华北光学仪器公司光学分厂主任职位说明书

华北光学仪器公司光学分厂主任职位说明书岗位名称光学分厂主任所在部门光学分厂直截了当上级主管生产副总经理直截了当下级分厂各岗位岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责表述：制定光学分厂年度工作打算与时期工作打算占全部工作时刻的百分比：10%职并完成工作总结责按照公司进展战略和经营打算的要求制定本厂年度工作打算，并完成工作总结一工作任务按照公司时期业务特点和本厂实际情形制定时期工作打算，并完成工作总结职责表述：负责落实完成公司下达的生产打算占全部工作时刻的百分比：35%职负责组织光学分厂打算指标的分解责工作二检查打算指标的完成情形任务组织对打算完成情形进行分析职职责表述：组织建立健全厂内组织体系和工作体系占全部工作时刻的百分比：10%责工作优化工作流程，建立清晰的指挥链系统三任务健全光学分厂组织结构职责表述：组织推广采纳新技术、新工艺占全部工作时刻的百分比：5%职参与新技术、新工艺的研究与开发责工作四新技术、新工艺的试验任务新技术、新工艺的推广职职责表述：组织实施质量治理占全部工作时刻的百分比：5%责工作贯彻执行ISO9002系列标准五任务组织健全产品质量保证和质量操纵系统职责表述：组织实施产量考核占全部工作时刻的百分比：5%职执行公司的考核制度责工作六任务每月把公司下达的产量打算分解到光学分厂各个生产单元组织统计各个生产单元的产量完成情形组织对产量的完成情形进行考核职责表述：组织实施质量考核占全部工作时刻的百分比：5%执行公司的考核制度职每月把公司下达的质量打算分解到光学分厂各个生产单元责工作七组织统计各个生产单元的质量完成情形任务组织对质量的完成情形进行考核主持召开质量分析会职责表述：执行安全制度，组织进行安全教育占全部工作时刻的百分比：5%职建立由厂长到班组长的安全生产治理网络责工作八组织安全教育任务定期组织、指导安全检查工作职责表述：实施成本考核占全部工作时刻的百分比：5%执行公司的考核制度职每月把公司下达的成本打算分解到光学分厂各个生产单元责工作九组织统计各个生产单元的成本完成情形任务组织对成本的完成情形进行考核主持召开成本分析会职责表述：负责分厂内部组织治理工作占全部工作时刻的百分比：5%指导下属职员制定时期工作打算并督促执行职负责厂内职职员作的分配、检查和考核责工作十任务选拔、配备、评判下属职员，组织内部人员的培训拟定厂内财务预算打算，负责各项费用的支出治理职职责表述：组织实施现场治理占全部工作时刻的百分比：5%责工作执行公司的现场治理制度，组织制定光学分厂现场治理实施细则十一任务组织现场治理抽查职责职责表述：完成领导交办的其他工作任务占全部工作时刻的百分比：5%十二二、职权：权限1光学分厂职权范畴内重大咨询题的决策权权限2对公司生产经营目标的建议权权限3对分厂内各项工作的监控权权限4对分厂职员的工作结果有考核权权限5对本厂职员的奖惩、晋职和晋级有建议或举荐权权限6 对本厂职员纠纷有裁决权三、工作协作关系：内部和谐关系 其他分厂、工艺所、设计所、生产治理部、经营打算部、采购部、储运中心外部和谐关系 各外协单位四、任职资格：教育水平 大专及以上职称等级中级及以上专业企业治理、机械制造专业及有关专业培训内容培训方式与时刻培训生产运作治理培训、治理知识培训外训三周以上有关法律法规的培训内训一周以上体会5年以上有关业务岗位工作体会，3年以上治理岗位工作体会专业知识、技能了解企业治理知识，通晓机械加工的知识技能治理知识、技能具有一定的组织能力、沟通能力、人际交往能力、运算机操作能力和工作和谐能力五、其它：使用工具/设备运算机、一样办公设备（电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作