款项必须符合合同条款的规定；4)、期中支付金额大于合同规定的阶段证书的最低限额；6)、支付不解除承包商应尽的任何合同义务。赔审批书中确认(或暂时确定的)的金额进行结算；6)、扣保留金：扣留的比例为1~4项的5%；应的材料，每月须扣回的金额其单价应按工程量月须扣回的数量按承包商在材料供应计划中提材料供应数量进行计算，直到全部材料款扣回一览表等填写一式六份财务支付申(会同合同段专业监理工程师)进行初步核实并交驻地监理工程师审查并报高级驻地办。在核实和审查过申报的工程量是否有相应的计量致，业主应扣回的材料款是否有主供材到达现场计量表中全部反授权书，安排将应付款项支(每月1日以前)(1~6)日为审查时间、7日报出)合约部审核(7~10日为审核时间，11日报出)1)、要注意承包商提交的付款申请书是否有下列原始凭证：(1)、各级监理工程师按规定签认的中间计量证书或中间计量汇总表；(2)、经各级监理工程师签认的索赔审批书；(4)、驻地监理工程师签发的计日工指示单。2)、计量方法是否正确、合理应进一步核实；中支付的程量清单中的支付项目加，另外一些工程变更交工支付的程序也与期付款项的金额和总额。申请书的 知书及变更工程一览表；(3)、经监理工程师签认的合同计日工一览表； 签认，业主供应的材料是否已全量进行全面审核，开具最终支付应对最终结算超出合同的计证书的准确性。对确实超出理追加预算的有关手续。5)、最终支付程序见图7-4。签发工程交工证书(SJ21)第八章施工进度监理工作细则第一节进度控制的任务便于管理；表达施工组织及施工方法；充分使用碍及所有变化；贯彻合同条款其及技术规2)、投标书中确认的工程进度计划及施工方案；3)、主要材料和设备的指标等。位工程或单1)、工程项目的总工期，即合同工期或指令工期；2)、完成各单位及各施工方法(及施工组织设计)等。1)、本月计划完成的分项工程内容及顺序安排；2)、完成本月及各分项4)在总体计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明1)、本项目的具体施工方案和施工方法；2)、本项目的总体进度计划及图、斜率图或进工程师认为必要时采用网络方式的工程总体进度计划及必要时的各项特殊明(即通过施工组织设计提出)。 (1)、总体进度计划及现金流动估算；(2)、月度进度计划及现金流动估算；(3)、分项(或分部)工程的进度计划。内审查完毕，审查工作按以下程序1)、阅读文件、列出问题、进行调查了解；2)、提交问题与承包商进行满意并批准1)、施工总工期的安排应符合合同工期；2)、分项工程工期合理；3)、单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并定期(日、周、旬、月)汇总报告，并作对查记录主要记录并报告以下1)当日实际完成及累计完成的工程量；2)、当日实际参加施工的人力、一份每月工程进度报告，应包括1)、概括或总说明：应以记事方式对计划进度执行情况提出分析；2)工位，编制出工程进度累计曲线和。、标记、反映实际工程及进度统计表，以便随时对工程进处应着重检查承包商的下列工作：与相邻合同段施工进度计划境、外界干扰影术人员、管理人员、试验人员、测量人员、机械设备人员是否与投标承诺一致，是否能保证工程的按计划5)、施工便道、水、电等临时设施是否妥善合理；6)、材料供应是否落实，库存材料数量是否能满足工程需要。