公司的竞聘演讲稿正规版

PAGE页码页码公司的竞聘演讲稿正规版20____公司的公司的集锦5篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。随着社会不断地进步，用到演讲稿的地方越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是我整理的公司的5篇，仅供参考，。公司的篇1敬重的各位领导、同事：大家好！非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要，就应说是对我的一次熬炼和激励，我非常珍惜！我参加竞争的岗位是公共卫生，也是我此刻的职位。我这天演讲的资料分为四个部分：一是我的工作简历；二是我任期三年工作的汇报；三是我竞岗的有利条件；四是我的工作设想。一、本人工作经验我于20xx年毕业于____医专，20xx年10月安排到本院参与工作。三年来，在医院和领导的关怀和培育下，我在思想上____上业务上渐渐成熟起来。从一名一般的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。二、任期三年工作的汇报：自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮忙，全体职工给了我大力支持和激励。我根据医院对职工基本素养和要求，仔细履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了必需的成果。(一)____思想方面：我拥护党的路途、方针、政策，有坚决正确的____方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人恳切。在工作方面，我总是以高度的职责感和剧烈的事业心来仔细负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务学问，较强的工作潜力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充溢自己。（二）工作业绩方面：在分管领导的领导下，根据工会各项职能，重点做了以下几方面工作。1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都透过大家协商，____实施；专心开展公共卫生服务工作，协作医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透亮度，不断推动了医院公共卫生。2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我坚固树立群众利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现“以人为本”，构建“和谐医院”的思想，体现医院的关怀，起到凝合人心，激发工作热忱的作用，得到领导和职工的好评和激励。3、发挥公共卫生的特长。以建立“学习型医院、争做学问型职工”活动为目标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学学问、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了建立巾帼示范岗的活动。透过活动的开展，提高了职工思想文化素养，医疗质量和服务水平，为广阔人民群众健康带给良好的医疗保障。三、竞岗的有利条件一是我的敬业精神比较强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，理解新事物比较快，爱学习，勤思索，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调潜力。四、我的工作设想1.进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、健康教化等工作中刚好更新。应确保健康档案管理职责到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。2.要加强儿童预防接种信息报告管理，提高报告质量。每年刚好正确地制定下一年的疫苗须要量安排刚好驾驭疫苗运用量及耗损量。依据辖区接种对象数量，合理支配接种门诊周期。依据详细状况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人带给疫苗接种服务3.一旦发觉传染病或疑似传染病病人时，要快速开展传染病____直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病限制中心报告。建立传染病病人个案登记卡，登记资料包括病人的个人信息、诊断看法、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休状况、出院时间、转归状况以及复学（工）状况等。要驾驭其动态状况，做好追踪随访。避开疾病复发，造成传染病扩散。4.辖区传染病防控潜力建设制度。要专心改善社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改变和修缮社区公共卫生设施；并帮助爱国卫生委员会，指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区常常性地持续一个良好的卫生环境，消退病媒生物传染病发生和流行的条件。公司的篇2敬重的各位领导、们：大家好！