提高电子时钟系统精确性

二零一三年十二月.广东省工业设备安装公广东省工业设备安装公司澳门大学新校区智能化专业承包工程岁月QC小组. (一)要因确认计划表 9(二)确定主要原因 10 (一)目标值检查 32(二)经济效益检查 33(三)社会效益检查 34 (一)巩固措施 34(二)巩固效果 35 (一)专业技术方面 36(二)管理技术方面 36(三)小组的综合素质方面 36(四)今后QC小组活动的打算 37上建筑面积约85.764万平方米，包括生态中心、中央行政大楼、公共教学区、书院组团、中央生活过江隧道等建筑组团和建筑主体。澳门大学将采用中西荟萃的建筑布局，融合南欧和中国岭南风格，突出澳门作为中西文化交流平台之角色。澳门大学横琴岛新校区规划用地总面积109.2区规划用地总面积109.26本本项目时钟系统包含中心母钟系统、时统的时间精确同步。.衰减：当信号在电缆上传播时，信号强度随着距离增大逐渐变小。衰减量与线路长度、芯率有关。电压降：当电流通过用电设备后(电阻)，其设备两端产生的电位差(电势差)称其为电压信号源负荷过大：当信号在电缆传播时，信号强度随着接受信号个体增多而减小。负荷与姓名提高电子时钟系统精确性部室及现场施工技术人员性别男男性别男男男男男男女男男类型课题登记号称制表时间：2013GDNQC3)-07-01GDNKT3)-07-017..工程现状018层19层20层21层平均合格率普遍性VAV空调系统温度控制精度低在其他工程实施中均是施工上常见的问题普遍性重要性建设的质量有直接影响。重要性提高VAV空调系统控制精度的初验合格率项目项目62114.7%0.5%.2%6%确。调查总数(个)调查总数(个)合格总数(个)合格率4076%4586%3873%4382%79%聪聪子钟测试不合格点类型调查表1信号源负荷过大2相邻线对串扰3信号衰减4近端串扰5其他.频数(台)累计频数(%)84090.5%95.2%97.6%76.2%621温度调节缓慢温度不达标温度不稳定温度无变化其他0。能力水平测算讨论和评估，小组解决问题的能力程度可达到解决主要问题的标7因此，设定的目标是在小组能力范围内。目领导重视人员素质能力本项目的施工管理人员均较为成熟、有大型施工管理经验长期合作、人员稳定并在我司其他项目中有过综合布线器，项可现.链路测试初测通过率7%93.8%.、归纳，作出因果分析图如下：人机料操作工人技能差技术交底不够没有奖罚制度工人责任心不强管理人员检查不一条总线上子钟不能多于64个作业方法、程序没有作业指导书仪器进场没有质量检验测量仪器测量准确维护、保管不当子钟供电电源电压不稳定模块及主要材料进场没有检查模块质量不合格材料设备管理线缆质量不合格使用的线缆不符合要求GPS天线附近有干扰法环.表编号123456789制度位检验当查管理不当不合格格比奖罚验查合格产品2、查阅班组每月奖罚单场检验记录2、查阅维护和保养记录备开箱记录场检验报告卡，并100%底(5次)100％按制度执行进场仪器1、有检测设度执行100％按制度执行标100%检验合格安装环境钟经纬沈俊发黄源海黄源海黄源海钟经纬刘文畅陈伟聪陈九龙3年9.求主要作业书料➢确认一：岗位培训合格率低确认方法：查看培训档案及现场技能考核澳门大学新校区项目培训参与率与合格率统计表培训参与率培训参与率培训考核情况合格率等级人数比率优1131.4%100%良1954.3%100%合格514.3%不合格00%.069➢确认二：技术交底不够详细确认方法：查阅相关技术交底资料、记录和现场调查标准：相关技术交底齐全、详细每次交底都有详细的技术交底资料记录,每个施工步骤都有技术交底，相关的施工技术由于.