沁源煤矿手指口述安全确认法检查考核实施细则

沁源煤业有限公司沁源煤业有限公司“手指口述”安确认法检查考核实施细则矿属各部（室）、，各施工单位：为认真贯彻落实长局安发〔2012〕400

号“关于转发省炭工业厅《关于在全省煤企业推行岗位作‘手指口述’安全认法的指导意》的通知煤安发2012】720号关于在全煤矿企业推行位操作‘手指口述’安全确认的指导意见文件精神，结我矿实际，特制定矿手指口述”安全确认检查考核实施则如下，望认真遵执行。“手指口述”法源自日本的“零事故役”指述”操作法是种通过心（脑）、眼、、手的指向性集中动而强制注意的操方法，系统地描述为心想（脑）、眼看、口说、手口述”操作是集中员工操精力，提升岗位业质量，提高工自主保安能，确保安全生产重要手段；是规范岗作业习惯自觉成的基本形式，也有效提高全体工现代文明素养的重内容。为了使“手指口述”操作法在矿得到持久有的落实和执行。范员工的操作为习惯，矫正员的不安全行为，高员工的岗位安全自控制能力，杜因为人员操作失误造成的各类事故。从而达到消“三违”，实现事故目标，最实现矿井的本质安。一、组织机构1沁源煤业有限公司为了确保手指口述全确认活动在矿顺利推广并施，矿成立“手指口述”安全确认活动考核施领导小组。组

长：副组长：成员：领导小组下设办公，办公室设在全科，负责“手口述”安全认活动的组织协调工，

同志兼任办公室主。二、推行手指口述安全确认操作法的范围矿内各基层单位井下所有操作人、区队管理人员、关现场检查人员。矿内外所入井人员入井，在井口对入井准工作进行口述。三、推行手指口述安全管理的五项原则保护自己、保护事、不懂的事问、危险的事不、遵守规定。四手指口”具体实施内容标准：手指口述操作法对指动作的规范：员面向操作位置，右屈肘后从耳侧用力向前单指出。手指口述操作法对述的规范：声音洪，语言简洁明。对上一步工序确认完毕后，可进行下一工序的作。（一）、通用语言文明用语:1、领导!欢迎检查指导作!2导）您辛苦了！请慢。（二）、公共部分2沁源煤业有限公司1、入井前准备查入井人员手指矿、自救器、安全帽工作服已全部戴好，证件携齐全，检查安帽松紧扣；系好作服纽扣，扎工作服的领、袖口；正佩戴好自救器；指衣服口述：服装戴符合要求，以下井，确认。检查各种使用工具齐，锋利工具用好保护套。手使用工具口述：工具全部带，确认。井下行走、手指述：①、横穿道时：左右无车，可以通过。②、过风门后：门已关闭，确完毕。③、方（后方）来车时：进入安全区域，确认完。④、上下山走时：上下上无行，可以通行。（三）、各级检查人员进入作现场前的“手指口述”容：各级管理（检查）人班人员）首先检查作现场情况，发现问及时处理，符合定，方可进行“手指口述”认。手指工作面口述作业现场无安隐患，可以进行作，确认。（四）工作场所手指口述要领手指口述前，双脚后跟紧贴，脚成立正姿势。双自然下垂，双手中指与裤子中贴紧平行。手指口述时，人面向被口述的象，双眼直视指对象。右手臂伸直，伸出食，指尖指向被对象。肩部、指、被指物中心在一直线上。方可进行述，口述完毕行操作，操作完毕，操作人员必须进行确认。（3）、矿内外各领导进入工作现场，工作人员应立，面向领导，双手自然下垂，指与裤子中缝紧平行。由现负责人代表其他人主3沁源煤业有限公司动问候领导，自介绍。口述欢迎领导检查指导作，请指示！”。待领导回话后，向领导报当班出勤人，工作内容，工作度，注意事项，作面温度、湿度、水、瓦斯、顶板、支、机电设备运行安全基本状况方可进行现场工作（4）、领导进入房时，人员开门跟门正面成45º，双脚成立正姿势，双眼直视领导，自然下垂，中与裤子中缝贴平行；右手与肩水平面成、伸直、五指拢，作出“进”姿势。领导进入机房后，在操作的人员（绞车工）继续操作但必须向领导问好，口“领导好”。未作的人员应将导引到记录处，请导签字。单独岗位人员正在作时，只需向导问好。操作完后，再将领导引到记录处，领导签字。领导离去时，未作的人员应将导引到门口处，打门后跟门正面成，双脚成立姿势，双眼直领导，手自然下垂中指与裤子缝贴紧平行；右与肩部水平面、伸直、五指并拢，作出请”姿势；口述“欢迎领导再”。（五）、跟班工长管理人员手指口内容：（领导）您好!欢检查工作!报告：我是跟班长（干部）xxx（名），负责xxx作面安全生产（督）管理工作，指示！待领导回话后，领导简要汇报班出勤人数，工作容，工作进度，注意事项，工作温度、湿度、涌水瓦斯、顶板、护、机电设备行等4沁源煤业有限公司安全基本状况后，同领导一起巡视4、您辛苦啦！慢走（六）、非工作场所（1）、在非工作所遇见领导时，员必须止步。向领导，双手自然下垂，中指与裤中缝贴紧平行，主问好。待领导话后，目视领导离去5米后，人员方可开。（2）、多人在非作场所遇见领导时所有人必须止步、成两站立。由该组人员中的年者或管理人员动向领导问好。待导回话后，目领导离去5米后人员方可离开。五、具体要求当检查人员敲门，班人员打开门时，须说道：“领导。欢迎检查、指导工作当检查人员进入现后，当班、值班、跟人员应主动向查人员介绍现场的基本况。现场人员在回答检人员提出的问时，双脚站立，胸抬头、声音洪亮、语言洁指口述执行时，必须指到位，动作迅速力。当检查人员离开现时，现场人员动说道:您辛苦了！请走，欢迎下次再来”。六、推行“手指口述”考核办法1、区队管理人必须带头实施“手指口述”全管理操作办法，班带班队干必须对当班组和个人推“手指口述”安全理进行监督考，并对照“手口述”安全管理班考核细则进行定打分。5沁源煤业有限公司班组长是“安全认”和“手指口述主要负责人，现场要认真组织实施。对不认真开展、行、落实“手指述”的员工，每次核～100元，并按C类三违”进行处。每月安全科组织检，将区队“指口述”情况纳入安日常考核中，根据检查情月度汇总评选一个最优区队，一最差区队，一最优班组，一个最班组。给予推实施“手指述”优秀区队奖励1000元，给予最差区队1000的罚款处理。给予秀班组奖励500元，另行励工长200元，班100元。给予差班组500元的罚处理，工长罚款200元，班长罚元，并全矿通报批。累计三月被评为差区队（或班组者），考核区队2000元（班组1000），考核工长500并取消该班组的“优班组”及“安全进集体”评先资格。5、各级管理（检）人员，及时将场检查中不认开展、执行、落实“手指口述”的员工上报“手指口述”安全确认活动考核施领导小组办室，由安全科（训中心）、办公、调度室、工会及各产科室专业人，严格按照本质安全理体系文件中《人员不安全行为正程序》进行矫正，并按照本质全管理体系文中的《考核评分标》与季度绩效奖挂钩进行考核，同按《安全奖惩处罚例》进行双重处罚安全科于每月5日前将各区队班组上月“手口述”考核得分及奖励处罚情况汇总，提交矿考评议进行考核