动员大会汇报材料5课件

2010年四条新线

运营筹备工作方案（汇报稿）目录新线线路及主要系统设备基本情况运营筹备工作计划规章制度编制计划人员招聘、培训计划北京市地铁运营有限公司北京将于2010年底开通五条轨道交通新线，地铁公司负责昌平线、亦庄线、房山线和15号线四条线路的运营筹备与管理。为适应网络化运营的需要，我司成立了四个运营分公司分别负责既有线运营管理和新线的运营筹备。其中：运营一分公司负责亦庄线运营筹备；运营二分公司负责房山线运营筹备；运营四分公司负责昌平线和15号线运营筹备。北京市地铁运营有限公司一、新线线路及主要系统设备

基本情况北京市地铁运营有限公司一、新线线路及主要系统设备基本情况线别2010年开通公里数（KM）2010年开通车站数（座）昌平线21.097房山线24.811亦庄线23.231415号线19.889总计8941北京市地铁运营有限公司1、线路基本情况北京市地铁运营有限公司房山线由苏庄大街站～郭公庄站，线路全长约24.8km，跨丰台、房山两个区。其中高架线约21.3km，地下线约2.9km。设车站11座，其中高架站9座，地下站2座，平均站间距2.3km。换乘站1座，未来在郭公庄站与9号线换乘。在房山区东阎村附近设车辆段1座。年底开通至世界公园站。北京市地铁运营有限公司亦庄线线路起点丰台宋家庄站，经丰台、朝阳、大兴、亦庄开发区、通州区，终点为亦庄火车站。线路全长23.23公里，起点设置宋家庄停车场、终点设置台湖车辆段。线路两端为地下，中间为高架；共设车站14座，其中地下车站6座，高架车站8座。与M5、M10、京津城际铁路及远期规划的M12、L5、S6线换乘。北京市地铁运营有限公司15号线15号线一期工程规划线路为西起八达岭高速东侧北沙滩，东至顺义区河东。分三段建设通车线路全长38.3Km,地下线路长24.6Km,高架线路长13.7Km;设18座车站，其中地下站14座、高架站4座。全线设一座车辆段和一座停车场，在香江北路北侧设香江北路车辆段，在潮白河以东设河东停车场。2010年底先期开通望京西至后沙峪，共计19.88km。2011年底后沙峪～俸伯段计划2011年底建成通车。北沙滩～望京西段2013年年底建成通车。北京市地铁运营有限公司2、主要系统设备基本情况四条线车辆均采用六辆编组的国产B型车。线别列车编组最高运行速度车辆数昌平线4M2T100公里/小时27列/162辆房山线4M2T100公里/小时21列/126辆亦庄线3M3T80公里/小时23列/138辆15号线4M2T100公里/小时30列/180辆房山线采用北京地铁车辆装备有限公司设计生产的车辆。北京市地铁运营有限公司2、主要系统设备基本情况四条新线信号系统均采用基于无线通信技术的CBTC移动闭塞ATC系统（含ATS自动监控、ATP超速防护、ATO自动驾驶、CI联锁）；后备模式为车站计算机联锁、具备点式ATP防护功能的控制方式。亦庄线、昌平线、房山线均为国产设备；15号线ATP、ATO系统为国外设备，ATS、CI系统为国产设备。北京市地铁运营有限公司2、主要系统设备基本情况四条新线供电系统均采用10KV开闭所分散式供电方式，牵引网采用DC750V接触轨上部受流的供电制式。线别10kV电源开闭所牵引变电所区间变电所跟随式降压变电所箱式变电所昌平线71337——房山线51232——亦庄线6143——315号线92063——北京市地铁运营有限公司二、运营筹备工作计划北京市地铁运营有限公司二、运营筹备工作计划以2010年12月28日开通试运营为目标，结合工程进展情况，会同建设单位共同确定运营筹备工作计划：内部运营筹备工作计划人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划北京市地铁运营有限公司1、内部运营筹备工作计划节点事件时间安排（四条新线）牵头单位实施单位组织机构组建完成4月30日前完成（专业分公司）6月30日前完成（运营分公司、事业总部）企发部运营分公司专业分公司编制运营筹备需求概算4月30日前完成财务部运营分公司专业分公司编制管理用房分配方案5月1日-5月15日运筹办采购生产、办公设备、家具5月16日-7月9日物资部公司部室负责编制的规章制度6月30日前完成