施工现场维护措施

施工现场维护措施以下是中国给大家带来的关于施工现场维护措施的相关内容，以供参考。

1.提高现场全员素养

施工现场管理优化应坚持以人为本，充分调动全员施工乐观性和主动性，培育员工的创新性和制造性，挖掘员工潜力；实现施工管理人员具备良好的专业技术水平和较高的组织协调力量，并应具备爱岗敬业精神及剧烈的社会责任感；并应充分熟悉到施工现场管理的简单性和艰难性，应糊涂的熟悉到当前施工现场众多的工种和岗位及被压缩的越来越短的工期要求在现场管理时应做到时时监督、到处检查，因此在现场管理优化时则应坚持以人为本的科学管理以充分调动员工的乐观性和责任感，发挥其在现场管理中的主体作用。全部管理活动都是人类进行实施的，只有高素养的人才才有可能实施高水平的管理措施。目前主要的做法就是对施工企业内部人才进行定期的培育以及对现有的管理人员进行培训。现场施工管理的简单性打算了我们必需实行团队管理的形式，组建高效的团队无疑是做好现场施工管理的重要措施。

2.统筹兼顾、全面管理

首先应提高熟悉时刻以对人民、对历史负责的态度来强化施工现场管理，并严格根据各个规范执行消退质量通病和不合格产品；在详细实施中应做到事后检查和事前掌握相结合的措施，并以事前掌握为主，对重要环节、关键部位严格把关，对易发生的隐患消退在萌芽状态；以不定期和分散性检查为主实施定期与不定期检查结合的措施，通过随机抽查来对管理和施工人员形成肯定压力并促进工程保持稳定状态。

3.严格施工组织设计

施工组织设计是现场管理的纲领性文件，也是各项工作的中心，因而在编制施工组织设计时应紧密结合现场实际，实行科学合理的施工方法，周全考虑施工现场布置、人员支配，尤其是冬雨季施工的支配；通过严谨计算及合理支配来支配施工进度方案及平面图布置，并应详尽支配施工周期内的质量安全，并应留有肯定余地，并应做到对资源的合理配置以保证施工现场动态投入生产能够达到最佳组合，一旦确定好施工组织设计则应仔细执行。

4.以班组为重点优化现场管理组织

施工班组是企业最小的部门，也是现场管理的保证，班组的活动范围及工作对象均在现场，其也是施工企业现场管理的最终担当者，因而班组建设则成为现场管理的核心内容，因而优化现场管理则必需以班组为重点，而完善的管理制度则是做好班组工作的依据和保障，也是做好本职工作的基础，同时对班组的约束机制也是不行或缺的，即优化施工现场的管理则必需通过加强对班组的管理为基础实施。

5.以科学技术为突破口优化现场管理

施工质量是施工方进展壮大的原动力，市场也只钟情于质优价廉的产品，而该类产品则是通过技术经济指标来体现的，因而优化施工现场管理则应以提高企业经济效益为原则，以技术经济指标为突破口，充分熟悉到科学技术是生产力和社会进展的支柱，而要以科技创新为突破口则应用先进的科研成果来带动企业进展，并应将创新力量和先进的技术理念作为企业进展的保障，并依靠科技进步和现代化管理方法作为提高企业经济效益的根本保证，而要实现该目标则应通过严格的现场管理方可实现。

6.紧抓安全生产

建筑施工现场属于动态多工种立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多边形和人机的流淌性导致了人材机的动态集中现状，并随时可能消失安全隐患，而要进行安全管理则应从掌握人的担心全行为和物的担心全状态为切入点，以消退一切事故、降低安全损害为目的，从落实安全生产责任制和安全保障体系、严格安全操作规程为重点，通过实施封闭的现场管理来落实，尚应加强对相关人员安全教育培训，实现其熟识安全生产学问，把握安全要领，并秉着人身安全重于一切的观念来防止不良事故发生。

7.强化现场掌握

建筑施工现场管理由于所涉及到的机器设备、物料以及人员比较多，想要实施全面的掌握与管理，必需要有前瞻性的方案进行统一的支配与管理。

材料掌握。建筑施工所需材料品种繁杂，其质量档次相差悬殊，且新材料应用层出不穷，因而在材料进场尤其是新材料进场必需坚持报验程序，并将材料样品进行封样保存，待材料进场后依样品及相关检测报告进行报验，合格后的材料方可投入使用；

机具掌握。对施工机具应妥当保管、分类存放，并坚持领用登记制度，机具管理人员应按施工要求发放机具以保证其正常使用寿命，机具进场前应检查其齐全性和完好性以保证其使用功效；

工艺掌握。优良的施工工艺是保证施工事半功倍的前提，而要保证工艺的先进性和合理性则应将施工工艺尤其是不太成熟的工艺首先进行试验，并编制做作业指导书便于现场管理人员以此指导现场生产以保证工艺的执行程度；

环境掌握。良好的施工环境是施工质量的一大保证，掌握好施工环境则要求管理人员合理支配施工工序以免交叉污染，应确立合理的施工工序，同时应做好冬雨季施工质量保证措施及防火措施等。

8.建立完善的竞争机制

在现代建筑施工管理中的竞争机制应遵循“公正、公正、公开”的原则，通过竞争上岗制度、建立激励机制、将员工收入与施工产值及质量安全等成本挂钩、建立约束机制以保证各项制度发生效力等，并应针对当前工程质量监督工作中各机构角色和职能变化来乐观探究新的监督思路和理念，通过深化质