迎着____的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上，面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日xx石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼就是赢。簇新的事物总是伴随着全新的契机，宏大的企业、宏大的改，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人安排机制起确定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的思索，激励我在工作中更加努力，因为失败是胜利之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整，我自感与去年相比，应变实力、组织实力、协调实力、处事实力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的理想，让美梦成真。今年我参聘的加油站是公司的标杆站－－南站。面对竞聘我信念十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立起先，下管道、控地面、立罩棚……到处都留下我的踪迹和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因工作须要从修理调到南站，加过油、当过班长、____过站长，将近一年的工作使我对站内站外状况非常熟识，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。假如我竞聘胜利，我将努力做好以下工作。第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其缘由是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，从南站做起，星级服务。使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位，追逐先进，超越榜样。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制，加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等详细措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为规范，使之成为理念。其次，在提高相识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务非常制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款1xxxx，累计扣满非常者，予以辞退，交回公司。面对用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有____影响力的客户发放监督卡（附有样本），随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发觉未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。我记得有这样一句话，世上一切美妙与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新稀奇，才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。第三，在平安工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把平安工作放在第一位，每月月末组织平安常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。第四，南站由于地理位置特别，是平泉石油公司的窗口站、门脸站，故环境卫生尤为重要，它代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐舒适的站容站貌，使之成为平泉又一道靓丽的风景线。第五，假如竞聘胜利，我决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，爱惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实、高服务、高素养的队伍，为企业的发展贡献力气。石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌体的健康。我假如竞聘胜利，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为____，把xx石油的光荣传统、优良作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。我参与今日的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假如竞聘不成，我也无怨无悔，同样以主子翁的'敬业精神，有一份热发一份光，为创建石油公司美妙的明天而拼搏进取。硕果累累的xxxx年即将过去，更加光辉绚丽的xxxx年正乘着____强劲的东风，快步向我们走来。我们石油公司繁花似锦，春光明媚，全面振兴，再造辉煌的志向将在xxxx年变为现实。有公司各位领导运筹惟握，有全体员工的奋力拼搏，我们石油公司重振雄风，大放异彩的明天已经向我们招手致意了，让我们放开喉咙歌颂石油公司美妙的明天，让我们张开双臂，拥抱石油公司美妙的明天。