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第第10页共25页安全质量标准化工作总结范文年初,根据加强安全生产的有关文件要求,公司于月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。为了使安全质量标准化达标工作有效的开展,公司成立了以总经理任组长,管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组,同时成立达标推进办公室,并正式下达文件,做出达标活动时间安排。公司各单位从月日至月日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:一、 学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情下,复印多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了 多套安全质量标准化发到各基层单位车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有人员参加 省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握,在全公司行了安全质量标准化知识答卷,全公人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。二、在创建一级安全质量标准化企业中,各单位共查处隐项。公司投资余万元,对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行整改。二十个基层单位整改投资也接多万元。三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展,由于各基层单位能精心,克服种种困难,认真员工对照标准要求逐项落实整改,把标准落实与日常安全管理相结合,使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变,主要体现在如下几方面:1、机械方面。如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。2、电器方面:动(照明配电箱进行了更换,照)配电箱全部建档,箱体外做了编号,动力箱内部全部做了标识,个防雷接地点全部做了编号标识,并进行的监测,对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测,规范了一、二次接线,增加了电焊机的防护罩,为保障安全,电焊机上全部加装了电源开关。台一类手持电动工具全部编号、监测建档,在有电源插座处全了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风台,对 个变电室进行了编号,做了警示标志。完善了临时线审批手序,对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测个配电柜无线路图、柜前障碍物;机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置的插座未装漏电保护;铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。3、热工燃爆方面。对油库进行了全面整改。在油库周围加装了护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识,配备了阻火器、呼吸阀, 了避雷装置、防静电装置,和静电报警仪,配备了防爆电器、报警电话、通风设施,油库地面全部打了水泥硬化地面了现代化的油位检测仪,油库门口,设置了应急预案,应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运 号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮,机号叉车指示灯不亮;动力锅炉上煤排渣,铸钢的输送机均在两头无紧急开关,中间未设紧急开关等问题进行了整改,做到了资料齐全,管理到位。4、作业环境方面。对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标,物资部物品数量区域超线,物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。安全质量标准化工作总结范文(二)四、随着企业生产经营活动不断改变,以及生产流程、工序和工艺的变化,企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进,促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。安全质量标准化工作总结范文(二)安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动,狠抓文明生产,规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理,“五漏”治理,文明生产治理,安全防护装置治理等,利用每周二车间安全自检,集中排查整改隐患多项。按照厂、车间要求,强力推进“三基三抓一追究”,进一步加强安全生产宣传教育工作,认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查,从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。积极参加厂的爆炸应急演练。参加演练人员目的明确,动迅速,达到预期目的。针对月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题,车间召开了专题会,对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比,进行相应整改。进一步加强文明生产工作。按车间要求,各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫,检修旧件及时回收,车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查,对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报,要求相关班组积极行动,确保文明生产工作取得实效。安全质量标准化工作总结年以来,洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神,全厂干部职工共同努力,下大力气全面开展安全质量标准化工作,使安全质量标准化工作水平进一步提高,取得了可喜的成绩。