中小城市体育赛事后场馆遗产资源利用建议2022北京冬奥会张家口赛区场馆利用路径探讨

中小城市体育赛事后场馆遗产资源利用建议2022北京冬奥会张家口赛区场馆利用路径探讨摘要：中小城市体育赛事后场馆遗产资源的利用，是城市在经济发展和文化传承中的重要一环。本文以2022北京冬奥会张家口赛区场馆为例，探讨了中小城市体育赛事后场馆资源利用的路径和建议。通过分析张家口赛区场馆的利用情况和存在的问题，提出了一系列解决方案和建议，以期为中小城市体育赛事后场馆遗产资源的利用提供参考和借鉴。

关键词：中小城市；体育赛事；后场馆遗产；资源利用；路径探讨

正文：

一、中小城市体育赛事后场馆利用现状及存在的问题

随着体育赛事的不断开展，在竞赛完结后如何利用场馆资源成为了各地政府和人民关注的一个问题。以2022北京冬奥会张家口赛区为例，赛事结束后，场馆使用率较低，存在大量闲置现象。仅以张家口崇礼区的冬残奥会三个场馆为例，2018年至2019年两年间的场馆使用率分别为23.85%、14.45%和4.41%。除此之外，场馆运营成本高、运营模式单一等问题也制约着场馆的利用。

二、中小城市体育赛事后场馆遗产资源的利用路径探讨

1.场馆升级改造

对于场馆使用率低的原因中，最主要的是因为场馆设计和建设的不合理。因此，对于场馆进行升级改造，比如改善基础设施、完善运营管理、扩大场馆功能等，都能有效提高场馆使用率。

2.场馆资源再利用

对闲置的场馆资源进行再利用，以创造更多的商业价值。比如将场馆空间改建成商业综合体、会议中心、文化创意产业园等，或者将场馆转型为多功能性场所，进行展览和演出等活动，提高场馆的社会效益。

3.场馆与旅游业的结合

中小城市的旅游业发展是受到场馆利用的一个极大帮助。利用场馆举办特色体育赛事，目的就是为了打造旅游卖点，成为旅游业的一种新业态。同时，场馆与旅游业也可以产生互动，比如制定相应的旅游套餐，吸引更多游客。

三、案例

以2018年第二届“一带一路”国际大师赛为例，在比赛后场馆的利用依然体现出很高的效益。赛事落地福建省福州市体育市场，结束后场馆进行迅速整改，将赛场及中心餐厅等区域进行改造，形成大型体育活动场地及社区.

四、结语

对于中小城市体育赛事后场馆遗产资源的利用，不仅是城市发展和文化传承的重要一环，同时也是城市经济和社会效益的提升。本文提出了场馆升级改造、场馆资源再利用与场馆与旅游业的结合三种路径，供参考和借鉴。同时，要注重相关政策的制定和执行，鼓励更多的利益相关者参与场馆的利用及开发，才能更好地提高场馆的利用率和城市的发展水平。中小城市体育赛事后场馆资源的利用是一个综合性的问题，需要从多个方面入手。除了前文提到的三种路径之外，还需要政府和企业共同努力，实行多元化的运营模式和市场化的管理措施，提升场馆的运营效率和经济效益。

首先，政府应该通过出台相关政策来引导场馆的开发与利用，为企业提供相应的市场环境和政策保障。政府可以鼓励社会资本参与场馆建设、管理和利用，同时也可以出台政策、建立平台，吸引优秀的体育赛事、文化活动和会议等，为场馆提供更多的商业价值。

其次，企业应该积极探索新的商业模式，推动场馆经营多元化和市场化运营。企业可以通过开展定制化服务和创新性推广，提高场馆使用效率和经济效益。同时，企业还可以通过场馆的网络化、智能化和信息化改造，提升场馆的竞争力和科技含量，为场馆利用和专业化运营创造更好的条件。市场化的管理措施和营销手段，也可以为场馆创造更多的商业机会，拓展新的市场边界。

最后，在场馆资源利用与管理中，专业人才的培养和引进也是重要的一环。政府和企业可以共同合作，制定专业化的培训计划和人才引进政策，引进高水平的人才，提高场馆运营和管理水平，创造更好的经济效益和社会效益。

综上所述，中小城市体育赛事后场馆遗产资源的利用是一个系统工程，需要政府和企业共同推进。政府要加强政策引导和环境保障，推动场馆经营多元化和科技化改造，提高场馆的市场竞争力和运营效率。企业要积极探索市场化运营模式和专业化管理手段，提高场馆商业化利用价值，充分发挥场馆在城市经济和社会发展中的作用，为中小城市的长期发展注入新的活力。另外，中小城市应该坚持以人为本，实现场馆资源的社会化利用。在实际操作中，需要充分考虑和尊重居民的意愿和需求，促进场馆与社区、学校等社会资源的联动，弥补社区体育设施不足的问题，增加居民健身和文化娱乐的机会。此外，应该增强对场馆使用的管理，完善场馆安保和维护措施，营造良好的场馆使用环境和文明场馆氛围，避免场馆资源的浪费和破坏。

除了场馆资源的利用外，中小城市还应该注重体育文化的传承与发展。中小城市因其自然环境、历史文化和社会氛围等因素的影响，在体育项目、文化艺术等方面拥有独特的优势和特色。政府和企业应该充分发掘和整合这些优势和特色，积极推广地方体育文化和传统艺术，打造有特色、有文化、有底蕴的体育城市和文化城市，吸引更多的人才、资金和资源，推动城市的经济、文化和社会发展。

同时，中小城市还应该加强国际化的交流与合作，借鉴国际先进城市的先进经验和成功案例，在场馆规划、资金投入、管理运营等方面引进国际化的理念和标准，提高中小城市的国际影响力和竞争力。政府可以在国际体育组织、国际非政府组织等渠道上积极参与，与国际组织、外国城市和企业开展合作，引进优质的国际赛事和文化活动，推广中小城市的品牌和形象。

总之，中小城市体育赛事后场馆资源的利用是一个综合性的问题，需要政府和企业共同努力，实行多元化的运营模式和市场化的管理措施