黑龙江市政道路热网安装工程监理规划

监理资料道路热网安装工工程监理规划编制人：总监理工程师：：总技术负责人：：监理公司；２０１１年04月25日-、工程概况本工程为xx省省实验农场集集中供热项目目、道路热网网工程。热源源来自新建热热源厂，自--------两条干线，路路南干线总长长度为6348延长米，管管道公称直径径DN10000-8000,-街南干线总总长度2032米，管径为DN600。本工工程输送介质质为150°C─70°C热水，输送送形式为连续续供热，管道道安装方式为为直埋聚氨脂脂保温管，输输送工作压力力为1.6MMPa，试验压力力为2.4MPPa.采用套筒伸伸缩器，阀门门采用焊接法法门，阀门及及套筒伸缩器器大部设在井井室，少部直直埋，焊接要要求氩弧焊打打底，盖面为为手工电弧焊焊，100%超声波探伤伤，20%射线探伤，管管线安装后，按按设计要求进进行水压试验验，水压试验验合格后进行行管道清洗。1.1工程名称称；xx集中供热热热网工程。1.2性质；新新建工程，=1\*CHINESENUM3一一期热网工程程全长7.4公里，连续续供热民用及及商服、公企企。1.3地址；街街为主干线。1.4参建单位位；序号名称单位名称备注1建设单位位2设计单位位4施工单位位3标段5监理单位位6质检单位位7施工单位位1、4标段8施工单位位2标段9施工单位位1.5、施工工工期；自2011年5月1日至2011年8月1日1.6、质量目目标；合格工工程1.7、承包范范围；热网直直埋管道安装装工程(土方、管道道焊接、阀门门、套筒伸缩缩器、回填)1.8、监理工工作依据；1.8.1建筑筑工程委托监监理合同。1.8.2招、投投标文件。1.8.3勘察察报告。1.8.4设计计技术文件、施施工图。国家家标准、行业业标准、地方方标准见表—。1.8.5施工工合同。1.8.6施工工组织设计。1.8.7中华华人民共和国国建筑法。1.8.8中华华人民共和国国宪法。1.8.9中华华人民共和国国安全生产法法。1.8.10中中华人民共和和国消防法。1.8.11中中华人民共和和国劳动法。1.8.12中中华人民共和和国产品质量量法。1.8.13中中华人民共和和国环境保护护法。1.8.14建建筑安全生产产管理条例。1.8.15实实施工程建设设强制性标准准监督规定。1.8.16建建筑企业资质质管理规定。1.8.17编编制标准一栏栏表表—序号名称标准号1建设工程监理规规范GB503199—20002建筑工程施工质质量验收规范范GB503000—20013工程建设标准强强制性条文建设部标【20002】219号4xx省建筑工程程质量验收标标准DB23/7113—20025地下防水技术规规范GB501088—20016建筑工程测量规规范GB5002667施工现场临使用用电安全技术术规范JGJ46—220068混凝土结构工程程施工质量验验收规范GB502044—20029地下防水工程质质量验收规范范GB502088—200210建筑给水、排水水、采暖工程程质量验收规规范GB502422—200211建筑工程项目管管理规范GB50236612建筑安装分项工工程施工工艺艺规程DBJ/T011—26—200313钢筋焊接及验收收规程JBJ18—2200314建筑构造通用图图集88J系列15手提式干粉灭火火器JB603016安全体系标准GB/T280001—200017特种作业人员安安全技术考核核管理规则GB530618企业职工伤亡事事故分类标准准GB644119工程机械通用安安全技术要求求JB603020城镇直埋管道工工程技术规程程GJJ/T811—9821城市热力网设计计规范GJJ34—2200222设备及管道保温温技术通则GB427123设备及保温设计计导则GB817524聚氨脂泡沫塑料料预制保温管管GJ/T3000225城市测量规范CJJ826城市供热管网工工程施工及验验收规范CJJ28—2200427城镇供热系统安安全运行技术术规范CJJ/T888—200028城市供热用螺旋旋埋弧焊钢管管J/T30222—9329高密度聚乙烯外外护管聚氨脂脂泡塑料预制制直埋管CJ/114——200030高密度聚乙烯外外护管聚氨脂脂塑料预制直直埋保温管件件CJ/T1555—200031城市供热补偿器器、焊制套筒筒补偿器CJ/T301162—9432金属密封蝶阀JB/T82557—199733钢焊缝手工超声声波探伤方法法和探伤结果果的分级GB/T11334534建筑施工组织设设计规范GB/505002—200935建筑安装工程金金属熔化焊缝缝射线照相和和质量分级CECS70;;9436工程建设施工现现场焊接目视视检验规范CECS71;;9437钢熔化焊逢对接接接头射线照照相和质量分分级GB/T3332338现场设备专业管管道工程施工工及验收规范范GB985二、监理范围和和目标；2.1监理的工工作范围；对对建设工程施施工的过程、阶阶段、施工、及及保修阶段的的全过程的监监理。