年初,根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案通知精神,全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法,结合我厂实际,成立了以长、书记为组长的安全质量标准化领导小组,制订了《洗煤厂安全量标准化达标规划实施方案》、《洗煤开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等系列方案、办法,做了大量的实际工作,具体如下:一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手,严格把好各工序点,精心操作,严把质量关,自洗精煤合格率达完成了年的计划指标。严格配合煤生产管理,认真执行生产部下达的配煤指令,严格按配比执行配合煤操作,配合煤合格率到超过了初制定的计划两个百分点,达到了《经济责任制》的要求。二、年成立了以厂长为组长的质量管理领导小qc作,质检人员素质满足工作需要。积极开展职工技能培训,培训合格率达 。积极开展技术检查工作,技术人员每天都对各工序制点进行检查、控制,严格把好质量关,全年焦碳质量达到了用户满意。三、安全管理。洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的安全管理领导小组,制订并签订了《安全生产责任制》、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全,作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育,职工安全培训合格率达 故的发生,实现了“五个零”安全目标。四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法规,制订了《洗煤厂环境(ems)目标、指标及管理方案》,积极治理各种污染源,洗煤水实施“闭水循环”,杜绝了污染发生。制订了《洗煤厂现场管理规定》,推行定制管理,卫生班班打扫,每天不定时进行检查,发现问题及时处理。经过一年的努力,车间内卫生清洁,安全通道畅通,基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。洗煤厂安全质量标准化工作,在上级各部门的关怀指导下,取得了一些成绩,但离集团和公司的要求还有一定差距,我们决心在今后的工作中更加努力,扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作,使这项工作再上新台阶、再创新佳绩,为焦化事业做出新贡献。洗煤厂年月安全质量标准化工作总结年以来,洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神,全厂干部职工共同努力,下大力气全面开展安全质量标准化工作,使安全质量标准化工作水平进一步提高,取得了可喜的成绩。年初,根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案通知精神,全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法,结合我厂实际,成立了以长、书记为组长的安全质量标准化领导小组,制订了《洗煤厂安全量标准化达标规划实施方案》、《洗煤开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等系列方案、办法,做了大量的实际工作,具体如下:一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手,严格把好各工序点,精心操作,严把质量关,自洗精煤合格率达完成了年的计划指标。严格配合煤生产管理,认真执行生产部下达的配煤指令,严格按配比执行配合煤操作,配合煤合格率到超过了初制定的计划两个百分点,达到了《经济责任制》的要求。二、年成立了以厂长为组长的质量管理领导小qc需要。积极开展职工技能培训,培训合格率达 。积极开展技术检查工作,技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制,严格把好质量关,全年焦碳质量达到了用户满意。三、导小组,制订并签订了《安全生产责任制》、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全,作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育,职工安全培训合格率达 。在全厂范围内进行了隐患排查,发现问题及时处理,杜绝了事故的发生,实现了“五个零”安全目标。四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设备管理设备完好率计划检修完成率。建立健全了设备点巡检制度、设备台帐制度,制订设备修理计划,做好设备日常维护,杜绝设备事故和“四漏”现象的发生。机电设备零部件、仪表定期校验,灵活可靠,配电室、配电柜符合供电安全规程,严格执行“两票”、“三制”,两票合格率。五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法(ems种污染源,洗煤水实施“闭水循环”,杜绝了污染发生。制订了《洗煤厂现场管理规定》,推行定制管理,卫生班班打扫,每天不定时进行检查,发现问题及时处理。经过一年的努力,车间内卫生清洁,安全通道畅通,基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。洗煤厂安全质量标准化工作,在上级各部门的关怀指导下,取得了一些成绩,但离集团和公司的要求还有一定差距,我们决心在今后的工作中更加努力,扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作,使这项工作再上新台阶、再创新佳绩,为焦化事业做出新贡献。洗煤厂年月第五篇:矿井安全质量标准化工作总结殿沟煤矿安全质量标准化工作总结范文(三)安全质量标准化工作总结范文(三) 年,根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化作的相关指示,结合省煤矿生产矿井质量标准化标准》要求,成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业年度达到二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下:一、 年矿井安全质量标准化建设工作情况(一)统一思想、明确职责、提高认识。