高层施工质量控制方案

本文格式为Word版，下载可任意编辑——高层施工质量控制方案土建工程现场施工管理是工程工程管理的关键片面，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低本金、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和进展起着至关重要作用。

土建工程；施工质量；操纵

0.前言

在当前建筑领域中，土建工程的质量一向学者研究的热点，随着我国根基创办的急速进展，土建在现代工程创办中已经占据了分外重要的地位。其施工质量的好坏，既对布局物的安好，也对布局物的造价有很大影响，因此操纵施工质量，刻不容缓。

1.土建施工中常见的问题及理由分析

1.1钢筋外观锈蚀呈鳞片剥落现象

钢筋外观展现黄色浮锈，严重的转为红色，日久后变成暗褐色，甚至发生鱼鳞片剥落现象。主要理由是保管不良，现场存放时无铺垫，雨雪天气不采取措施，或存放时间过长，仓库环境潮湿等。

1.2混凝土局部外观展现麻面

混凝土局部外观展现缺浆和大量小凹坑、麻点、形成粗糙面，但无钢筋外露现象。主要理由：①是模板外观粗糙或黏附水泥浆渣等杂物未清理明净，拆模时混凝土外观被粘坏。②是模板未浇水润湿或润湿不够，构件外观混凝土的水分被吸去，使混凝土失水过多展现麻面。③是模板拼缝不严，局部漏浆。④是模板隔离剂涂刷不匀，或局部漏刷，混凝土外观与模板黏结造成麻面。⑤是混凝土振捣不实，气泡未排出，停在模板外观形成麻点。

1.3挖坑槽时展现塌方

在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌，主要理由：①是基坑槽开挖较深，经过不同的土壤时，没有根据土壤特性分别放成不同的坡度，致使个别土层边坡不稳定，造成塌方。②是地下水位较高地区开挖基坑槽时，降排水措施不当，地表水较多时，边坡上土容重增大，凝结力降低，滑动力增大，造成塌方。③是土质松软，开挖次序方法不当而造成塌方。④是土方堆放位置不合理而造成塌方。

1.4土方工程中场地积水

一些施工企业在建筑场地完成场地平整后场地范围内局部或大面积的积水，主要理由：①是场地平整时尤其当挖填方面积较大或较深时填土碾压密实度差，或填土的土质不符合要求。②是排水措施不当，场地周边未做排水沟，泄水坡度不合理，地势较低的建筑场地周边无截水沟。③是场地平整过程中测量人员不够重视，测量时误差较大，或展现测量错误，使场地标高不一，致使场地积水。

1.5地下防水工程的预埋件部位渗漏水

沿预埋件周边渗漏水，或预埋件邻近展现渗漏水主要理由：①是预埋件周边，尤其是预埋件密集处混凝土浇筑困难，振捣不密实。②是没有专心除掉预埋铁件外观锈蚀层，致使预埋铁件不能与混凝土黏结严密。③暗线管接头不严或用有缝管，水渗入管内后，又由管内流出。④在施工或使用中，预埋件受振松动与混凝土间产生缝隙。

2.加强土建工程施工质量操纵的几点措施

2.1施工前的质量操纵

质量操纵工程施工的质量操纵主要应从人、材、机三个方面着手操纵。由于任何工程都是由人来完成的，所以人的操纵是质量操纵中最为关键的工作，是其他操纵的根基。人的操纵工程管理中最难最根本的管理就是人的管理。人的操纵首先是要选好人、用好人。人的才能在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变化理应是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时理应挑拣基点对比高的。不同的工作对基点的上下要求是不同的，要人尽其才，用好人。另外，应尽量做到一人多能，这样就能精简人员，事半功倍。其次，应充分调动人的能动性。再次。绩效评估是调动主观能动性的有效方法。另外，绩效评估对简朴的工作相对轻易一些，像一个工人砌砖的质量、钢筋绑扎的速度是很轻易举行衡量和对比的。而对繁杂的工作绩效评估就显得作用不大，譬如解决一个工程难题，就很难用时间、质量等指标举行评估。综上所述。人的操纵不能生搬硬套，应因人而异，采取不同的方法。