2.2场地范围围；建筑红线线内。2.3配套项目目；管道安装装，管件、阀阀门安装。三、监理工作内内容和要求；；3.1对建筑工工程的质量控控制、进度控控制、造价控控制、安全管管理、合同管管理、信息管管理及现场组组织协调。即即三控三管一一协调。3.2建设工程程监理的中心心任务是对工工程建设项目目的目标进行行有效地协调调控制，即对对投资目标、进进度目标、质质量目标，有有效地协调控控制，中心任任务的完成时时通过各阶段段的监理工作作任务的完成成来实现的3.3建设工程程的监理目的的是力求实现现工程建设项项目目标，即即全过程的建建设工程监理理，要力求在在计划中的投投资，进度和和质量目标内内全面实现建建设项目的总总目标，阶段段性的建设建建设工程监理理要力求实现现阶段建设项项目的目标监理工作任务划分监理工作任务划分施工阶段设计阶段施工阶段设计阶段投资控制工程验算审定工程款支付付工程变更工程估算索赔处理投资控制组织方案竞赛多方案优化设计计审查工程概算管理设计合同进度控制进度计划现场协调进度动态控制工程计量质量控制设计标准规范控制差错碰漏设备选型设计文件验收进度控制审定工作计划进度协调控制进度动态管理质量控制分包确认设备物资质量控控制施工机械施工方案工程环境四、监理工作管管理目标；4.1工期目标标；配和建设设单位、施工工单位，以合合同约定的工工期及施工单单位的承诺书书为依据。在在保证工程质质量、安全、符符和工程造价价的原则下，按按合同控制施施工进度，确确保工期总目目标的实现，按按开、竣工日日期、施工天天数、形像进进度与实际进进度相比较，管管理、控制到到位。4.2质量目标标；实现合同同约定目标，建建筑产品应为为合格的产品品，严格控制制施工过程中中的各项技术术指标，工程程各项施工质质量验收率应应达到95%以上。4.3造价目标标；以委托合合同为准，严严格执行变更更、洽商的规规定、管理办办法；控制造造价。4.4合同目标标；控制好工工程施工过程程中的各个环环节，各工序序的管理工作作，做好施工工合同的管理理控制工作。4.5安全目标标；执行建设设工程安全操操做技术规程程，条例，随随时检查、对对安全隐患做做好预控工作作，杜绝重大大安全事故发发生。4.6严格控制制火源，杜绝绝出现重大火火灾、火情。五、监理工作措措施；5.1一个核心心；以合同管管理为中心。5.2两个重点点；以质量控控制为重点。以以事前控制为为重点。5.3三项原则则；A、坚持进场材材料未经报验验、不得进入入现场，未经经监理验收合合格，不得使使用在本工程程中的原则。B、前道工序未未经监理工程程师验收合格格，不得进入入下道工序施施工的原则。C、坚持工程质质量未经监理理验收合格，不不得拨付工程程款的原则。六、四种手段；；6.1巡视、旁旁站、平行检检验、见证取取样。6.2施工进度度；要求施工工单位编排切切实可行、符符合工序要求求的合理工期期计划，并按按施工计划组组织安排。计计划分解至月月、周，关键键部位要上报报日计划，如如有偏离，立立即调整，力力保施工进度度计划的完成成，确保合同同工期目标的的实现。6.3工程质量量；采用平时时巡视检查，关关键部位采用用旁站及平行行检验等方法法来实现。6.4工程造价价；控制洽商商、变更发生生的数量，如如发生，经建建设、监理、施施工三方现场场确认，办理理设计变更手手续。实事求求是、严控审审批进度款。6.5熟悉施工工合同内容，依依据合同法及及约定，进行行控制及管理理，确保合同同各项目标的的实现。6.6做好旁站站及各项检验验工作，并做做好记录，确确保管理到位位。6.7审批各项项安全施工方方案，专项安安全施工方案案，定期检查查施工单位安安全培训及安安全检查内容容，定期召开开安全会议，每每月进行安全全联合大检查查，提出问题题并落实及整整改，形成记记录。6.8对进场材材料、设备、构构配件、成品品、半成品进进行严格控制制，涉及环保保、质量、参参数等需测试试检验合格后后方可使用。现现场设固定垃垃圾站、做到到分类完善，标标识明确，妥妥善处理，并并对有害固体体物、废弃物物及时回收。6.9要求总包包单位对现场场施工人员进进行消防知识识教育及培训训。现常用明明火需办理用用火申请的批批准，定期开开展消防演练练，提高施工工现场人员的的消防意识，避避面火灾事故故的发生。