相关部室人员招聘、培训工作5月20日前完成招聘，8月20日前完成培训人力资源部运营分公司专业分公司签订新线临管、冷热滑、试运行委托协议6月15日前完成运筹办运营分公司二级单位负责编制的管理规章、各类实施细则7月31日前完成运营分公司专业分公司北京市地铁运营有限公司节点事件时间安排牵头单位实施单位准备冷滑限界车8月1日前完成车辆部运一分公司冷滑（车辆段）8月2日营销部、总调运一分公司专业分公司热滑（车辆段）8月5日营销部、总调运一分公司专业分公司正线管理用房交接7月25日-8月10日运一分公司运一分公司专业分公司进驻正线8月15日运一分公司运一分公司专业分公司临管正线8月30日运一分公司运一分公司2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划亦庄线（表2）北京市地铁运营有限公司节点事件时间安排牵头单位实施单位编制正线冷、热滑方案9月9日前完成营销部冷滑（正线）9月11日营销部、总调运一分公司专业分公司热滑（正线）9月14日营销部、总调运一分公司专业分公司编制空载试运行方案（含空载试运行列车运行图）9月15日前完成营销部空载试运行（含综合联调）9月20日开始营销部、总调运一分公司专业分公司按运行图空载试运行10月25日营销部、总调运一分公司专业分公司2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划亦庄线（表3）北京市地铁运营有限公司事件节点时间安排牵头单位实施单位编制试运营列车运行图11月20日前完成营销部签订新线委托试运营协议12月15日前完成财务部所有员工到位，具备持证上岗要求12月15日前完成人力资源部运一分公司专业分公司编制试运行总结报告12月16日-12月18日运筹办完成试运营研判12月19日-12月25日市政府相关部门进行全线安全评估12月20日前完成安监室、运筹办配合竣工验收12月20日前完成运一分公司运一分公司专业分公司开通试运营12月28日2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划亦庄线（表4）北京市地铁运营有限公司节点事件时间安排牵头单位实施单位准备冷滑限界车9月5日前完成车辆部运四分公司冷滑（停车场）9月6日营销部、总调运四分公司专业分公司热滑（停车场）9月8日营销部、总调运四分公司专业分公司正线管理用房交接8月1日-8月14日运四分公司运四分公司专业分公司进驻正线8月15日运四分公司运四分公司专业分公司临管正线9月1日运四分公司运四分公司2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划昌平线（表2）北京市地铁运营有限公司节点事件时间安排牵头单位实施单位编制正线冷、热滑方案9月17日前完成营销部冷滑（正线）9月22日营销部、总调运四分公司专业分公司热滑（正线）9月25日营销部、总调运四分公司专业分公司编制空载试运行方案（含空载试运行列车运行图）9月23日前完成营销部空载试运行（含综合联调）9月28日开始营销部、总调运四分公司专业分公司按运行图空载试运行10月28日营销部、总调运四分公司专业分公司2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划昌平线（表3）北京市地铁运营有限公司节点事件时间安排牵头单位实施单位准备冷滑限界车7月13日前完成车辆部运二分公司冷滑（车辆段）7月14日营销部、总调运二分公司专业分公司热滑（车辆段）7月16日营销部、总调运二分公司专业分公司正线管理用房交接7月29日-8月9日运二分公司运二分公司专业分公司进驻正线8月10日运二分公司运二分公司专业分公司临管正线9月10日运二分公司运二分公司2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划房山线（表2）北京市地铁运营有限公司节点事件时间安排牵头单位实施单位编制正线冷、热滑方案9月10日前完成营销部冷滑（正线）9月13日营销部、总调运二分公司专业分公司热滑（正线）9月15日营销部、总调运二分公司专业分公司编制空载试运行方案（含空载试运行列车