在工程实施期间，如果实际进度(尤其是关键线路上的实际进度)与计划序或人力和设备与进度对原工程进展计划及现金流应符合工程现场实际，并应保证主要是调解关键线路上的施工安划进度的差距并不对关键线路上程师可不必要求承包商对整个工能按照进度计划预定的竣工期完成工赶上工程进度计划中的阶段目标进度的措施必须经过专业监理工程进度延误时，专业监工期，批准延期后，专业监理流动计划予以调整，并或虽采取了加快工程进度的工程在合同工期内难以完成新进行审查和评价，必要时行指令分包或考虑更换承包第二节进度控制的方法合同段开工程序框图(图8-1)施工之前48小时，应向高级驻地办提交单位(分项)工程“开工申请单”，开工申请应列明开工的单位(分项)，并提交相应附件供审开工准备(承包商)的单位(分项)工程设计图纸、征地拆迁、三大材的供应是否落实或解决，3、如果开工条件具备，驻地监理工程师在单位(分项)工程“申请单”上签驻地办，如果不具备开工条件，向高级驻地办报告情据问题的性质会同有关部门抓紧解决，在不影响整体工程进度的情况下，驻地监理工程师通知并要求承包商调整单位(分项)工程开工顺序(该通知抄报高级驻地办)。单位(分项)工程开工申请，由驻地监理工程师审批。5、重复步骤3、4直至单位(分项)工程开工。单位(分项)工程开工程序框图(图8-2)ONO工程承包商收到开工令问题解决图8-2单位(分项)工程开工程序框图4天内应提交一式三份实施性施工进整体施工进度图；(5)、劳力与机械设备图表；(6)、施工场地总布置图；(7)、施工准备说明；(8)、质量、安全及环保措施；(9)、资金使用计划(柱状图)。的单位(分项)工程开工前(至少4天)递交该计划(或程序)的详细报 (1)、施工的基本情况；(2)、施工内容；(3)、详细的方法和工作程：1)承包商工作程序是否符合计划，工序安排是否适当；2)承包商的机械足够的零配、应提出质疑，并要求承包商提供高级驻地办在收到承包商单位(分项)工程开工计划或程序后3天内必须给予批复。并在每月5号前将上个月批复的单位(分项)工程开工项目汇延缓，高级驻地办应指示承包商有有无施工进度计划编制程序(图8-3)月进度计划编制程序(图8-4)施工进度监理工作程序(图8-5)有无第九章合同管理监理工作细则第一节合同管理的任务发布变更令以对规范要求，并填报“工程变更申请表”详细阐述变更设计理由(与原设计作的，。严禁将分项工程分割，或将工程量进行分割而中包的)，增减需变更指令确认。更令方能生效。1)、意向通知：承包商发出变更意向通 (1)、变更的工程项目、部位或合同某文件内容；(2)、变更的原因、2)、资料收集：应邀请设计代表和业主变更前后的图纸(或合同、文件)；技术变更洽商记录；技术研讨会记录；会谈记录；行业部门涉及该3)、费用评估：更图纸；(2)、监理工程师现场计量的结果。 (1)、工程量清单内的单价；(2)、合同规定的单价计算方法；(3)、及实际支出证明，协商单价；(5)、计日工方法。(6)、由于承包商造更，所增加的费用不予补偿。所节利益的原则与承包商和业主就费用估价中的细节(单价与费率)进行协商。1)、封面(见《竣工文件范本》附件7)；竣工文件范本》附件10、11)；4)、变更令文件(1)、工程变更令(SJ10)(2)、工程变更申请表(SJ09)(3)、工程量清单修改认证表(SJ11)(如果采用已有报价，可免)(4)、附件：A变更前后图纸工程数量及金额对照表；B变更工程数量计(估)算表；C单价分析(如果采用已有报价，可免)；D施工组织设计(方案)报审表(SJ24)E设计计算(结构、水力、水文计算除套用标准图可免结构计算以外，要根据需要进行水利、水文计算)；F变更后的设计图纸(套用标准图可免，但需注明图号)；H其他有关的文件、会议记要、设计部门的意见等。