核能面临的挑战课件

核能面临的挑战1一个英国绿色NGO活动家的观点核废物的处置，批评BNFL的作用核相关机构如IAEA不能起推动核能应用和管制的双重作用核能在自由化的电力市场上财务上不可行核扩散危险媒体每天的报道都在说明，核物质和核技术是inherentrisky取自2005年2月14日巴黎PIME2005会议发言2核能发展的主要挑战经济性安全性核废物处置防止核扩散核燃料的供应35已探明常规储量400万吨（<130USD/kg)。如果需求增加，铀价上升，会导致勘探增加和技术进步，上述已探明常规储量也会增加。澳大利亚铀信息中心的报告，如果铀价从目前的30USD/kg加倍，则探明储量会上升10倍。（UICNuclearIssuesBriefingPaper#75,2002)。铀矿石的成本占总发电成本的约2.2%，即使铀的开采成本有很大的提高，对发电成本的影响也是很小的。使用成本较高的非常规资源也是可能的。日本最近的研究表明，海水提铀的成本可能在300-500USD/kg。（MIT,Thefutureofnuclearpower,2003)6铀矿石成本的提高对核电成本的影响较小（MIT,Thefutureofnuclearpower,2003)7910石油价格11初投资构成第一部分：工程费用，54.96%主装置区,44.79%辅助装置区,3.14%厂前区,1.88%总图及系统工程,2.89%生产工器具及家俱购置费,0.06%前期工程费,2.21%第二部分费用,18.02%土地征用及拆迁补偿费,3.26%建设单位管理费,1.52%研究试验费,0.16%技术服务收费0.18%执照申领的文件编制及评审费,1.94%工程质保费预算编制费工程质量监督费工程保险费供电贴费及电力建设基金办公和生活家俱购置费引进技术服务费生产准备费役前检查费联合试运转费施工机构迁移费13大亚湾：2000USD秦山二期：1350USD秦山三期：2000USD田湾：1500USD十五目标：1400USD法国：1200USDPBMR：1000USD美国ALWR：1600－1800USD美国CCGT：400－500USD中国CCGT：700－800USD中国燃煤：5000－6000RMB国外燃煤：1000－1200USD不同发电方式的初投资14影响核能经济性的主导因素比投资：核岛设备投资只占20-30%，设备设计变化带来的效应被减弱了，非直接费用的作用加大。主导因素有机组规模，建造期，标准化，系列化，国产化等电价：由于比投资高，固定成本高（〉60%），可利用率是主导因素。15电功率为110万千瓦的压水堆随时间变化的堆芯放射性17剩余发热的载出18LOCA或瞬态安注燃料元件内的放射性堆芯熔化放射性大量外泄堆芯解体压力壳熔穿堆芯混凝土作用安全壳熔穿10-410-510-6010-510-610-70堆芯熔化概率，1/堆年放射性大量外泄概率，1/堆年第三代核电站德国原子能法防止堆芯熔化防范与缓解严重事故后果第二代核电站第三代核电站核安全的关键：－次临界－余热载出防止熔化堆芯放射性进入环境19四代核能系统的划分21ABWR,1350MWe

，通用电气，沸水堆AP1000,1000MWe

，西屋，压水堆EPR，1500MWe

，法马通+西门子，压水堆第三代核能系统22URD、EUR及NRC控制的安全目标堆芯损坏概率CDF放射性大量外泄概率URD1.0×10-51.0×10-6EUR1.0×10-51.0×10-6NRC控制目标1.0×10-41.0×10-523AP-1000总体参数表电功率（MWe）1117热功率（MWth）3415燃料组件（盒）157蒸发器及