6.10发现问问题及时下达达整改通知，确确保工程各项项目标的实现现。6.11遵守本本公司的各项项规章制度，努努力做到能源源、资源的节节约目标。七、监理工作范范围；7.1依据招、投投标文件和监监理委托合同同及业主要求求，本监理项项目部的工做做范围应对该该工程的各施施工阶段进行行全过程的监监理。7.2依据设计计文件、施工工图对招、投投标文件提出出文字性的审审核意见。7.3审核总承承包单位的施施工组织设计计，施工技术术文件，季节节施工方案、各各专项施工方方案，组织施施工技术交底底、安全交底底，提出改进进意见,并督促实施施。7.4审核应用用于本工程的的材料、设备备、构配件、半半成品、机具具的产品合格格证、检测报报告、规格、质质量、型号、性性能、随机技技术文件并进进行验收，对对发生的问题题，提出整改改方案。7.5负责隐蔽蔽工程的验收收，隐隐蔽工工程验收合格格后，方可进进入下道工序序施工。7.6审核施工工进度及施工工质量，验收收分部、分项项工程，审核核进度计划，审审核工程计量量。7.7审核工程程进度款，协协助组织工程程竣工验收，检检查并督促施施工单位及时时整理技术档档案资料归档档。7.8应从组织织和管理的高高度、采用经经济、技术、法法律等手段，公公正行使权力力，当好业主主的参谋，确确保工程项目目的总目标、总总工期、质量量、安全等目目标最合理的的实现。7.9《建筑法法》明确规定定国家推行建建设工程监理理制度时，还还授权国务院院可以规定实实行强制监理理的建设工程程范围，按建建设部第86号令《建设设工程监理范范围和规模标标准规定》执执行并执行地地方的相关规规定八、监理工作内内容；8.1施工阶段段的监理工作作，含质量控控制、进度控控制、投资控控制，并完成成合同管理、安安全监督管理理和信息管理理。8.2监理人应应依据委托人人对现场需要要提高质量标标准，进行监监理工作。8.3在工程施施工前应对施施工图进行详详细审核，组组织、协调做做好设计交底底及图纸会审审工作。九、质量监控；；9.1审查工程程承包人和设设备、材料供供应人提出的的施工组织设设计及部分项项目的施工技技术方案，进进度计划、供供货时间，提提出意见并督督促实施。9.2根据委托托人与工程承承包人或材料料、设备供应应人签订的工工程承包合同同和合同中的的有关要求，督督促、检查承承包人或供应应人是否按照照国家、地方方标准及有关关技术文件、规规范规程和设设计文件进行行施工安装和和供货，对违违反上述条件件者监理工程程师应责令其其整改，必要要时签发工程程暂停指令，并并上报建设单单位批准后执执行，向违规规单位签发监监理通知。还还应监督其及及时进行整改改，直至达到到合同约定的的质量标准为为止。9.3检查工程程中的主要设设备、材料、构构配件是否符符合设计文件件或合同中所所要求的型号号、规格、及及质量标准，在在订货前根据据需要应对生生产厂家进行行考察。9.4对工程使使用的主要材材料、设备、构构配件的出厂厂质量证明文文件进行核定定，若发现有有不实之处，有有权责成工程程承包人或材材料供应人到到指定检测检检验单位对其其质量进行检检查，检验费费由工程承包包人或材料设设备供应人支支付，严控不不合格的材料料、设备、构构配件用于本本工程。十、施工过程中中的监理工作作；10.1对施工工过程中的难难点工序，有有目的进行巡巡视和旁站，对对各阶段、各各重点、难点点部位及施工工中存在影响响质量的关键键问题，应组组织施工方认认真分析，找找出解决方法法，并监督施施工方落实实实施，并做好好实施后效果果的再复查工工作，确保工工程质量。应应认真检查、签签认各项隐蔽蔽工程的质量量验收记录，做做好分部、分分项工程的质质量验收工作作，未经监理理工程师验收收、签认的隐隐蔽工程，不不得进入下道道工序。督促促材料、设备备供应人及时时进行施工检检验工作，并并按相关规定定进行见证取取样工作。10.2对新技技术、新工艺艺、新材料、新新产品应按产产品说明书中中注明的质量量标准和工艺艺要求进行验验收。10.3在工程程承包合同中中委托人与工工程承包人、设设备供应人已已商定价格的的材料、设备备在订货前，工工程承包人、供供应人应提供供样品，生产产资质、生产产能力、业绩绩、合格供应应商名录、技技术文件、及及单价等情况况，呈报监理理项目部、委委托人、设计计单位研究同同意后，方可可订货。10.4应及时时验收已完成的部部分项目，对对不合格、不不符合要求的的分项工程，责责成工程承包包人立即整改改，整改合格格后再进行验验收。10.5组织有有关单位进行行工程质量或或事故处理，并并督促事故处处理方案的实实施。