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文档简介
数控磨床行业报告/庞文报告PAGEPAGE1数控磨床行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
目录TOC\o"1-9"序言 3一、数控磨床业数据预测与分析 3(一)、数控磨床业时间序列预测与分析 3(二)、数控磨床业时间曲线预测模型分析 4(三)、数控磨床行业差分方程预测模型分析 5(四)、未来5-10年数控磨床业预测结论 5二、2023-2028年数控磨床业市场运行趋势及存在问题分析 6(一)、2023-2028年数控磨床业市场运行动态分析 6(二)、现阶段数控磨床业存在的问题 7(三)、现阶段数控磨床业存在的问题 7(四)、规范数控磨床业的发展 9三、数控磨床企业战略目标 9四、数控磨床企业战略选择 10(一)、数控磨床行业SWOT分析 10(二)、数控磨床企业战略确定 11(三)、数控磨床行业PEST分析 111、政策因素 112、经济因素 123、社会因素 134、技术因素 13五、数控磨床行业财务状况分析 13(一)、数控磨床行业近三年财务数据及指标分析 13(二)、现金流对数控磨床业的影响 16六、数控磨床业的外部环境及发展趋势分析 16(一)、国际政治经济发展对数控磨床业的影响 16(二)、国内政治经济发展对数控磨床业的影响 17(三)、国内突出经济问题对数控磨床业的影响 17七、数控磨床企业战略保障措施 18(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构 18(二)、加强人才培养与引进 191、制定人才整体引进方案 192、渠道人才引进 203、内部员工竞聘 20(三)、加速信息化建设步伐 20八、数控磨床行业未来发展机会 21(一)、在数控磨床行业中通过产品差异化获得商机 21(二)、借助数控磨床行业市场差异赢得商机 22(三)、借助数控磨床行业服务差异化抓住商机 22(四)、借助数控磨床行业客户差异化把握商机 23(五)、借助数控磨床行业渠道差异来寻求商机 23九、“疫情”对数控磨床业可持续发展目标的影响及对策 24(一)、国内有关政府机构对数控磨床业的建议 24(二)、关于数控磨床产业上下游产业合作的建议 25(三)、突破数控磨床企业疫情的策略 25十、数控磨床行业风险控制解析 26(一)、数控磨床行业系统风险分析 26(二)、数控磨床业第二产业的经营风险 26
序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对数控磨床行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对数控磨床行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对数控磨床行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对数控磨床行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对数控磨床行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对数控磨床行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。一、数控磨床业数据预测与分析(一)、数控磨床业时间序列预测与分析根据数控磨床业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了数控磨床业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从数控磨床行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内数控磨床业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取数控磨床行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的数控磨床行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据数控磨床业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国数控磨床业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、数控磨床业时间曲线预测模型分析在数控磨床业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年数控磨床业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、数控磨床行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年数控磨床业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的数控磨床业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国数控磨床业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国数控磨床行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出数控磨床行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年数控磨床业预测结论在以上三种预测数控磨床业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国数控磨床业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来数控磨床行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对数控磨床业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对数控磨床业未来走势的预测仅供参考。二、2023-2028年数控磨床业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年数控磨床业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期数控磨床行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定数控磨床业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制数控磨床业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制数控磨床行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了数控磨床业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对数控磨床业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段数控磨床业存在的问题目前,我国数控磨床行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,数控磨床业的利润率约为3%。资源整合将是未来数控磨床业发展的主要特征。国内数控磨床行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国数控磨床行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为数控磨床业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段数控磨床业存在的问题近年来,虽然国内数控磨床行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但数控磨床行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,数控磨床行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然数控磨床业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对数控磨床业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。数控磨床业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,数控磨床业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使数控磨床业的发展主要依靠相关企业。由于国内数控磨床业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,数控磨床业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动数控磨床业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的数控磨床行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要数控磨床行业提供更高质量的产品。然而,现有的数控磨床业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范数控磨床业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,数控磨床业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了数控磨床行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究数控磨床业的标准化和发展。(四)、规范数控磨床业的发展针对我国数控磨床业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个数控磨床业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定数控磨床业市场形成强大动力。三、数控磨床企业战略目标数控磨床公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有数控磨床品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设数控磨床直销店、店铺。四、数控磨床企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、数控磨床行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、数控磨床企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、数控磨床行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好,国家对于数控磨床行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计数控磨床行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年,数控磨床行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,数控磨床产业将有助于提高人民生活质量。