变更后图纸分别填写并分别号，变更后图纸取“＋”号，最1)、工程数量(1)、变更通知及变更设计图纸；(2)、驻地监理工程师的现场计量；一)、一般变更：二)、重要变更三)、重大变更，凡超过重要变更的都是重大变更，如项目增加，重大设设计可以由承包商、监将直接由总监办原因提出变更设1)、一般变更审批程序：，2)、重要变更审批程序：3)、重大变更审批程序室提出初审意见，业主组织原设计工程的必要性、可行性、合理性等由原设计单位或委托有资质的设计咨询达重大工程变更令，通知驻地监理驻地监理处指令承包商出的重要及重大变更的报送审批审批程序，但省去承包商和驻地。工作站签发重要工程变更令，通知处理。由总监会同业主下达重大工程的承包商1)、工程由于非承包商的责任，不能按原定工期完工；2)、承包商在延期情况发生的一个月内向监理工程师提交工期延期意向；1)、额外或附加工作；2)、异常恶劣的气候条件；3)、由业主造成的延误、障碍、阻止；4)、不是承包商的过失、违约或由其负责的其它特殊情况；5)、合同中所规定的任何延误原因。承包商提交的临1)、收集资料、做好记录：有关的现场监理，做好该延期，并负责2)、审查承包商的延期申请： (1)、延期申请的格式满足监理工程师的要求；(2)、延期申请的内容期发生、发展的原因及申请2)、申请延期的合同依据必须准确；3)、申请延期的理由必须正当与充分；1)、正文：座、协商、确认的延期测算方法2)、附件： (1)、驻地监理工程师对该延期的评论；(2)、承包商的延期申请。包发延期审批书，报高级1)、承包商必须是依据合同有关规定向业主索取额外的费用；协商，决定最终的索赔1)、难以预见的情况所引起；2)、异常气候；3)、外界障碍(化石、古物、地下建筑)；4)、战争人侵、叛乱、暴乱等；5)、通常无法预测和防范的任何一种自然力。2)、未按规定向承包商付款；3)、延误提供图纸；4)、占用或使用永久性工程区而造成损失和损害；1)、延误图纸签发、指令；2)、负责提供的书面数据不准确；3)、要求进行合同中未规定的检验；记录、监理工程师在收到承包商索赔意向后，立即通况的调查和日常记录，同时授权有关2)、审查承包的索赔申请： (1)、索赔申请的格式满足监理工程师的要求；(2)、索赔申请的内容及申请所依据的合同条款；附有2)、申请索赔的合同依据必须正确；3)、申请索赔的理由必须正确与充分；赔数额并与承包商进行1)、正文：协商、确定的测算方法及由2)、附件： (1)、驻地监理工程师对该索赔的评语；(2)、承包商的索赔申请，包签发索赔审批书，报高4天之内，完成对争议事件的全面调1)、监理工程师做以下工作：(1)、在仲裁期间，督促业主和承包商继续遵守合同；(2)、在仲裁期间以公正的态度提供证据和作证；(3)、在仲裁后执行裁决。1)、规定： 或 批准。 1)、规定：(1)、当承包商有下列事实，监理工程确认承包商一般违约：。(2)当承包商有下列事实，监理工程师确认承包商严重违约：.未经监理工程师的同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去。(1)、监理工程师确认承包商属一般违约后，做如下工作：在尽可能短的时间内，予以纠正。1)、规定： (1)、监地工程师严禁承包商把整个工程分包出去；(2)、必须经监理； 2)、审批分包： 证明：包括企业概况，财务资本情况，参加分包工程(2)、分包工程项目及内容；(3)、分包工程数量及金额；(4)、分包工程项目所使用的规范与验收标准；(5)、分包工程的工期；(6)、承包商与分包人合同责任；(7)、分包协议。。2)、监理工程师通过期中付款证书，由承包商对分包工程进行支付。1)、监理工程师设专人对指定分包工程进行管理；疏忽而违约造成工程师确认反对有理时，建议业主对承包商的反对予1)、保险的种类；2)、保险的数额；3)、保险的有效期；4)、保险单及收据。