10.6督促检检查工程承包包人或材料、设设备供应人按按规定及时收收集和整理工工程技术资料料，做到与工工程进度同步步，确保其真真实性、且有有效，完善、齐全，督促承包人、供应人对工程技术资料进行归档，同时按期限完成资料的审核上报工作。10.7组织工工程承包人、或或材料、设备备供应人进行行工程竣工初初期预验收，对对初期工程的的整体质量验验收签署意见见，督促承包包人、供应人人及时向工程程质量监督部部门申报。十一、进度控控制；11.1采取科科学、有效的的监理措施，组组织工程承包包人或材料设设备供应人按按规定的工期期实现整体工工程竣工，并并如期交付使使用。11.2审查工工程承包人、或或材料、设备备供应人提出出的方案，提提出修正意见见，并根据合合同工期目标标，核实整个个方案，并在在此基础上审审核，由工程程承包人或设设备、材料供供应人编制的的工程进度计计划或总进度度计划。11.3审核工工程上述条件件并执行审定定的施工组织织设计与总进进度计划，审审核总承包人人、供应人及及各分包人提提交的年、月月、周进度计计划，并监督督其执行情况况，随时对上上述计划提出出调整、及建建议和必要指指示。11.4在符合合总进度计划划前提下，协协调承包人、供供应人制定、落落实每一个阶阶段的施工进进度计划，检检查执行情况况，发现问题题及时查清原原因，分清责责任并及时调调整。11.5审核委委托人、承包包人、供应人人的采购计划划，对可能影影响影响进度度的情况提出出补救措施，并并签发相应指指令。11.6除日常常协调处理工工程存在问题题外，定期组组织召开工程程进度协调会会。11.7及时分分析进度障碍碍，调整总进进度计划，在在保证工程质质量的的前提提下，提出补补救措施，并并签发相应指指令，以确保保工程的总工工期按期完成成。十二、投资控控制；12.1计算审审核经济洽商商或变更项目目，并将审核核结果上报建建设单位及主主管单位。12.2掌握现现场实际情况况，对可能发发生的索赔现现象，提出预预防措施。12.3工程内内的一切设计计、施工的变变更或修改，均均应通过监理理人确认，对对涉及提高工工程质量标准准，增加造价价，延长工期期事宜需取得得委托人同意意方可执行。12.4做好监监理日志，正正确地记载每每日工作动态态，还应进行行影像照片、文文字的记录。十三、峻工、保保修的控制；；13.1依据招招投标文件、双双方合同仪定定的时间和质质量、数量，督督促承包人、材材料、设备供供应人完成政政府及有关部部门要求的全部部竣工资料、档档案的处理工工作，按约定定的时间向委委托人移交。13.2协助委委托人签订该该工程项目的的保修及保修修终止合同。十四、合同管理理；14.1负责审审核承包人、材材料、设备供供应人资质(包括施工能能力及生产能能力、商业信信誉、工程内内容、合格供供货商名录、工工程款、设备备款支付方式式)等合同内容容。14.2定期对对施工合同的的执行情况进进行跟踪管理理、检查及监监督。十五、安全管理理：建设工程安全生生产管理坚持持安全第一、预预防为主、标标本兼治、综综合治理的方方针建设单位在申请请领取施工许许可证时，应应当提供建设设工程有关安安全措施的资资料、依据批批准开工报告告的建设工程程建设单位应应当根据工程程规范性质、类类别，在开工工报告批准之之日起15.1应当审审查施工组织织设计中的安安全技术措施施和专项施工工方案，是否否符合工程建建设强制性条条文、标准、规规范设计文件的的要求。15.2实施监监理工程中，发发现安全事故故隐患的应立立即要求施工工单位整改，情情况严重的应应要求施工单单位暂时停止止施工，并上上报建设单位位及上级主管管部门。15.3按照法法律、法规和和工程强制条条文及标准对对本工程实施施监理。15.4将安全全内容纳入监监理计划的其其情况，以及及在中型以上上工程的监理理细则中制定定对施工单位位安全技术措措施的检查方方面情况15.5审查施施工企业安全全生产保证体体系，安全生生产责任制，各各项规章制度度和安全管理理机构建立及及人员设备情情况15.6审核施施工企业应急急救援预案和和安全生产，文文明施工，措措施费用使用用计划情况15.7审核施施工现场安全全防护是否符符合投标时承承诺，和《建建筑施工现场场环境与卫生生标准》等标标准执行要求求情况15.8审查施施工单位施工工机械和各种种设施的安全全许可验收手手续情况15.9审查施施工组织设计计的安全技术术中的安全技技术措施或专专项方案是否否符合工程建建设强制性标标准情况15.10下达达隐患整改通通知单，要求求施工单位整整改隐患情况况或暂时停工工情况，向工工程所在地建建设行政主营营部门报告施施工单位拒不不整改或不停停止施工情况况15.11定期期检查巡视危危