年我矿按照市局和上级批示,积极复工复产,在全矿掀起安全质量标准化学习,成立了以矿长刘生海任组长,总工郭林林、生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长,各班队队长为成员的质量标准化领导小组,制定了严格的年度安全质量标准化实施细则,根据专业特点,认真进行了分工,由各副组长负责相应专业的具体领导,相关室、组负具体管理:技术矿长负责地测防治水和掘进专业,安全矿长负责“一通三防”及地面管理,生产矿长负责采煤专业,机电矿长负责机电、运输专业,各自按相应的标准、管理办法,了全矿干部职工认真学习,增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识,确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位,把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中,在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全,以安全促生产”,“比学习质量标准化标准,比干标准化工程”的良好氛围,年安全质量标准化工作奠定了思想基础。(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。我矿以全员、全过程“上标准岗,做标准工程”为目的,坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理,重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人,重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制,有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收,执行旬检、月查、季总结的检查模式,验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,按验收实际得分情况进行严格考核,根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月日下午点召开专门会议,总结上月质量标准化工作进展情况,同时对下月质量标准化工作进行布署。在安产出。通过一系列强有力的措施和办法,常抓不懈,使我矿安全管作步入健康向前发展的轨道。我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点,同时根据煤层的受力情况,改进了矿井的支护方式,对运输大巷,回风巷道及管子道,主井筒下部采用钢支护,对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了处理,对管路、线路进行了重新铺设,刷漆处理,以点带面,努力让老矿井爆发新的青春,从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级,使全矿井安全质量标准化工作有了迅速发展。(四)、依靠科技、保证投入、推动发展。先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径,我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入,推广使用新技术、新装备,不断完善质量标准化基础设施。 年矿井质量标准化投入元/吨煤标准进行提取,建专帐,专款专用。全年共生产原煤万吨,提取万元,实际使用万元。用于避难硐室的建设,从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行,为矿井安全生产打下了坚实的基础。二、 年安全质量标准化考核情况分,评定等级 分,评定等级为二;地测防治水专业得分,评定等级为级;安全管理得分,评定等级为二;矿区环境和生活设施得分 分评定等级为二;职业健康得分83.5,评定等级为二级。矿井全质量标准化综合得分,评定等级为二级。三、目前存在问题及下步工作打算1、目前存在问题矿井安全质量标准化建设软件 换不到位。2、工作打算(1)、正视现实,坚定信心,观摩学习先进矿井经验,努力做好本矿质量标准化达标工作,确保质量标准化达到更高层次。、设的良好局面,使质量标准化意识再上一个新台阶。、地测防治水、机电运输及基础设施建设,使矿井面貌大为改观。、扎实做好基础性软件工作,提升安全质量标准化管理水平。、力实现现场动态达标。、标准化精品工程,促进安全质量标准化工作整体推进。在今后的工作中,我们, ,在党和政府的正确领导下,在各级主管部门的悉心监管下,狠抓安全质量标准化工作,确矿井又好有快发展,努力实现下一年的安全质量标准化工作目标。安全质量标准化工作总结范文(四)洗煤厂安全质量标准化工作总结年以来,洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神,全厂干部职工共同努力,下大力气全面开展安全质量标准化工作,使安全质量标准化工作水平进一步提高,取得了可喜的成绩。年初,根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案通知精神,全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法,结合我厂实际,成立了以长、书记为组长的安全质量标准化领导小组,制订了《洗煤厂安全量标准化达标规划实施方案》、《洗煤开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等系列方案、办法,做了大量的实际工作,具体如下:一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手,严格把好各工序点,精心操作,严把质量关,自洗精煤合格率达完成了年的计划指标。严格配合煤生产管理,认真执行生产部下达的配煤指令,严格按配比执行配合煤操作,配合煤合格率到超过了初制定的计划两个百分点,达到了《经济责任制》的要求。二、年成立了以厂长为组长的质量管理领导小qc需要。积极开展职工技能培训,培训合格率达 。积极开展技术检查工作,技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制,严格把好质量关,全年焦碳质量达到了用户满意。三、导小组,制订并签订了《安全生产责任制》、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全,作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育,职工安全培训合格率达 。在全厂范围内进行了隐患排查,发现问题及时处理,杜绝了事故的发生,实现了“五个零”安全目标。四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设备管理设备完好率计划检修完成率。建立健全了设备点巡检制度、设备台帐制度,制订设备修理计划,做好设备日常维护,杜绝设备事故和“四漏”现象的发生。机电设备零部件、仪表定期校验,灵活可靠,配电室、配电柜符合供电安全规程,严格执行“两票”、“三制”,两票合格率。五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法(ems种污染源,洗煤水实施“闭水循环”,杜绝了污染发生。制订了《洗煤厂现场管理规定》,推行定制管理,卫生班班打扫,每天不定时进行检查,发现问题及时处理。