1)、指示承包商尽快根据合同有关规定，补办保险；2)、承包商依旧不办，通知业主并建议业主来补办保险；，监理工程师通知承包商和业主，根据合同有关规第二节合同管理的方法监理工程师将不考虑其延期14天内，将他要求的延期意向书面期申请。正式的延期申请应以“费用/工期索赔申3)、如果一种事件具有连续性影响，承包商不能在21天内送交上述规定商除按以上所述提交他要求延期意向的书面通录，并作出详细的书面记录 关的一切情况)。在可能的情况下，应提出避免或减少延期的处理措施。同果延误事件具有连续影响，在收到承包商临时情况报告后，经高级结果，在业主认可后批准承总监办应考虑所有情况决定据情况经高级驻地办通过驻不应减少由总监办决定了的1)、承包商应在费用索赔事件首次发生后的21天内，将他的索赔意向书3)、在费用索赔事件结束后时21天内，承包商必须以“费用/工期索赔申关的详细资料。这些资料包括但不(1)、导致费用索赔事件发生的原因、详细经过；(2)、提出费用索赔件、图纸、计划表、报验室的试验结果以及工地的原始记原始记录，并对现场情况作详细的记录(如由此而闲置的人工、机械设备数量及与此项费用索赔有关的其他一切情况)。如有可能，应就提出的避免或减少费用索赔的处3)、高级驻地办审批后，报业主批准，然后签发“索赔审批书”，并经高级要的工作。如果包商若想将工程报程序报高级驻地办审查并经高级驻地办审定后转报总监办审批(在投标书中已列名的分包商除外)：2、高级驻地办应检查分包人资料包括(但不限于)以下内容：1)、分包人企业的名称、性质、简历；2)、承包商与分包人准备签订的分包人过去曾承担过的与分包工程相同或类似工程项目的情况(包括验收证书、质量评价意见等)；5)、分包人财务状况；6)、分包人的主要负保障措施(若是重要分包工程，应提交施工组织设计)；8)、分包人对分包工程的预算；9)、分包合同的其它文件。地办审定，并报总监办1)、分包人只有在主要承包商接到高级驻地办对分包工程批准的通知后，方能进入工地。批准分包的通知由总监办发给高级驻地办再送驻地监理，承包商自行检验包人报告告工程实际情况的1)、增加工程项目(涉及设计图纸的增加)；2)、减少某些工程项目原数量或取消某些工程项目(涉及设计图纸的减少)；3)、工程的性质、质尺寸的变更(变更设计)；5)、改变规定的施工顺序或时间安排(变更技术规范)。图文资料，设计深度应满足施工要求，并填写“工程变更申请单”，详细申述工程变更理由(变更设计时应与原设计作技术经济比较)，按照本手册的审批程序及权限，报请审核。未地办。2)、高级驻地办在接到承包商的变更申请后应对变更的可行性和合理性、及技术规定的准确性以及变更造成的审查，并签署审查意见尽快报总监办。，必要时报总监审批。变更后的4)、总监办将审定意见(或总监代表审批意见)下发高级驻地办，高级驻地办根据审定(或审批)意见下达工程变更令。高级驻地办在下达工程变更后的设计图纸、说明书、计算资料及技术规范交承5)、承包商根据工程变更令组织工程施工。细说明需变更的工程名称、位置、变更内容及变更理纸、说明书、计算资料及技术规范等，并对变更可能额的影响作出估计之后报总监办，由总监办视情况组进行论证，最后对工程变更的可行性进行审批并签署审批意级驻地办根据审批意见下达3)、承包商根据工程变更令组织工程施工。4)、工程变更监理工作程序：更工程单价、办理变更工程1)、承包商在投标时所提供的单价分析表；2)、国家、省颁发的预算定额及相应的编制办法；3)、当时当地的“价格信息”；价，对小型变更工程，为节省双方协商单价的时间和精力，监1)、监理工程师下达工程变更令；2)、承包商遵照变更令组织工程施工；3)、承包商提出变更单价的书面要求，即提交变更工程预算书；4)、高级驻地办进行变更工程单价的初步评估并提出审查意见；6)、高级驻地办对变更工程的单价和预算进行审批；包含的工作价)很高的项目。