a附图全过程控制流程图七

PAGE第10-81页图10-3施工全过程控制循环流程图项目目标值分目标值管理点执行部门执行负责人实施对策检查考证标准主管部门关联部门工程质量四、施工一次成成优。三、杜绝重大质质量事故。二、单位工程全全部达到优优良工程。一、分项工程一一次检查合合格率100%，且主要要项目必须须优良。测量建筑限界符合设设计规定，结结构物位置置准确。测量方法控制桩橛内业资料测量小组项目部精测队1、执行分级测量量复核制度度，控制桩桩由精测队队测设，施施工队测量量组复核，现现场交点。2.施工中精测队负负责阶段性性复核检查查工作。3.用全站仪进行测测量控制测测量，以确确保测设精精度。随时及定期检查查按《建筑工程施施工测量技技术规定》考考核路基1.压实度不不小于94%。2.宽度不小小于设计值值。3.横坡不大大于0.5%。压实度宽度横坡土方作业班组工程部及时反馈信息，并并采取相应应措施满足足设计和规规范要求。1.每2000m2每每压实层测测4处。2.每200m测4处处。3.每2000m测4个断面。按《施工规范》、《验验标》、《通通用技术文文件》钢筋钢筋规格：符合合设计规定定，不发生生差错。钢筋加工标准：：钢筋接头头质量符合合《施工规规范》规定定。安装标准：符合合《施工规规范》规定定。钢筋加工钢筋安装钢筋焊接杂散电流焊接各作业班组工程部保障部试验室制定钢筋加工及及安装工艺艺质量手册册并严格实实施。按规定进行接头头焊接试验验。关键工序经考核核合格，有有经验的技技术负责。加工中与安装后后按《施工规范》、《验验标》、《技技术规范》模板模板接缝严密，不不漏浆，支支撑牢固，不不变形。安装标准与设计计尺寸误差差±5mm。模板设计模板安装各作业班组工程部保障部采用厂制钢模板板。制定模板安装工工艺质量手手册，并严严格实施。立模后未经复测测和检查认认可，不准准灌注砼。加工中与安装后后按《施工规范》、《验验标》、《技技术规范》砌体结构尺寸符合设设计。水泥、红砖、砂砂子满足质质量标准。砂浆强度满足规规范要求。检查井原材料来源浆砌工程各作业班组工程部保障部试验室严格按设计及《技技术规范》规规定进行砌砌筑。严格按设计及《技技术规范》要要求进行原原材料采购购。严格按设计及《技技术规范》规规定进行砂砂浆拌和。每工点检查按《施工规范》、《验验标》、《技技术规范》工程外观平顺：板迹横平平竖直，无无错台错缝缝。线条：梭角顺直直，无明显显拐点。光洁度：无露筋筋现象，无无蜂窝麻面面，无漏浆浆起砂，光光洁、美观观。工艺质量施工队各作业组各业务部室按《技术规范》要要求实施。随时抽查按《施工规范》、《验验标》、《技技术规范》工期满足合同要求总工期：比合同同工期提前前15天。关键工序工程部各业务部室施工前编制出具具有科学性性、可操作作性的实施施性施工组组织设计。以网络计划为目目标，组织织指挥生产产，以分网网络确保总总网络。预测可能发生的的各类意外外情况每月月检查一次次及对策。每周检查一次按合同及《目标标管理图》成本制造成本降低33%按投标施组的数数量：工天天节约4%，水泥节节约2%，钢材节节约3%，机械台台班节约10%，电力节节约5%，砂、石石节约3%，管理费费节约5%人、财、物的节节约财务室各业务部室实行目标成本管管理，严格格控制各种种非生产性性开支。开展“合理化”建议和和双增双节节活动，大大力推广“四新”成果，努努力降低成成本。每月检查一次按《目标管理图图》安全环保无重伤伤、死亡、火火灾事故，无无环境污染染，无地下下管线及架架空电缆事事故三无：无工伤死死亡事故，无无交通死亡亡事故，无无火灾、洪洪灾事故。三消灭：消灭违违章指挥，消消灭违章作作业，消灭灭惯性事故故。一创建：创建安安全文明工工地。安全生产措施安全防护措施各作业班组安全质量部严格“三检”制强化专检用FTA（事故树树）法分析析原因，进进行预测、预预防确保各类安全设设施齐全良良好。每月检查一次按《安规》及《技技术规范》文明施工程序化施工，场场地整洁争当“文明施工”工地地标准化管理各作业班组工程部办公室严格实施“施工工现场管理理标准化”，开展施施工现场管管理达标检检查评比活活动，达文文明工地标标准。每月检查一次按《安规》及《技技术规范》资料及时、正确、齐齐全检测记录、施工工日志、交交接记录、验验标资料齐齐全，及时时填写，数数据、记述述清楚，各各