经过一年的努力,车间内卫生清洁,安全通道畅通,基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。洗煤厂安全质量标准化工作,在上级各部门的关怀指导下,取得了一些成绩,但离集团和公司的要求还有一定差距,我们决心在今后的工作中更加努力,扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作,使这项工作再上新台阶、再创新佳绩,为焦化事业做出新贡献。安全质量标准化工作总结范文(五)安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动,狠抓文明生产,规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理,“五漏”治理,文明生产治理,安全防护装置治理等,利用每周二车间安全自检,集中排查整改隐患多项。按照厂、车间要求,强力推进“三基三抓一追究”,进一步加强安全生产宣传教育工作,认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查,从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。积极参加厂的爆炸应急演练。参加演练人员目的明确,动迅速,达到预期目的。针对月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题,车间召开了专题会,对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比,进行相应整改。进一步加强文明生产工作。按车间要求,各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫,检修旧件及时回收,车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查,对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报,要求相关班组积极行动,确保文明生产工作取得实效。安全质量标准化工作总结范文(六)安全质量标准化工作总结范文(六)月日至月日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:一、 学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情下,复印多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了 多套安全质量标准化发到各基层单位车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有人员参加 省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握,在全公司行了安全质量标准化知识答卷,全公人参加考试答卷。并利厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。二、在创建一级安全质量标准化企业中,各单位共查处隐项。公司投资余万元,对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接多万元。三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展,由于各基层单位能精心,克服种种困难,认真员工对照标准要求逐项落实整改,把标准落实与日常安全管理相结合,使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变,主要体现在如下几方面:1、机械方面。如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。2、电器方面:动(照明配电箱进行了更换,照)配电箱全部建档,箱体外做了编号,动力箱内部全部做了标识,个防雷接地点全部做了编号标识,并进行的监测,对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测,规范了一、二次接线,增加了电焊机的防护罩,为保障安全,电焊机上全部加装了电源开关。台一类手持电动工具全部编号、监测建档,在有电源插座处全了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风台,对 个变电室进行了编号,做了警示标志。完善了临时线审批手序,对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测个配电柜无线路图、柜前障碍物;机车油漆房使用的临时线就地拖拉1213、热工燃爆方面。对油库进行了全面整改。在油库周围加装了护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识,配备了阻火器、呼吸阀, 了避雷装置、防静电装置,和静电报警仪,配备了防爆电器、报警电话、通风设施,油库地面全部打了水泥硬化地面了现代化的油位检测仪,油库门口,设置了应急预案,应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运 号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮,机号叉车指示灯不亮;动力锅炉上煤排渣,铸钢的输送机均在两头无紧急开关,中间未设紧急开关等问题进行了整改,做到了资料齐全,管理到位。4、作业环境方面。对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标,物资部物品数量区域超线,物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。安全质量标准化工作总结范文(七)四、随着企业生产经营活动不断改变,以及生产流程、工序和工艺的变化,企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进,促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。安全质量标准化工作总结范文(七)工作总结年以来,洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神,全厂干部职工共同努力,下大力气全面开展安全质量标准化工作,使安全质量标准化工作水平进一步提高,取得了可喜的成绩。年初,根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案通知精神,全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法,结合我厂实际,成立了以长、书记为组长的安全质量标准化领导小组,制订了《洗煤厂安全量标准化达标规划实施方案》、《洗煤开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等系列方案、办法,做了大量的实际工作,具体如下:一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手,严格把好各工序点,精心操作,严把质量关,自洗精煤合格率达完成了年的计划指标。