➢确认三：没有奖罚制度.无元－100元无无元元无份月➢确认四：管理人员检查不到位确认方法：检查质量检查制度和自检、复检记录有有有.按按工艺要求施工班组长和施工员审核、确认是？否开罚单施工者对工序进行自检转入下道工序质量检查员对关键工序复检质量检查员对一般工序抽检责令返工开始本道工序开始施工填写自检记录返修班组长各自进行互检新一道工序施工是是完成工序施工否否量“三检”流程图➢确认五：仪器进场没有质量检验确认方法：查阅仪器进场检验记录m仪有有有有28352835.➢➢确认六：检测设备使用、维护、保管不当置.表➢➢确认七：电子时钟主要材料进场没有检查经纬负责检查了项目部设备及主要材料进场检查记录，发现设备及主要材料进场均有进行开箱前检查、➢确认八：材料设备管理不当部根据项目部实际情况制定的入库质量控制流程图：确认九：线缆质量不合格线缆质量检查表.始供货商按材料部门的采购单准备材料进仓保存合格证、质量证进行数量、规格、质量检查安排材料设备入库是否符合求是填写入库单及项目部改进、修改项目部改进、修改材料设备入库质量控制流程图否填写退货单，退货供货商按退货否填写退货单，退货重新提供货物公司材料部门对货物质量、账目、资料进行检查是否符合是否符合是制度规定对评分前列的项结束通过检查仓库发现：材料设备合格证、质量证明、使用说明等资料保管齐全；材料设备账目明细、准确；相关资料及时、真实；仓库材料设备堆放整齐，标识清楚；材料设备入库、发放记录详细，包括材息；材料设备的质量控制.方法：查阅线缆进场检查记录材料进场均有进行检查记录；报关单、原产理单位审核的材料进场检查记录显示100％合否否是是是是2244确认方法：现场调查.123456789➢确认十二：子钟供电电压不稳定方法：现场测量序序号调查楼层F序号调查楼层7科技学院GF8科技学院1F9科技学院2F10开放实验大楼GF值.➢确认十三：没有作业指导书确认方法：检查施工资料了解综合布线系统相关工艺流程是否有编制作业指导书以指导施工，检查结果如下：主主要作业项目作业指导书检查情况设单点测试√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√三层√√√√√√√√.○达到要求×不符合要求器，实施对受干扰信号的分离和抗扰。2.选择更好的位置的地方实大型电机群与○○○○×○○○.超过64个子钟的线路，将在线路中段进行切分，由一分为二，并最终俩条线路同房，并在时钟机房增加一个是码分配器为一分为二线路提供电子时钟2.在线路中增多于64个子钟供2、在确定了最终的实施对策后，我们小组成员根据所选择的对策进行了大量的分负责人陈负责人陈伟聪沈俊发陈达钟经纬孙丽霞钟经纬地点会议室会议室办公室办公室会议室办公室12因个对蘑菇头天线上方无遮挡天空，附近没有大型电机群与空调集群等；蘑菇头天线高度不高于建筑防雷网。总线上的子钟数量少于64个策表1、收集相关施工规2、组织召开会议，3、根据建议修改、完善后交公司审核原本安装在空调集群隔壁的GPS拆牵至近没有大型电机群1、收集相关施工规2、组织召开会议，3、根据建议修改、完善后交公司审核批2013年日日日2013年日负责人负责人刘文畅会议室会议室3因UPS供电每路电源线电压波动不超过±20%4、对出现子钟超过在线路中段进行切最终俩条线路同回钟机房增加一个是码分配器为一分为二线路提供电子时1、收集相关施工规2、召开会议商讨整3、根据建议修改、完善后交公司审核批4、根据建议修改、召开对班组及管理人员修改方案的施工工序步骤的技术位进行现场施工配日2013年2013年日日不高于建筑防雷网。..