险性较大工工程作业情况况15.12对建建设、勘察、设设计和其它单单位的安全生生产监督管理理15.13机械械设备、施工工机具及配件件的出租单位位提供相关制制造许可证，产产品合格证，检检测合格证的的情况15.14施工工现场实体防防护情况，施施工单位执行行安全生产法法律、法规和和标准规范情情况15.15施工工现场文明施施工情况15.16对施施工单位落实实安全防护、文文明施工措施施情况进行现现场监理，对对施工单位已已经落实的安安全防护、文文明施工措施施，总监理工工程师或造价价工程师应当当及时审查并并签认所发生生的费用，监监理单位发现现施工单位为为落实施工组组织设计及专专项施工方案案中安全防护护和文明施工工措施的，有有权责令立即即整改，对施施工单位拒不不整改或未按按期整改的，工工程监理单位位应立即向建建设单位和建建设行政主营营部门报告，必必要时责令其其暂停施工15.17施工工单位应当确确保安全防护护，文明施工工措施费用专专项费用专款款专用，在财财务管理中单单独列出安全全防护、文明明施工措施项项目费用备查查15.18建设设工程安全防防护、文明施施工措施项目目清单（见附附件）15.19建筑筑施工企业“三类人员”安全生产责责任职务考核核制度15.20建筑筑工程安全施施工措施备案案制度15.21建筑筑工程开工安安全条件审查查制度15.22施工工现场特殊作作业人员持证证上岗制度15.23施工工起重机械使使用登记制度度15.24建筑筑工程生产安安全事故应急急救援制度15.25危及及施工安全的的工艺、设备备、材料、淘淘汰制度15.26法律律、法规规定定的其它有关关制度15.27建筑筑安全生产形形式分析制度度15.28建筑筑安全生产联联络制度15.29建筑筑安全生产预预警提示制度度15.30建筑筑工程重大危危险源公示和和跟踪整改制制度15.31建筑筑工程安全生生产监督执法法人员培训考考核制度，对对安全生产执执法人员定期期进行安全生生产法律、法法规和标准的的培训，并进进行考核，考考核合格后方方可上岗15.32建筑筑工程安全监监督管理档案案评查制度，对对建筑工程安安全生产的监监督检查，行行政处罚，事事故处理等行行政执法文书书、记录、证证据材料等立立卷归档15.33建筑筑工程安全防防护，文明施施工措施费用用的使用情况况15.34设备备安全生产管管理机构和配配置专职安全全管理人员情情况15.35特殊殊祖业人员持持证上岗情况况15.36施工工组织设计和和专项施工方方案编制、审审批及实施情情况15.37生产产安全事故应应急预案的建建立及落实情情况15.38重大大危险源登记记、公示与监监控情况15.39抽查查施工现场或或勘察现场或或勘察现场、检检查履行情况况十六、资料管理理16.1负责各各类工程信息息的收集，整整理、保存。、16.2督促承承建施工单位位，设计及设设备供应单位位及时整理工工程设计技术术文件、技术术资料整理装装册归档。十七、监理工作作目标17.1包括工工程质量、工工程进度、安安全生产、工工程投资目标标。17.2工程质质量控制目标标17.3根据合合同要求，具具体的质量目目标就是生产产优质合格的的建筑产品。强调精品意识，加加强预前的监监督实施，对对重点部位，重重点环节，要要一丝不苟地地严密控制，实实施本工程质质量目标。17.4工程质质量必须施工工质量验收规规范、强制执执行条文、设设计、国家及及地方标准的的要求。17.5工程质质量必须符合合设计要求17.6在确保保工期原则下下，工程质量量达到施工合合同约定的质质量目标17.7工程进进度控制目标标17.7.1在在确保工程质质量、安全和和投资费用的的前提下，根根据合同要求求，施工单位位应保证合同同建设工期总总目标的实现现。17.7.2在在施工阶段精精心审核施工工单位提交的的施工总进度度计划，要求求施工单位编编制网络图总总计划，严格格控制网络图图中的关键线线路是否与总总工期目标相相符，是否与与各工期目标标相衔接，并并仔细检查是是否与关键工工序一致协调调，做到形象象进度与实际际进度相符，建建立季度、月月、周的进度度计划审核，发发现问题及时时调整，保证证工期的目标标实现17.8.0工程投资控控制目标17.8.1根据工程招招标文件控制制工程投资目目标（不含）17.9.0安全生产监监督目标17.9.1项项目监理部对对施工单位的的安全生产工工作进行全过过程监督，实实现本工程施施工现场无重重大伤亡事故故发生的目标标。