2021年金属纤维企业组织架构及部门职责

金属纤维企业组织架构及部门职责2021年10月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 销售部 42、 技术及研发中心 43、 财务部 44、 综合办公室 45、 生产部 56、 质量部 57、 设备安环部 58、 分厂 5附件：主要生产流程 61、金属纤维 62、金属纤维毡 63、多层金属网 74、滤器 7

金属纤维企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责销售部负责公司产品的市场调研；负责产品的售前、售中和售后服务；负责常规合同的评审与管理；负责公司合同的签订、跟踪和管理；组织接待客户，接受客户的评价或审核；负责公司产品异议处理，与客户协商解决方案；定期对顾客的满意程度进行调查和统计。技术及研发中心负责公司新产品和新技术的研发，新项目的论证、实施和验收；负责各类科研项目的申报、运行及结题验收；制定公司的产品发展规划；组织公司内部课题的选题和立项，确定公司年度内部课题和技改项目；对公司内部课题和技改项目的运行进行监督管理；负责公司样品的管理。财务部负责编制财务报表，及时反映公司财务状况；负责编制公司财务预算和决算；负责融资工作，合理使用各项资金，保障公司正常运转和持续发展的资金需求；定期建立健全财务制度，对公司财务活动进行控制和监督。综合办公室负责公司行政办公管理，做好文件、用印、用章、接待、会议等工作；负责对外宣传和文化建设；负责制度建设；负责绩效考核；负责大宗原材料采购和供方管理工作；负责员工招聘、培训、职业技能鉴定、薪资管理等工作；协调各部门与管理层的沟通工作。生产部负责公司生产计划的组织安排、采购计划的制定、重大/非常规合同的评审等工作。负责公司年度固定资产投资计划的制定和执行工作。负责公司辅料、五金备件及低值易耗品的采购工作。负责建立适宜和科学的库房管理制度，对公司库房存储物料进行管理。保证信息化系统的正常运转。质量部负责公司管理体系的监督和管理工作；负责管理体系认证及相关产品认证工作；负责组织制（修）订企业标准、产品检验规程、生产工艺规程和技术协议，并组织贯彻实施和管理；负责原辅材料复验和成品检验，出具、审核原辅材料复验和产品检验质量证明文件；组织不合格品的评审和质量异议处理；负责组织产品质量统计分析及管理。设备安环部负责公司设备的安全运行管理；负责设备大、中修计划的制定和执行工作；负责设备日常的使用、维护、检修的组织实施和管理，审定和批准主要生产设备三大规程（安全操作、维护和保养）；负责设备备品备件、低值易耗品的采购和相关外部供方的管理工作；负责环境、安全的法律、法规和相关要求的识别、获取与更新；负责计量器具管理。负责监督检查生产过程的安全、环保工作；负责消防、易燃易爆、危险品的管理；负责消防应急预案的管理。分厂负责组织和调度本厂各生产班组采用适宜的手段计划完成供货合同；负责本厂所用工模具的验收和管理，配合做好本厂备品备件和低值易耗品的管理；负责设备的日常维护；负责生产过程各工序的控制（尤其是特殊工序的连续监控），使生产过程始终处于受控状态；负责管理本厂工艺卡、流程卡、各类原始记录等文件资料和质量记录；负责本厂人员