2020年是数控磨床行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对数控磨床产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)数控磨床行业需求持续火热,数控磨床领域资金利好,行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在稳中向好的背景下,我国数控磨床产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为数控磨床行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为数控磨床行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统数控磨床行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与数控磨床相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为数控磨床行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、数控磨床、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现数控磨床的普及»行业技术经验。(2)数控磨床行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。五、数控磨床行业财务状况分析(一)、数控磨床行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年数控磨床行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,数控磨床公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。
财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底数控磨床行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18数控磨床企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28数控磨床业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与数控磨床业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因数控磨床投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对数控磨床业的影响从现金流的角度,我们可以分析医数控磨床行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着数控磨床行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对数控磨床行业的发展和生存产生重大影响。六、数控磨床业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对数控磨床业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,数控磨床业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对数控磨床业的影响目前,与数控磨床业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.数控磨床行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于数控磨床业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对数控磨床业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,数控磨床行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对数控磨床业产生积极影响的根本保证。七、数控磨床企业战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,数控磨床的应用将成为未来的新趋势。针对数控磨床企业发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控,以达到均衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1.增设进出口业务部,负责公司海外市场管理;2.单独设立国内市场部,增设销售经理,负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理;3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下:(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划,及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排,有利于员工的表现。在引进人才的同时,也要避免数控磨床人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式,对人才进行综合评价,减少上岗后重新离职。还要注意团队建设,比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核,以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对数控磨床相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如,财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险,提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘,后期加大培训力度,给予实践锻炼机会,让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等,对员工进行专业培训,培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时,人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系,在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则,做好专业人才培养工作,培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务,提高工作效率,数控磨床公司应积极开展信息化建设工作:1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统,梳理企业各项工作流程,提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护,确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈信息,为企业的设计和销售部门提供数据,让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、数控磨床行业未来发展机会(一)、在数控磨床行业中通过产品差异化获得商机数控磨床行业中的产品差异是指产品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于维修,样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说,产品的核心价值基本相同,但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下,应不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多的商机。数控磨床企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发,生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的数控磨床产品差异可以进一步细分为:(1)数控磨床行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求,可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)数控磨床行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化,抓住市场机遇,动态优化销售品种结构,销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力,而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)数控磨床行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求,它还提高了整体销售价格。(二)、借助数控磨床行业市场差异赢得商机数控磨床行业市场差异化是指由特定的市场运作因素(例如产品销售条件和销售环境)产生的差异,包括销售价格差异,分销差异,市场细分差异,消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助数控磨床行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户,我们在数控磨床行业服务中对客户进行差异化管理,并利用主要资源匹配主要客户,有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户,为VIP服务客户建立VIP客户服务团队,为他们提供技术,业务,售后服务等方面的多对一服务,并进行定期联合访问了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时,它关注客户的个性化需求,为下游客户提供增值服务,从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助数控磨床行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况,对客户进行评估再评估,并在此基础上对客户进行差异化管理,并为不同的客户提供相应的资源支持。同时,根据不同客户的实际操作条件,如操作方法,库存条件等,我们将有针对性地提供指导,以优化制造商之间的互动,协作和沟通,并共同维护数控磨床的行业市场。(五)、借助数控磨床行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争,而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此,围绕客户的特定需求,通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势,并建立整个价值链的竞争优势(差异化),这就是渠道差异化的本质。认识数控磨床行业渠道的差异,建立适合产品特性和业务条件的销售渠道,对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时,适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终数控磨床客户和制造商的合作。建立多层次,更具竞争力的销售渠道。同时,时刻关注期货市场的变化,充分利用期货市场的
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