采取以预预防为主，加加强宣传，合合理防范的方方法，监督管管理施工单位位落实保证安安全资源，保保证安全管理目标的的实现安全事故报告程程序现场监督管理人员项目部监理部应急救援值班室事故发生现场监督管理人员项目部监理部应急救援值班室事故发生市安全生产监督管理办公室事故发生地公安局或派出所市建委施工安全处公司项目管理办公室建设单位领导公司主管领导监督管理主要负责人市安全生产监督管理办公室事故发生地公安局或派出所市建委施工安全处公司项目管理办公室建设单位领导公司主管领导监督管理主要负责人安全事故救援程程序事故发生项目监理部应急救援人员控制事态监督保护现场事故发生项目监理部应急救援人员控制事态监督保护现场协调组织抢救协调疏导人员协调现场急救工作监督施工单位车辆保证协调现场急救工作监督施工单位车辆保证通道疏畅通道疏畅了解事故及人员情况了解事故及人员情况报告事故简况报告事故简况协调监督应急救援组织监督施工单位启动善后工作组责成承包单位写出事故报告协调监督应急救援组织监督施工单位启动善后工作组责成承包单位写出事故报告十八、监理组织织机构18.1总监理理工程师对委委托监理合同同的实施负全全面责任18.2负责监监理项目部的的日常工作18.3明确项项目部的人员员职责18.4撰写监监理规划及审审批监理细则则18.5主持监监理工作会议议18.6组织整整理工程项目目的监理资料料18.7审定承承包单位的开开工报告，施施工组织设计计（施工方案案）和进度计计划18.8审查分分部工程和单单位工程的质质量验收记录录18.9审查承承包单位竣工工申请，组织织监理人员进进行竣工验收收，参与工程程项目竣工验验收，签署竣竣工移交证书书18.10主持持、审查和处处理工程变更更18.11参与与工程质量事事故调查18.12调节节建设单位与与承包单位的的合同争议，审审批工程延期期，处理索赔赔十九、监理工程程师职责19.1按专业业分工全面履履行岗位职责责并互相配合合，对工程项项目进行巡视视、见证取样样，分项（工工序）、分部部工程验收等等工作，监督督管理承包单单位施工等工工作。19.2熟悉设设计文件，参参与设计交底底（会审）工工作19.3负责编编制本专业的的监理实施细细则，负责本本专业监理工工作的实施19.4审查本本专业施工单单位提交的计计划、方案、申申请、变更，负负责本专业的的检验批，分分项工程验收收及隐蔽工程程验收19.5做好本本专业的监理理日记，负责责本专业监理理资料的收集集、汇总，整整理参与编写写监理月报19.6检查进进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、合格证书书、检测报告告等证明文件件及质量情况况，根据实际际情况对进场场材料、设备备、构配件进进行平行检验验，合格时予予以签认19.7负责审审查承包单位位环境管理体体系，职业健健康安全管理理体系及相关关管理制度，对对施工单位安安全设施进行行经常性检查查与监督，对对违反安全生生产规定的施施工行为及时时纠正或整改改19.8收集有有关延误工期期的基础资料料并提出处理理意见19.9进行造造价分析，对对工程变更、施施工方案进行行经济论证二十、监理员的的职责20.1在专业业监理工程师师的指导下开开展现场监理理工作20.2检查承承包单位投入入工程项目的的人力、材料料、主要设备备及其使用，工工作状态并做做好检查记录录20.3按设计计图纸要求及及标准规定对对承包单位的的工艺过程，施施工工艺进行行检查和记录录，对加工制制作及工序施施工质量检查查结果进行记记录20.4担任旁旁站工作，发发现问题及时时向专业监理理工程师报告告20.5做好监监理日记和有有关的监理记记录20.6项目监监理部组织结结构20.7监理单单位或建立人人员在接受监监理任务后应应努力向业主主或法人提供供与水平相适适应的服务总监理工程师总监代表安全监理工程师总监理工程师总监代表安全监理工程师机械专业给排水暖通专业土建专业焊接专业机械专业给排水暖通专业土建专业焊接专业监理员监理员二十一、监理工工作管理制度度21.1信息和和资料管理制制度21.2监理会会议制度21.3监理工工作报告制度度21.4质量记记录和统计技技术制度21.4.1要要求施工单位位做好施工质质量记录及内内页资料。21.4.2做做好本工程项项目监理工程程质量记录。21.4.3做做好工程项目目监理日记和和个人工作总总结。21.4.4对对进度实际完完成情况与形形象进度计划划对比。21.4.5对对分部、分项项工程质量认认可21.5监理工工作方法和措措施；21.5.1不不断修正和改改进监理工作作全过程，监监控监理过程程中不合格质质量问题，并做好预预防措施工作作。