运行图）9月15日前完成营销部空载试运行（含综合联调）9月20日开始营销部、总调运二分公司专业分公司按运行图空载试运行11月1日营销部、总调运二分公司专业分公司2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划房山线（表3）北京市地铁运营有限公司事件节点时间安排牵头单位实施单位编制试运营列车运行图11月20日前完成营销部签订新线委托试运营协议12月15日前完成财务部所有员工到位，具备持证上岗要求12月15日前完成人力资源部运二分公司专业分公司编制试运行总结报告12月16日-12月18日运筹办完成试运营研判12月19日-12月25日市政府相关部门进行全线安全评估12月20日前完成安监室、运筹办配合竣工验收12月20日前完成运二分公司运二分公司专业分公司开通试运营12月28日

2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划房山线（表4）北京市地铁运营有限公司节点事件时间安排牵头单位实施单位车辆段管理用房交接7月15日-7月30日运四分公司运四分公司专业分公司进驻车辆段8月1日运四分公司运四分公司专业分公司临管车辆段8月15日运四分公司运四分公司编制车辆段冷、热滑方案8月13日前完成营销部2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划15号线（表1）北京市地铁运营有限公司节点事件时间安排牵头单位实施单位准备冷滑限界车8月17日前完成车辆部运一分公司冷滑（车辆段）8月18日营销部、总调运四分公司专业分公司热滑（车辆段）8月20日营销部、总调运四分公司专业分公司正线管理用房交接8月1日-8月14日运四分公司运四分公司专业分公司进驻正线8月15日运四分公司运四分公司专业分公司临管正线9月1日运四分公司运四分公司2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划15号线（表2）北京市地铁运营有限公司节点事件时间安排牵头单位实施单位编制正线冷、热滑方案9月5日前完成营销部冷滑（正线）9月10日营销部、总调运四分公司专业分公司热滑（正线）9月12日营销部、总调运四分公司专业分公司编制空载试运行方案（含空载试运行列车运行图）9月15日前完成营销部空载试运行（含综合联调）9月20日开始营销部、总调运四分公司专业分公司按运行图空载试运行10月20日营销部、总调运四分公司专业分公司2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划15号线（表3）北京市地铁运营有限公司事件节点时间安排牵头单位实施单位编制试运营列车运行图11月20日前完成营销部签订新线委托试运营协议12月15日前完成财务部所有员工到位，具备持证上岗要求12月15日前完成人力资源部运四分公司专业分公司编制试运行总结报告12月16日-12月18日运筹办完成试运营研判12月19日-12月25日市政府相关部门进行全线安全评估12月20日前完成安监室、运筹办配合竣工验收12月20日前完成运四分公司运四分公司专业分公司开通试运营12月28日2、人员进驻、临管、冷热滑、空载试运行和开通试运营工作计划15号线（表4）北京市地铁运营有限公司二、运营筹备工作计划-关键节点安排北京市地铁运营有限公司三、规章制度编制计划北京市地铁运营有限公司三、各项规章制度编制计划责任单位完成数量完成时间公司部室236月30日前运营分公司727月31日前供电公司94机电公司12通号公司66线路公司49建安公司78总计394明细单线规章制度统计及编制计划表根据时间节点计划，各项规章制度的编制计划如下：北京市地铁运营有限公司四、人员招聘、培训计划北京市地铁运营有限公司四、人员招聘、培训计划新线人员按照新老员工搭配的原则进行人员配备。根据“新地铁模式”—5号线的人员配备的标准，按照适度从紧的原则进行人员测算，测算出的人员数量不作为定员，仅作为新线储备、培训的依据。四条新线共需要员工3223人，综合考虑项目部改制后内部挖潜等其它因素，四条新线实际需新招聘员工2356人，计划分三批进行招聘：北京市地铁运营有