公司的篇3敬重的领导，同事们：大家早上好!我首先感谢领导、同事们的信任和支持，给我这次参与竞聘汇报的机会!本着学习，进步，熬炼和提高的目的来竞聘，同时，也特别情愿接受领导和同事们对我提出的中肯的珍贵的看法，以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效实力。在将近八年的工作积累，近五年的策划工作中，在公司的指导和培育下，我逐步适应和理顺了工作外延和内涵，在肯定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新，与时俱进意识，一些工作的创新思想时时常迸出也使我受益匪浅，这一切的背后，源于公司对我的信任和支持，感谢公司，感谢我的领导们。在工作实践中，一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的相识。作为一个部门的负责人，要能为领导分忧，既要熟识本部门的全部业务，又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推动活动进程的组织者，又是主动投入实际工作的参加者;既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素养。总之，要胸怀大局，当好参谋;听从领导，当好助手。要完成公司年初安排的任务指标，就必需实时推出促销活动，来帮助一线达成本季度或本年度的任务达成，企划部的工作就是这场战役的先遣，通过顾客视觉上的，听觉上的，感觉上调动，促使完成购物意识的形成，进而达到购买的欲望。在第三季度，处于淡季过后的旺季，本季度共进行夏季四次的促销活动，美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动，共七次促销活动，在公司的正确的指导下，在全体员工的共同努力下，我们的促销取得了良好的社会效果，并在肯定程度上遏制了竞争店的经营，争夺了肯定的客源和市场的份额。在活动的策划上，企划部不断的推陈出新，____综合，既有实质性促销，又有营造商机的氛围水分，每次活动虽____小异，但不雷同，特殊是夏季的促销上，根据促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中主动响应公司政策，领先实施活动方案，顺当完成公司下达的各项促销任务。在促销费用上，____公司的节约精神，尽量节俭;在卖场氛围上，对于重复性节日的展牌，吊旗留意保存，以备下年运用。在××文化传媒上，坚持不懈的深化下去，员工的形象，就是企业精神的旗帜，形象的，就是财宝的，不论工作有多忙，“美，就在身边”的工作不懈怠，本季度共推出七名员工，他们在各自的岗位上展示着独特的风采，谱写了一篇篇××敬业爱岗、勤劳奉献的赞歌。在卖场氛围上，牢记公司其次季度给企划部提出的“营造良好的公司外部形象”的要求，协调市场部更换破损的室外宣扬画，柱子包装，和大××前门广场的灯柱站牌：展示万家福房产，宣扬万家福花园。工作代表着过去，面对新的季度，我想应从一下几个方面进行：在活动促销上做好万家福四周年，大××七周年的活动策划工作，圣诞元旦促销工作以及××公司羽绒服大卖场宣扬推介工作和会员招募、宣扬帮助工作。在文化宣扬上必需始终高举“美在身边”这个公司无形财产的大旗，在任何时候都不能放弃的信念。在卖场氛围上，制作并更换适应季节性的卖场氛围，协作公司的营销经营。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，工作近八年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实、持之以恒。当然，最核心的是我酷爱工作，感恩工作，感恩公司，并且竭尽所能地努力进取。作为一名一般的员工，不见得学历有多深，资深有多大，但最主要的必需有和企业一脉相连，心心相系的工作思想，想企业所想，做企业所做。在工作中，我很一般，也很平凡，但我要不断进步，像更优秀的员工学习，我将以努力实现“三个转变”为切入点，在工作方式上，要从简洁的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率;在业务指导上，要从只完成详细事项向既要做好详细工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思索上转变;在工作状态上，要从被动的接受工作向主动发觉问题、提出问题、探讨问题、解决问题转变，发挥企划部的参谋智囊作用。我没没有太多的华丽的语言，只希望能通过自己的努力，为公司蒸蒸日上贡献自己的一份力气。我的演讲完毕，感谢大家!公司的篇4敬重的各位领导，各位同事：首先我要感谢提出实行竞聘演讲的人，因为有这个竞聘演讲，我可以把心里的话都痛快说出来。我入职公司至今，已经2年多了。在这2年多的日子里，一路走来，有过喜悦，有过孤独，有过挫折，有过挫折后的奋起。还记得第一次看到流量统计来自遥远的一个地方，那种喜悦；也记得大力做过推广后，所得到的那一份流量的收获；更记得一个人静默耕耘时，那一份孤独；记得遭受失败后，心中的不平。今日这个竞聘演说，也可以说是我的心路历程。第一，我要回答总监说的“why”的问题。为什么要竞聘？我觉得我是合适的人选。我们一路走来，不能说是一帆风顺，中间有挫折，有失败，有孤独。我们的辛苦，有时候只有自己知道。但正是我们完整的经验过的这些东西，是最珍贵的财宝，是金钱也买不回来的。因为我们经验后，会更懂得珍惜。我觉得我是合适的人选。2年多来，我们形成了自己独特的文化，比如欢乐的氛围，互帮互助的传统。我觉得，我有责任把这个文化继承下去。我们的团队，成员之间有幽默和轻松的氛围。