上半年个人工作总结集锦10篇

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半年来，全县信誉社一是仔细根据年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收方法和措施，落实了信贷员包片，详细责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是县联社抓住信誉社改革之际，在县清收不良贷款领导小组的帮助下，于月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕，整个“战役”将持续到月份。

在突击战中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中，我社主动向清收不良贷款领导小组汇报，由其催促有关部门主动归还。在“三停五不”的强硬政策下，部分有还款力量的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;临时还款有困难的也与信誉社签定了还款打算。截止年月末，已收回个人不良贷款户，金额万元、签定还款打算户，金额万元，合计万元，占行政部门工作人员不良贷款总额的;收回单位不良贷款户，金额万元、签定还款打算户，金额万元，合计万元，占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次，对企业拖欠或担保形成的不良贷款，我社主动和和司法、工商等部门协作，对那些恶意逃废信誉社债务的借款人实行了坐收、跟收仍无法收回的，依法进行了起诉，责成其限期归还贷款本息;对那些产品有市尝生产经营活动正常、进展前景较好，但一时归还贷款本息有困难的，重新完善了手续，注入新的资金，关心其恢复生产，逐步归还所欠贷款;对那些办理了合法合规抵押手续的，准时对抵押物按程序进行处置变现。截止月末，共依法起诉户，涉及金额万元，强制收回户，金额万元;重新完善手续户，金额万元;处置抵押物收回户，金额万元。

最终，对农户和个体工商户的不良贷款，我社实行了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部帮助清收及法律手段等方式进行催收。尤其是和县法院协作通过发支付令进行催收取得了较为明显的效果，截止月末，全县已发支付令户，涉及金额万元，通过该方式收回贷款户，金额万元。全县累计收回不良贷款万元，不良贷款占比下降个百分点，占比为，资产质量进一步提高。

深化农村信誉社改革不仅关系到农信社自身进展，更关系到三农进展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推动我县农信社改革，促进信誉社进展，我县在去年完善法人治理结构、清产核资和增资扩股工作的基础上根据有关文件要求，切实抓好了以下几方面工作

一是根据市办有关改革进展专题宣扬文件要求，加强宣扬组织领导，以统一的口径向社会宣扬农村信誉社的地位和作用，将政策说清，把工作做细，增加广阔人民群众对信誉社的了解和信任。整个宣扬过程悬挂宣扬横幅条，制作宣扬笔记本本，柜台散发资料余份，开展便民服务次，接受群众询问多人次。

二是依据有关信誉社改革文件精神，我县高度重视，加强组织领导，抽调精兵强将组成了改革材料写作小组，在市、县银监机构、人行和县改革领导小组的指导下，保质保量的完成了改革实施方案、增资扩股打算和央行票据申请等资料的送审工作。

三是规范股权设置，大力募股。在年初，我县制定了《招股说明书》，设置了自然人股和法人股两类股金，设定了资格股和投资股，明确了入股社员的优待措施，在全县范围内开头大力募股。截止月末，全县农村信誉社股金总额万元，其中自然人股万元，占总股本，法人股万元，占总股本的;按股金性质分，资格股万元，投资股万元，分别占和;目前已清退信誉社入股联社资金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年龄未满十八岁社员股金和职工资格股共计万元。尚有万元未规范股金正在规范当中。若考虑央行票据置换，全县资本充分率达，到达了“统一法人”改革模式专项票据发行条件。

上半年个人工作总结篇2

20xx年已经过去一半了，随着公司新厂区即将竣工，公司的规模不断壮大，选购工作任务会更加艰难。

在这半年我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，主动落实选购工作要点和工作打算。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在公司领导的关怀、指导和关心以及其部门的协作下，20xx年上半年选购打算执行状况较好，较圆满地完成了所承当的任务，现将主要状况总结如下：

一、努力工作，顺当完成各项选购任务

上半年努力克服困难，基本完成了选购和外协的加工的各项任务，按时保证生产的需求。

二、完善选购制度，降低本钱

依据材料选购打算，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在选购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品供应本钱估价。提高自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减本钱，提高选购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

三、常常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。常常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。

四、20xx年选购连续围绕掌握本钱，在选购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比，从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。选购性价比最优的产品的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。