21.5.2认认真清除实际际出现或潜在在不合格因素素，采取纠正正措施或预防防措施21.5.3对对于在质量、环环境、职业健健康安全中出出现的不合格格，调查不合合格原因，记记录其结果，在在工作中及时时改进二十二、培训22.1提高人人员质量、环环境、职业健健康安全意识识和管理能力力，满足特定定岗位要求，实实现质量、环环境、职业健健康安全体系系能有效运行行和达到质量量、环境、职职业健康安全全目标二十三、项目监监理部工作制制度23.1监理人人员树立“质量第一”的思想，全全心全意为建建设单位服务务思想，我们们的言行要维维护公司的合合法权益，监监督承包人认认真履行合同同规定的义务务，公正处理理承包单位合合法权益，贯贯彻执行“守法、诚信信、公正、科科学”的监理基本本原则23.2总监在在公司的领导导下，负起对对监理项目部部的领导责任任，要团结同同志，发挥每每个监理人员员的积极性，注注意协调配合合，充分发挥挥集体的力量量23.3建立项项目部工作会会议制度，每每周一次，布布置研究检查查工作-23.4建立考考核制度，由由主业人员负负责进行考勤勤二十四、监理程程序24.1隐蔽工工程质量控制制程序表——324.2工程质质量事故处理理工作程序表——424.3监理工工作总程序表——5二十五、组织协协调工作25.1综合平平衡，协调参参加工程项目目建设各方之之间的关系，监监理应将自己己置于协调工工作的中心位位置而发挥积积极作用，整整个项目都处处于监理工程程师的协调之之下25.1.1项项目监理机构构内部的协调调工作25.1.2总总监理工程师师协调监理项项目部各专业业，各层次之之间的关系25.1.3召召开内部协调调会议，交流流信息，安排排布置工作25.1.4监监理例会之前前召开协调会会，统一步调调，交流情况况，决定监理理例会内容及及会议召开程程序25.1.5在在采取专题会会议或布置专专项工作召开开协调会25.1.6与与建设单位的的协调工作，召召开专题会议议及监理例会会，听取现场场代表的意见见25.1.7邀邀请建设单位位代表及专业业技术人员参参加工程质量量、安全、消消防、文明施施工、环境、卫卫生的现场会会、检查会25.1.8编编写月、周报报，向建设单单位汇报有关关信息25.1.9处处理承包单位位关系，保持持公正立场，并并保护好建设设单位的正当当权益25.1.100了解承包单单位当前存在在的工程困难难，以支援、协协助、解决承承包单位困难难为目的，达达到实现预控控的目的二十六、工程监监理的性质工程建设监理针针对具体的工工程项目建设设社会化、专专业化的工程程建设监理单单位并接受项项目业主的委委托和授权，依依据国家批准准的工程项目目建设文件和和工程法规法法律和委托监监理合同以及及业主所签订订的其它工程程合同，进行行工程建设的的微观监督和和管理的活动动，以实现项项目投资的目目的。工程监理师一种种特殊的工程程建设活动，它它是工程建设设活动日益复复杂并进一步步分工的结果果，它与其它它工程建设行行为有明显的的原则，要充充分理解我国国的建设工程程监理制度，深深刻认识建设设监理的性质质26.1服务对对象：按照委委托监理合同同规定授权范范围代表建设设单位进行管管理，但不完完全代表建设设单位的管理理活动26.1.1主主要手段是规规则、控制、协协调，主要任任务是控制工工程的投资、进进度、质量，基基本目的是协协助建设单位位子啊计划目目标内将建设设工程建成并并投入使用26.1.2在在工程建设中中，监理人员员利用自己的的知识，报告告、经验、信信息及必要的的试验、检测测手段，为建建设单位提供供管理服务26.2科学性性：建立组织织的科学性，并并有足够数量量的丰富管理理经验和应变变能力的监理理工程师，有有一套健全的的管理制度，现现代化的管理理手段和掌握握先进的管理理理论、方法法、手段26.2.1监监理运作的科科学性，要求求监理人员有有足够的技术术经济资料、数数据，由严谨谨的工作作风风、工作态度度、公正、诚诚信、科学、守守法及创造性性的方法和手手段开展监理理工作26.3独立性性：工程监理理单位是一个个独立法人机机构，与建设设单位、承包包单位没有任任何隶属关系系和其它利益益关系26.3.1工工程监理单位位应严格按照照法律、法规规，强制执行行条文、规章章、工程建设设文件、工程程技术标准、建建设工程委托托监理合同，有有关的建设工工程合同等规规定实施监理理26.3.2在在监理活动的的过程中，应应按自己的工工作计划、程程序、方法、手手段，并根据据自己判断独独立开展工作作26.4公正性性：工程监理理单位、人员员应以公正的的态度对待委委托单位和承承包单位，特特别双方利益益发生冲突矛矛盾的时候，以以事实为依据据，依法律和和有关合用为为标准，既要要维护单位的的利益，也不不能损坏承包包单位的合法法利益二十七、建