蘑菇头天线高蘑菇头天线高度不高于建筑防雷实还未进行线缆敷设区域的设计修改方案。.A3A4A5A6A2A0A1A0A1的工具槽盖加设线槽，大小根据所在部位电源线数量确定B1将电源线敷设在设的线管中某些部位没空的位置将电源线敷设在设的线管中槽根据所在部位电地线源线数量确定伟聪伟聪4、施工图修改完成后，将图纸和整改计划交回公司领导及相关部门审核，并报业修改后，QC小组到现场对已分割线路总线上子钟数量进行了检查，检查情况统计表如下：.学学院否否否否否否否否否否否1233467889.对策实施后综合配电箱图对策实施后综合配电箱图供电方式整改后子钟电压统计表电压是是是是是是123456.检查合格率93.4%90%活动前活动前动后子钟时间不合格点类型调查表项目1相邻线对串扰2信号源负荷过大3信号衰减4近端串扰5其他3.3%91.7%%3%.2%.2%3211.频数(台)8421温1温度无变化0他温度不稳定温度不达标他温度不稳定图(1)经济效益返工的材料消耗。2、根据项目系统调试目标进度及以往类似项目子钟测试时间对本项目电子时钟系统测试时间进行估算，从线缆、设备安装完毕到系统测试完成的周期大概需要60天。.列表332质量技术交底卡发放给班组门出具的效益证明中所采取的各种有效措施和施工工艺做施提供参考和依据。(2)社会效益我们公司以及我们小组的严谨作束之时我们也收到了我们澳大项目喜获鲁班奖的喜讯。巩固措施22、巩固期效果跟踪巩固期电子时钟系统调查统计表量经纬97.3%97.3%合格率对比折线图合格率活动前对策实施后2011年10月25日2011年11月15日2011年12月5日.打算活动前(分)活动后(分)1242353的信心344145346改进意识25.团队合作精神543改进意识质量控制意识改进意识1管理水平解决问题的信心QC工具运用技巧QC工具运用技巧组活动，为项目部解决工程实施过程中遇到的难题，摸索新的施工工艺，为企业的发. .活动计划和实际进度表沈俊发钟经纬黄源海陈九龙陈伟聪刘文畅孙丽霞.沈俊发钟经纬黄源海陈九龙陈伟聪刘文畅孙丽霞 √√√√√√√陈达√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√(%). 主持人陈达记录人陈伟聪小组成员沈俊发、陈达、钟经纬、陈伟聪、陈九龙、黄源海、刘文畅、孙丽霞、翟炫活动内容QC小组成立，确定活动课题小组的课题。现在我们公司工程项目比较多，大家围绕生产现场存在的关键问题及薄弱环节，开动脑筋，提些建议。我们此次活动的目的是解决生产实项目包含电子时钟系统工程，电子时钟测试是此系统工程必不可少的。在此项工程实际生产过程中普遍存在电子时钟测试初测精确率偏低的问题，要提高我司电子时钟系统工程的生产质量和提达针对下次活动对现状调查进行了分工安排。确定小组课题为：提高电子时钟系统精确性活动内容：现状调查，确定目标. 主持人陈达记录人陈伟聪小组成员沈俊发、陈达、钟经纬、陈伟聪、陈九龙、黄源海、刘文畅、孙丽霞、翟炫活动内容现状调查、确定目标中央行政楼。根据调查统计表，发现电子时钟系统电子时钟测试初测精确率为分析，发现主要为：. 主持人陈达记录人陈伟聪小组成员沈俊发、陈达、钟经纬、陈伟聪、陈九龙、黄源海、刘文畅、孙丽霞、翟炫活动内容原因分析活动结果为：分析出造成提高电子时钟系统精确性低过的各方面原因认. 主持人陈达记录人陈伟聪小组成员沈俊发、陈达、钟经纬、陈伟聪、陈九龙、黄源海、刘文畅、孙丽霞、翟炫活动内容要因确认能多于64个3、子钟供电电压不稳定活动结果为：确认出造成提高电子时钟系统精确性低过的3个主要原因对策. 主持人陈达记录人陈伟聪小组成员沈俊发、陈达、钟经纬、陈伟聪、陈九龙、黄源海