五、众所周知选购是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我公司的标准供应产品。

六、保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

七、做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

八、平安工作方面：本着平安第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强平安意识，每笔业务资金平安第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必需反复推敲，防止消失意外，给公司和个人造成经济损失。

九、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

十、选购工作上的小要求：

对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购打算，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购工作打算，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的打算。

十一、存在问题及建议

1、在过去的半年里，间或也会由于物料不能准时到位或物料的质量问题而影响生产，物料到位不准时和品质不合格的主要缘由是：

A、有些专用物料，很长时间做一次，量少，供应商不想做。

B、物料供应渠道的单一性，导致物料不准时。

C、部分供应商所供应的物料达不到我司的品质要求。

2、物料需求打算的合理性与准时性。

请生产部加强对物料需求打算的准时性和精确性，对所欠的物料细分到每个订单需求用量，防止断料。

十二、针对20xx年上半年的工作，对下半年做了相应的打算。

1、连续围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。

2、建立完善的供应商体系。确保资材能够准时供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低本钱价格，掌握质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改良工作方法，不断积累阅历。

3、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

4、极力协作技术部解决物料质量问题，与技术部商量某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

十三、总结：

总结上半年得失，指导下半年的工作思路。在20xx年下半年的工作中，要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理力量。使工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。将不断搞好阶段性总结；开展批判与自我批判，找差距，评缺乏以推开工作。尽最大力气的去降低本钱提高效率。集中大家的才智和力气，团结全都，克服困难，为公司在下半年的投产创效益，奉献力气。

上半年个人工作总结篇3

悠悠万事，制度为先，平安为大，质量为本，这是我今年上半年一切工作的动身点。以打算作为先导，以管理贯穿过程，以效益解释成果。下面就我个人上半年的工作总结如下：

一、建章立制明确责任

公司运作后不久，在领导支持下，部门对下半年的工作做出支配。在专业会上，公司领导与所属主要负责人签订了平安责任状，落实平安责任。建立并完善了各项规章制度，参照平安责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了多个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。

二、打算施工文明生产

我受领导托付，主管公司施工生产，从施工打算入手，在监督、协调、掌握、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的协作和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度，帮助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线，确保生产顺当进行。在抓生产的同时，我非常注意现场的文明施工。由于它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目制造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中，都将文明施工放在很重要的位置，主动帮助项目开展创优工作。

三、平安预防立体防护

坚持项目施工检查，公司部门平安管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查；组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参与，对所属的在建项目，进行了以平安生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、临边防护、施工用电等进行了重点检查。对检查中消失的违章指挥、违章作业行为，当场进行订正，查出的平安隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，根据整改通知的要求整改完毕。

要加强平安工作的统一管理，实现平安管理人员的有效管理，就必需实行垂直管理制度，而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安班例会制度，准时的了解项目平安生产状况，增进平安员和公司之间的沟通，准时解决平安员工作中的困难等。使公司平安工作开展得更全面、有效。

过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出缺乏，发扬特长，为了制造更美妙的.将来。在公司领导班子的带着下，我将连续尽自己个人的力量，兢兢业业，为公司而努力。

上半年个人工作总结篇4

随着我国新一轮基础教育课程改革的启动，新的教学理念使得《品德与社会》课教学开头逐步走上了“生活化、活动化、自主化、情感化”的道路，强调在社会主义市场经济转变的过程中，对同学道德行为、人生观、世界观、价值观及思想政治素养的培育，强调德育在各学科教育环节的渗透，学校《品德与社会》课是学校德育工作的重要途径，也是学校对同学进行思想品德教育的主要学科，多年来它对培育同学良好的道德品质、养成文明的行为习惯等，起着重要的作用。

要想搞好品德教学，首先老师要提高熟悉，思想上重视《品德与社会》。品德与社会是国家重视学校德育的重要表达。因此，对品德与社会的重视与否，是德育能否取得良好效果的重要前提。新的教学理念更需要广阔的一线老师在实际教学中去实践，去贯彻。新的教学理念需要老师调动同学的心情，点燃同学才智的火花。让同学想学、愿学、乐学。新的教学理念需