大家别小看这个氛围。因为我们搞____的人，有一个苦痛，就是每天对着电脑屏幕，久而久之，脸就变成了屏幕脸，渐渐的没有表情了。这么一个氛围，无形中就有向心力，让团队成员们有这个上班的欢乐感。可能我们会常常拿某个同事开玩笑，但那个家伙也不在意，还乐呵呵的，觉得你们挺喜爱他。还有一些只有我们自己人才懂的语言，比如孤独，犀利帮，犀利帮帮主。诸位，什么是文化，这就是文化。另外，有互帮互助的传统，比如说，我这边做一个专题，搞那个代码，头昏脑胀，这时候可能某个同事就帮我整理一下代码。大家能相互学习，彼此开放，学到不少的东西。有什么好工具，也是彼此共享。我觉得，我有责任把这个文化继承下去。其次，我要回答总监说的“How”的问题。怎样做好这个岗位？我觉得我就是四个字，“山头主义”。大家别理解错了，这个“山头主义”，不是拉帮结派，而是大家一起动员，去攻下一个山头。用通俗的话来说明，就是：短期目标，集体攻下山头。大家可能不知道，我在做疾病库的时候，看着其他网站的关键词排在搜寻引擎，眼红得不得了，想了一些方法，也搞了几个关键词上去。但我一个人的力气是有限的，只有大家一起动员，集体攻击，才有希望。“山头主义”就是这样，比如____肌瘤等关键词，大家想方法，一个月内发博客，发网摘，什么也好，想方法搞上去。或者大家分工合作，一人搞几个，大家会发觉，这么搞，很有意思，又熬炼自己，又不孤寂。说实话，我们一起聚在这里，图的是啥呢？其实，薪水也好，自我实现也好，学习也好，这些都重要，但最重要的是，有一段奋斗过的过程，结识了奋斗中的兄弟。人生%方-案范'文库整-理#最怕的是，年轻时候没有拼搏过。我的竞选演讲说完了，感谢大家。公司的篇5敬重的学院领导、学校领导：早上好！这天，我怀揣着一份激烈、一份自信，走上了竞聘的平台，竞聘学校的教学管理岗位。本人**年毕业于**师范高校生物技术系本科，现正专心报考**师范高校教化硕士学位。学校里熟识的伙伴都戏称我为“流淌大军”，哪里须要我，我就往哪里冲。从教七年来，我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科，担当过班主任、心理____老师、政工教育员、____大队____员等职务。无论处于哪个岗位，从事哪份工作，不求闻达于人，只求每一天能尽职尽责的做些实实在在的事，用真情和爱心对待每一位同事。自**年参与工作以来，在学校领导的关切培育和教研员的悉心指导下，已逐步成长为一名具有师德水平，具有较为扎实的专业学问基础和实践潜力的教化工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力，获得了**区教化系统“青年岗位能手”称号，荣获“**杯”生物学科评优大赛二等奖，参加了《**市生命科学课程标准解读》资料的编写工作，撰写的论文也分获全国、市级竞赛二等奖。初踏竞聘平台，我对教学管理有着如下初步的相识与思索：我认为，教学管理工作是学校正常教学秩序的保证，是学校培育“勤于思索，敏于学习，勇于实践，擅长总结，乐于奉献”的教化人才、优化课程改，落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备必需专业学问和教化理论以外，还应具有与岗位相适应的组织潜力，分解、解决问题的潜力，决策、调控、自控潜力及娴熟的现代技术手段，能做到同等负责地落实每一项学校工作，协调各项活动，明确服务意识，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。假如有幸加入学校教学管理的团队，我将做以下两点尝试：一、重视学习适应主角1、立足本位，丰富教管学识假如我能有幸踏上教学管理的岗位，我将树立以人为本，以老师和学生的共同发展为本的理念，向骨干老师学习专业理论，向部门领导学习管理阅历，进一步提高自身的教化理论水平、业务素养和教学管理水平，思索可行可检的工作策略，做好教育主任的助手，深化了解每一位老师的优点和特长，发挥团队的最大合力。2、着眼群体，促进自我发展新课改下的老师须要新的观念、新的教学理念、新的教化理论来武装自己，因此提倡自我发展，让老师做好终身学习的主子是教学管理中不行忽视的一项常规工作。老师自我发展的秘诀之一就是提高老师理论素养，普及教科研方法，使老师能善用理论去探讨理论，善用理论去拓展实践；老师自我发展的秘诀之二是熟读善用《课程标准》和《课程标准解读》，前者透过对于学科总体目标和详细目标的规划，体现了学科课程的价值追求和课程理念。后者透过细致入微、浅显易懂的语言描述，将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、详细的方式加以表达，更有利于老师对于课堂教学的把握；老师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改善。在课堂教学“实战”中，每一位老师都能从中积累丰富的教学阅历，生成在书本上无法找到的教学才智，这些东西都是老师专业发展、教学潜力提升的关键性因素，都须要老师个体细细体验、静默领悟的，是别人难以教会的，属于老师个体性学问、实践性学问的范畴。二、重视创新发展特色1、以创新推动成效关注有效教学透过理论层面的学习，让老师逐步相识到提高常态课的有效性，对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。课堂是老师专业成长最重要的阵地，老师务必“在教学中学会教学”，因此化理念为行为，提倡“做中学”就显得至关重要了。透过教研组集中培训（主要是明确前段或他人的探讨成果，如调动“教苑报”的潜在优势）——有针对性的群众备课——个人的课堂实践——基于跟踪调研下的小范围互动探讨与