因而导致其他单价不合理，此时承包商也会提出变更工4)、由于某些项目属于包干项目，因而当新增工程项目中工程量增加时，干项目的合同金额已包不下去了，所以这些项目提出意见一时无法统一时，为付款需6)、变更工程的工程量同样应按计量程序来确定。出书面通知，予以纠正并提醒总监办审查约报业主审批同给业主。同时，认真调带来影响监理工程师办理合同终止的支准理偿否监理审批程序监理审批程序则、发布等方面，根据工程款同多，使用机械、设备、材料数策和计算机辅助管理相结合的手段。特和存储大量数据，并进行工程进1)、业主；2)、承包商；3)、专业监理工程师；4)、监理旁站；5)、其他信息来源。信息，它们是监理工程1)、合同协议书；2)、中标通知书；3)、投标书及附件；4)、合同通投标书附表；9)、其他有关文件(包括补遗书等)。其主要内容包括工程施工的合同管理及行政管理。分别拥有各相应，根据工程需要进一步进行详细的计1)、质量控制子程序系统：要分项工程和施工工序各专业监理工程师提供的材料、检测算，判断出各施工工序的质量状况是2)、进度控制子程序系统：图的绘制系统，包括对时间参数的3)、费用控制子系统程序：与具体支整、费用索赔、工程最终结算的行计算，对变更设计及额外工程论表格，同时可编制完整的工程4)、合同管理子程序系统：支付款报表，也可以用避免错误的计量与支付。同时系统反馈给业主，并保证其及时性和准管理两种方式。第十一章组织与协调商、承包商与沿线地方商之间的关系，以及承包商与工1、协助业主完成征地、拆迁的剩余工作量(如果有)；7、协助承包商施工地政府、派出所、军警(如果有)、医疗卫生部门建立2)、工程确实完成：第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则到承包商书面提出交工理工程师批准后，应及时向工程师应书面指示承包商完1)、工程的任何主要部分已建成，能够独立交付使用；2)、合同中规定的不同交工时间的任何部分工程；3)、已由业主占据或使用的任何工程。1)、承包商书面申请：工程进行全面检查，确少，在缺陷责任期内完成这些工3)、工程检验合格： (2)、监理工程师在各种场合以不同形式向承包商指出的各类质量问题，4)、现场清理完毕：全面的现场的清理，包5)、交工资料：1)、成立交工检查小组：检查小组检查工程时需交工检查小组的主要任务是：(1)、进一步审查交工申请报告；(2)、 (4)、根据以上情况写出检查报告；(5)、决定是否签发交工证书。2)、对交工申请进行审查： 等描述全面、准确；剩余工程及计划 接受。但 (3)、对与合同有关规定存在较大差距的申请报告，检查小组不予接受，3)、现场检查与评价：型尺寸，各类构造物及工程范围现的所有工程缺陷做详细描述及被修复，或可作陷责任期的剩余4)、检查报告：5)、签发交工证书：准。工程交工证书必须包括如下内容：(1)、获得交工证书的工程范围；(2)、工程获得交工证书的日期(交工日期)；(3)、审查交工工程的单位；(4)、交工证书的签字人(业主、监理工程师、承包商各方代表)。内容1、监理工程师根据合同规定计算竣工工程的缺陷责任期(一般为一年)，商剩时存在的缺陷及签发交接对非承包商原因造成由承包商进估价向业主签发第三节缺陷责任终止证书的签发程序1)、剩余工作计划的执行情况；2)、缺陷责任期内发现监理工程师指示承包商进行修复的工程完成情况；3)、竣工资料的完成情况。