-供电-提高矿区供电管理的“两票”达标率1333

PAGEPAGE102012QC“两票"达标率单 位：能源组 长：任培顺“两票”达标率QC20123PDCA,,“两票"的执行杜各类误操等停事故.2012312,共计18次。表:务姓 名 务分工长任顺 副主任员织副长王勤 室主任现场调查员陈雷 专工数据员刘伟 专工数据员陈学泉 监员现场调查员光俊铖 专工数据员惠勇 变所运行队队长现场调查员欧队队长现场调查员玲 室事务员数据由1.“两票"的严执行两票事故,杜任事故杜绝误操事故的有障在行80％的事故都因.2“两票”制度是否有效执行直接关系着倒闸和检修施工，是保证许可和工员身有效组织措施。3.提高“两票”达标率，是为供电管中心供电管建立坚实基础,是提升运行值班员意识和现场水平体现。三、现状调查供电管中心在确定选题后，针对近半年以来工票达标率进行了统计，如下表二：表二：工票达标率统计表年度月份电气第一种线路第一种倒闸票达标率%）工票份工票份(份）10月161854.5201111月082063.412月262456.220122月1364257。33月352412260。7合计515022659。1检查人陈雷、刘伟、陈学泉、欧阳建湘、惠勇。 调查结论供电管中心近半年两票达标率较低，不利于倒闸操和检维修工进行，急需提高两票合格率,保证检查人陈雷、刘伟、陈学泉、欧阳建湘、惠勇四、目标值确定本次小组活动目标是98％。100806040200

前 "(，员 管理安全意识淡薄，责任心不强

考核办法不严

教育培训不足书写不规范

两票评审把关不严

不两票可执行性差达标的作手忙脚乱

工作现场杂乱，扰乱两票办

外来工执行规范不清楚

“两票”其他环境 图一：影响“两票达果关系图五、要因确定运行人员、工作负责人安全意识淡薄，未规范履行两票手续；分析经过现场调查和已执行两票分析，确实存在个别员工未规范履行两票手续的情况,如：操作时间未按实际时间填写，时间对应前后矛盾、两票应填内容漏填等现象。分析结论：要因员工业务水平参差分析供电管理中心参与办理两票的工作负责人、工作许可人均进分析结论：非要因3。书写不规范分析结论：非要因4.考核办法不严分析结论：非要因5。两票不严分析：两票实行、、中心，经过对的已执两票中的漏、已执行未√等明显不规范处未及时发现.分析结论：要因6。两票制度不完善分析：两票实施中未对日期填写格式、空白填写方式、编号填写位置等作出明确规定。7,8.应检验，高。非9操多，操员手忙脚乱影响非10.杂乱，扰乱办员变所均有专门值班室，无关员得入内，影响非外来施员清楚经过队许询问调查,部外来负责达标率。六、策及措施表三提高达标率策及措施表1建立两票执监督陈学泉每次工作均进安全意识淡薄,未 制度和两票达标率监督规范履两票手续奖惩制度,严格按制定考核2培训不到位,两票办 办两票专题培训刘伟430日前对两票执班，讲解相关规范规范不清楚3两票制度不健（相 善两票实细则陈雷415日前关填写规定不善中日期填写格式、填写项划斜线格式等规定不善内容4外来工工作举相关户座谈刘伟每次外来工对两票规范不清 会对外来工办楚进两票规范讲解5任培顺每月度末、季审把关不严月度和季度两票评度末审会七、对策实施、针对安全意识淡薄,两票手续未规范问题建立两票执监督制度和两票达标率奖惩制度，安排技术、安监、管到场监督两票的执,月末对两票达标率进评审,按不达标率进严格考核。、针对两票办培训不到位问题、负责、许可办两专题培训班,讲解相关规范,并进行考试,合格后方可上岗.、针两填写规定不完善完善两实施细则中日期、空白箱等填写格式,完善中心两规定不完善内容。、针外来施员两规范不清楚的问题举办电户座谈会，讲解两办的相关规定，并在外来施工负责办时，其讲解相关规范,许可、针对两评审把不严问题中心分管领导组织月度和季度两评审会,技术专、安员、负责、许可参加，分析两执行情况，提出改意见,分头落实.八、效果检查表四：达标率统计表年度 月份电气第一种 线路第一种 倒闸操（份) (份) （份）达标率（％）4月3 17 2465.55月6 22 4070.62012年6月2 4 2077月0 4 1858月162890。49月19158698.310月382810011月172010012月1622100检查人陈雷、刘伟、陈学泉、欧阳建湘、惠勇由统计数据可以看出,对策全部实施后供电管理中心两票达标率有大幅度提高，QC小组活动达到了目标值检查人陈雷、刘伟、陈学泉、欧阳建湘、惠勇九、巩固措施 .继续坚持两票执行监督和奖惩的落实，按考核情况兑现。 。定期对工作票签发人、工作负责人、工作许可人等参与两票执 行的人员进行培训..对两票评审时出现的相关问题及时采取有效措