设工工程监理单位位建设工程监理的的依据是政府府批准的工程程建设文件，有有关的法律、法法规、规章和和标准、规范范及依法订立立的工程合同同27.1工程建建设文件：包包括批准的可可行性研究报报告，建设项项目选址意见见书，建设用用地规划许可可证，批注审审定的施工图图设计文件，施施工许可证等等27.2有关法法律、法规和和标准规范，包包括《建筑法法》《合同法法》《招投标标法》《建设设工程质量管管理条例》《工工程管理企业业资质管理规规定》《工程程建设标准强强制性条文》《建建设工程监理理规范》等，以以及有关的工工程技术标准准规范、规程程27.3建设工工程委托监理理合同和有关关的建设工程程合同，包括括咨询合同、勘勘察、设计合合同、施工合合同及设备采采购合同表——3隐蔽蔽工程质量控控制程序图下达监理通知监理工程师整改后再次申请请施工单位隐蔽工程检查记录的签字认可隐蔽工程自检合格、自检人员签字认可后，向监理申报《分项分部工程施工报验表》并对隐蔽记录验收及有关资料施工单位隐蔽工程检查记录的签字认可隐蔽工程自检合格、自检人员签字认可后，向监理申报《分项分部工程施工报验表》并对隐蔽记录验收及有关资料施工单位施工现场检查验收各专业监理工程师下令停工整顿或或签发更换施施工认证监理工程师再次检查验收监理工程师下达不合格项目目通知限期整整改监理工程师整改后在次申请请施工单位第三次检查验收收监理工程师施工单位施工单位进入下道工序施工监理工程师施工单位施工单位进入下道工序施工监理工程师表——4工程程质量事故处处理程序必要时请质量监督站参加建设、设计、监理单位听取施工单位汇报施工单位调查、摸底分析，填写事故报告发生质量事故监理工程师现场调查，必要时签发停工令必要时请质量监督站参加建设、设计、监理单位听取施工单位汇报施工单位调查、摸底分析，填写事故报告发生质量事故监理工程师现场调查，必要时签发停工令事故报告、事故详情分析初步处理意见监理工程师签认工地指示设计单位提出处理方案监理工程师签认工地指示设计单位提出处理方案监理督促实施施工单位实施方案监理督促实施施工单位实施方案监理、设计检查处理结果监理、设计检查处理结果施工单位复工申请施工单位复工申请监理核发复工指令监理核发复工指令进行下道工序施工进行下道工序施工工程质量控制点点及控制手段段附录—1序号工程进展阶段监理控制要点控制手段1施工准备阶段熟悉图纸图纸是否有效（盖盖有设计专用用章）检查设计人员资质（注注册建造师证证件）检查图纸是否配套检查记录土建、设备专业业图纸相符检查记录分类记录清单，提提出监理建议议检查记录审批施工组织设设计主要内容合理齐齐全检查记录方法措施先进、可可行检查记录具有针对性、指指导性、可操操作性检查记录施工监理交底贯彻项目部监理理规则检查记录想承包单位介绍绍监理工作程程序检查检查开工条件检查现场具备开开条件的五项项内容,同意开工，总总监签署意见见、专业监理理签署意见检查记录2基础支墩工程测量参加测量建筑物物定位桩，实实测测量检查定位桩点经纬仪测量定位轴线、标高高测量土方工程标高水准仪测量长、宽度经纬仪测量冬雨期施工防水水措施观察、检查3主结构管井支墩墩模板工程强度、刚度、稳稳定性观察、检查轴线位移，截面面尺寸，垂直直度、平整度度、相邻两板板表面高低差差，模板拼缝缝观察、检查标高水准仪、全站仪仪测量隔离剂选用正确确、均匀、无无漏涂观察、检查管井主结构钢筋工程出场质量证明书书和试验报告告检查规格、数量、接接头位置、间间距观察、检查受力钢筋保护层层尺量钢筋焊接、试验验报告、接头头、焊接、搭搭接倍数观察、检查钢筋绑扎，构造造要求、塌落落度、强度观察、检查混凝土工程混凝土强度、配配合比审试验报告主体混凝土外侧侧垂直、平整整、无蜂窝孔孔洞、漏筋、夹夹渣检查尺量4地面水泥地面基层与面层结合合牢固检查、小锤敲击击平整、不空、不不烈、不起砂砂、厚度观察、检查工程质量控制点点的位置及控控制手段序号工程进展阶段监理控制要点控制手段1钢管直埋测量直线供热管线都都应进行平面面位置测量高高程测量水准仪、全站仪仪记录平面测量，管线线始末点，转转角点的坐标标，直线阀门门补偿器，固固定支墩变径径管，交叉管管线位置测量检查并记录录高程测量，所有有变坡点，转转角点，沿线线每隔350米的管顶高高程，其它交交叉管线高程程测量检查并记录录土方工程沟槽开挖宽度应应根据管道外外壳毛槽底边边距离确定，管管周围填砂时时该距离不小小于100mm，并应符合合设计要求测量检查并记录录回填部位应填砂砂或筛细土，回回填高度应符符合规程及设设计要求尺量检查检查室检查完施工时，应应保证穿越口口与管道轴线线一致，偏差差度应符