严格配合煤生产管理,认真执行生产部下达的配煤指令,严格按配比执行配合煤操作,配合煤合格率到超过了初制定的计划两个百分点,达到了《经济责任制》的要求。二、年成立了以厂长为组长的质量管理领导小qc作,质检人员素质满足工作需要。积极开展职工技能培训,培训合格率达 。积极开展技术检查工作,技术人员每天都对各工序制点进行检查、控制,严格把好质量关,全年焦碳质量达到了用户满意。三、安全管理。洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的安全管理领导小组,制订并签订了《安全生产责任制》、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全,作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育,职工安全培训合格率达 故的发生,实现了“五个零”安全目标。四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法规,制订了《洗煤厂环境(ems)目标、指标及管理方案》,积极治理各种污染源,洗煤水实施“闭水循环”,杜绝了污染发生。制订了《洗煤厂现场管理规定》,推行定制管理,卫生班班打扫,每天不定时进行检查,发现问题及时处理。经过一年的努力,车间内卫生清洁,安全通道畅通,基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。洗煤厂安全质量标准化工作,在上级各部门的关怀指导下,取得了一些成绩,但离集团和公司的要求还有一定差距,我们决心在今后的工作中更加努力,扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作,使这项工作再上新台阶、再创新佳绩,为焦化事业做出新贡献。安全质量标准化工作总结范文(八)洗煤厂年月安全质量标准化工作总结范文(八)工作总结 职工共同努力,下大力气全面开展安全质量标准化工作,使安全质量标准化工作水平进一步提高,取得了可喜的成绩。年初,根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案通知精神,全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法,结合我厂实际,成立了以长、书记为组长的安全质量标准化领导小组,制订了《洗煤厂安全量标准化达标规划实施方案》、《洗煤开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等系列方案、办法,做了大量的实际工作,具体如下:一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手,严格把好各工序点,精心操作,严把质量关,自洗精煤合格率达完成了年的计划指标。严格配合煤生产管理,认真执行生产部下达的配煤指令,严格按配比执行配合煤操作,配合煤合格率到超过了初制定的计划两个百分点,达到了《经济责任制》的要求。二、年成立了以厂长为组长的质量管理领导小qc需要。积极开展职工技能培训,培训合格率达 。积极开展技术检查工作,技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制,严格把好质量关,全年焦碳质量达到了用户满意。三、导小组,制订并签订了《安全生产责任制》、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全,作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育,职工安全培训合格率达 。在全厂范围内进行了隐患排查,发现问题及时处理,杜绝了事故的发生,实现了“五个零”安全目标。四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设备管理设备完好率计划检修完成率。建立健全了设备点巡检制度、设备台帐制度,制订设备修理计划,做好设备日常维护,杜绝设备事故和“四漏”现象的发生。机电设备零部件、仪表定期校验,灵活可靠,配电室、配电柜符合供电安全规程,严格执行“两票”、“三制”,两票合格率。五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法(ems种污染源,洗煤水实施“闭水循环”,杜绝了污染发生。制订了《洗煤厂现场管理规定》,推行定制管理,卫生班班打扫,每天不定时进行检查,发现问题及时处理。经过一年的努力,车间内卫生清洁,安全通道畅通,基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。洗煤厂安全质量标准化工作,在上级各部门的关怀指导下,取得了一些成绩,但离集团和公司的要求还有一定差距,我们决心在今后的工作中更加努力,扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作,使这项工作再上新台阶、再创新佳绩,为焦化事业做出新贡献。洗煤厂年月第五篇:矿井安全质量标准化工作总结殿沟煤矿安全质量标准化工作总结范文(九)安全质量标准化工作总结范文(九) 年,根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化作的相关指示,结合省煤矿生产矿井质量标准化标准》要求,成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展 年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专年度达到二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下:一、 年矿井安全质量标准化建设工作情况(一)统一思想、明确职责、提高认识。年我矿按照市局和上级批示,积极复工复产,在全矿掀起安全质量标准化学习,成立了以矿长刘生海任组长,总工郭林林、生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长,各班队队长为成员的质量标准化领导小组,制定了严格的年度安全质量标准化实施细则,根据专业特点,认真进行了分工,由各副组长负责相应专业的具体领导,相关室、组负具体管理:技术矿长负责地测防治水和掘进专业,安全矿长负责“一通三防”及地面管理,生产矿长负责采煤专业,机电矿长负责机电、运输专业,各自按相应的标准、管理办法,了全矿干部职工认真学习,增强全矿干部职工对安全质量

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