2.2施工中的质量操纵

2.2.1原材料的质量操纵

布局工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料务必按照国家规定，见证取样后，送至国家认可资质的测验室做复验试验，合格才能使用。不合格的材料严禁用于工程上，一旦察觉未经检验或试验不合格的材料使用到工程上，监理人员应立刻制止，强行校正，对不听警告的，报上级主管部门并责令其中断施工。材料的操纵材料的操纵是全过程的操纵，从材料的购买、运输、存储和使用等过程举行操纵。材料操纵的目的是使在施工工程上所使用的材料尽可能经济合理。并裁减损耗。材料的购买应根据施工合同的要求，购买最经济合理的材料，也就是说购买的材料不是昂贵的好或低廉的好。也不是质高的好或质次的好。而应以得志合同条件且低价为宜。

2.2.2隐秘工程的质量操纵

⑴地基隐秘验收。地槽清好后，组织地质勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位加入，重点检查地基承载力是否符合设计要求，是否存在薄弱下卧层、实际地质处境是否与勘测报告相符合。确认地基土符合要求后，才能举行下道工序施工。并实时办好隐秘验收签证手续。

⑵钢筋分项工程隐秘验收。钢筋分项工程的隐秘验收，主要是合理设置质量操纵点，提前给施工单位负责人交底，不阅历收合格，不准隐秘譬如柱子质量操纵点的设置，应设在每层柱（或根基顶面）支模之前，操纵的重点内容是：柱子纵筋接头（焊接接头或绑扎接头）质量及其位置是否正确、箍筋加密区绑扎是否到位、是否符合设计及模范要求。

⑶根基布局验收、主体布局验收。根基、主体布局工程隐秘之前，应组织设计、监理、质监等有关单位技术负责人举行验收，重点检查：砖砌体的组砌方法，柱梁板混凝土是否有缺陷用HT-225型混凝土回弹仪对柱梁、板混凝土举行抽点回弹，并结合施工留置的混凝土试块试压强度举行比较。待确认砖砌体组砌方法正确、灰梁饱满度>80%，布局砖砌砂浆试块试压强度符合设计要求，混凝土无缺陷而且混凝土强度达成设计强度等级后，才能举行隐秘。

2.3施工后的质量操纵

施工后的质量监视管理是创办工程投入使用的把关监视管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用，制止低劣土建工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、修理和维护的质量监视纳入创办工程全寿命质量监视管理的范畴。在这一阶段的监视应着重把好两关；①严格对其竣工验收备案的审查、监视，确保备案登记的稳当性、权威性和有效性。②加强对土上建筑过程中的质量监视管理，使创办工程全寿命期内的质量目标得到有效实现，为用户创造安好、舒适、健康的生产、生活环境，使创办工程质量实现可持续进展。施工工程在竣工验收合格后才开头工程结算，因此验收工作应在施工工作终止后尽快完成。验收时实时察觉质量问题并举行整改校正。有的施工单位举行施工验收过程相当缓慢，其大片面理由是由于施工资料不齐全，到施工工作终止后才开头后补资料。对工程资料的整理，尤其是现场施工工序资料（含隐秘工程验收记录）、管理技术类资料、材料质保资料，务必要在平日的施工过程中举行整理归档，并随时采纳工程监管单位的检查，也就是说，施工验收工作应从工程工程开工就开头着手举行。另外，尤其关键的是施工单位应与施工各创办主体单位、兄弟单位以及工程监视主管部门保持良好的沟通。建筑工程施工过程是一个程序化的过程，最终将是通过验收，才能交付使用。施工单位作为一个创办工程核心单位。处理好这种相互结合的立体多维关系，离不开沟通。这样才能保证创办工程的顺遂施工和验收。

3.终止语

工程质量是一个对比繁杂的问题，涉及到方方面面的因素，要彻底解决工程质量问题，也不是一朝一夕的事，除了抓设计、抓施工、抓监理外，还需要政府部门的大力监视，需要社会各界人士的积