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文档简介

岗名所在部门直接上级直接下级所辖人员

总裁办公室主任总裁办公室总裁秘书、企划、信息管理

岗位编号岗位定员职系工作等级岗位分析日期本：协助总裁管理公司事务；具体组织集团公司对外整体形象策划宣传公关活动；负责集团公司整体信息收集、整理、分析和传递；负责集团公司企业文化建设职与作务职责表述：协助总裁管理公司事；制定部门年度工作计划负责总裁的各种会议、重要活动的组织安排和会务工作

工作时间百分比25%频次：职责一

工作任务

负责对需要总裁决定的公司内部事务进行分类处理，并提出初步处理意见负责向有关部门和单位传达、布置、检查、督办总裁办公会决定事项，并及时反馈结果负责组织集团公司综合性政策的研究、集团公司综合性文件和重要报告、讲话的起草部门年度工作计划的制定

频次：频次：频次：频次：职

职责表述：负责集团公司对外整形象策划宣传负责企业形象广告的策划、组织实施和监控工作

工作时间百分比25%频次：责二

工作任务

负责全国性广告投放计划的审核

频次：负责集团公司重大公关活动的策划、危机事务处理并组织实施频：职

职责表述：负责集团公司企业文建设负责集团公司企业文化建设，提炼和宣传企业文化理念

工作时间百分比15%频次：责三

工作任务

负责集团公司有关规章制度的制订和清理工作并组织贯彻负责商标申请和集团公司商标、商业秘密的依法使用、保护工作

频次：频次：职责表述负责对总裁所需各类息进行采集整理更新等组织实施工作

工作时间百分比15%职责四

工作任务

指导相关人员负责公司信息的收集指导相关人员对信息进行整理分析指导相关人员按照信息内容传递分发给公司相关人员

频次：频次：频次：

职

职责表述：负责本部门的日常管工作

工作时间百分比10%责五

工作任务

负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出

频次：频次：职责表述：负责总裁安排的有关大专项工作

工作时间百分比5%职责六

工作任务

负责总裁安排的临时性专项任务的研究策划和实施工作

频次：频次：职七

职责表述：完成总裁交办的其他务

工作时间百分比5%权：对呈报总裁审阅事项有处理建议权对公司有关部门之间不能协调事情有协调处置权对公司企划方案具有建议权对公司企业文化建设具有提案建议权对总裁工作的日常安排有建议权对总裁办公室人员业务水平和业绩有考核评价权工协关：内协关外协关任资：教水专培经经知技技其：使工设工环工时特

公司内其他部门、控股子公司、分公司有关政府部门、媒体、代理商、合作厂商大学本科以上经济管理类、中文等相关专业接受过管理培训、行政管理培训等5年上工作经验3年以上企管理经验。熟悉企业经营管理、公共关系、广告企划、法律、信息管理、企业文化建设等专业知识能够熟练使用各种办公室软件，具有网络的基本知识，较高的写作水平，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力计算机、一般办公设备（电话

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