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第第页【荐】跟单员个人年终总结2篇跟单员个人年终总结1
同学们在商量着为李晓明的生日做预备,班主任张老师走过来问:“你们在商量些什么?”班长小声说:“我们在说关于李晓明过生日的事。”“李晓明的父母在外地工作,我们为他预备一场生日派对吧!”张老师说。班长说:“就这么办!”
到李晓明过生日的日子了。大家都在忙活着,他们忙着往墙上贴气球,往地上放礼物和礼炮,往桌子上放蛋糕和其他美食,他们关了灯等李晓明回来。
李晓明回来了,他走进黑黑的教室,教室的灯突然亮了,大家一起说:“李晓明,生日欢乐!”李晓明感动地说:“感谢大家!”李晓明含着泪吹掉了蜡烛,然后他打开了一个礼物,就是他始终想买的pc,李晓明兴奋地说:“感谢大家把我最想要的pc买下来了。”张老师说:“我们吃东西吧!”同学们站起来说:“好”。
我们笑呀蹦啊!始终玩到很晚了都不舍得回去呢!
跟单员个人年终总结2
伴随着新年钟声的接近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx,满怀热忱的迎来了明媚绚烂、布满盼望的20xx。年终之际,现对过去一年的工作汇报如下:
一、工作内容,对公司的奉献(20xx年)
首先,特别感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。
20xx年全年销售处basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客户保持稳定外,同比去年,销售量有了很好的提升。(老客户corwik20xx年定单相对较少,不过全年的开发已为20xx打下基础。坚信20xx会拿到我们想要的)。
对于订单,在生产过程中准时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,关心解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺当收汇。
自己的成长与突破、改变(20xx年)
进一步规范自己的工作流程,加强工作的打算性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。削减乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、准时处理问题并总结阅历,对以后的工作方式和详情则进一步完善。
自己的缺乏及需要改良的地方(20xx年)
回首过去,每次为自己顺当解决一个个问题而自我确定——当然,这些成果的.取得无不包含着领导的不懈关心和同事的鼎力帮助。但同时也深刻地熟悉到自己在工作中还有许多缺乏之处,需要在下一阶段的工作中进一步学习和改良。
1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。
2、加强产品学问,生产工艺,加工过程学问上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,假如缺乏这方面的学问,那么其学问结构是不完好的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。在这也诚心盼望公司能够连续组织和加强这方面学问的培训。
3、提高与客户沟通的技巧。言语周全,滴水不漏。
4、面对来自大江南北的客户,再多花点心思去了解他们(处事习惯,工作节奏)以便赐予更周到的服务。
二、对公司的看法与建议(20xx年现状)
1.我们的产品质量仍是问题。像e882每次做大货,都会有不同程度的品质问题,好在服装厂比较协作,最终也没有太大的索赔。有问题,最终没有索赔,并不代表我ok了。假如换个服装厂,结果谁也不敢保证了。如今很多领域消失的产品生产力量供大于求。所以客户的选择性增添。对客户来说,产品来源的渠道增多,产品买卖的替代性增添,所以客户的购置行为变得更加理性了。买不买、买什么,买多少,需求的选择性非常突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰,适者生存”已成为现实。对此,我们要精确把握市场需求改变,提高产品质量,品质是争取订单的基石。
2.正是由于供大于求,所以客户对产品多样性的要求也比较明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度,满意客户的需求。当然不属于我们的,没把握的产品提前告知客户。避开互相铺张时间。
3.公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟识各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。
三、公司如何应对当前的经济危机的建议
1.企业主动应对危机,首先要把经营的目标定在保现金流上遇到逆境我们可实行减产、停产等措施,等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了,反而可以避开亏损的风险。总之,就是要守,不行轻举妄动,注意风险管理,随时随地保持着最低的负债比例,随时随地保持着的现金流。虽然公司的进展会收到限制,可是无所谓,由于只有保守经营稳健经营才可以关心你渡过危机,这就是保守经营的实际。
2.降低产品本钱比例。对于内部产品的本钱掌握按形成过程可分为三个部分:产品投产前的掌握、制造过程中的掌握和流通过程中的掌握。支配的好可直接从材料、费用、间接工
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