金融管理在企业经营管理中的应用

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企业在经营过程中，需要采用多方面的管理手段加以操纵，金融管理是企业经营管理活动中的重点，也是企业经济进展的重要手段。企业金融管理水平与企业进展才能、现代化进展方向和经营手段等关系紧密，企业举行金融管理也是企业保持长久活力的重要方式。资金是企业进展的重要根基，合理使用资金是提升企业品牌形象与进展活力的重要手段。对企业的资金举行合理高效的调配是提升企业金融管理水平，改善企业经营中存在问题的重要手段。企业要想提升经营管理的效率，就需要在金融方面加大操纵力度，通过多元化的管理手段巩固管理的效果。对金融管理水平举行提升，能够让企业获得现代化进展的动力。当前企业在金融管理方面还存在着管理力度低下、管理方式不科学等问题，影响企业经营管理的效果。人们需要针对企业中存在的金融管理问题采取相关措施，推动企业长远进展。因此，本文重点对金融管理与企业管理的内涵举行分析，并对金融管理在企业经营管理中的应用举行分析。

一、金融管理在企业经营管理中的意义

（一）为企业经营管理工作供给物质根基

企业的正常运营需要依靠充沛的物质保障和经济保障，企业的最终经营目的也是为了获得可观的经济利益，因此，对企业举行金融管理可以保证企业的经济运行和资金链保持稳定。物质根基是企业在运行中最强大的支持，也是保证全体企业运营正常的前提。为了保证企业经营管理的效果，企业务必通过金融管理为经营管理供给稳当的物质根基，从而保证企业的资金收支稳定。开呈现代化的经营管理工作是保证企业稳定运行和进展的重要条件，也是企业加强金融管理的重要措施。

（二）提升企业行业竞争力

在经营过程中，企业要想获得更高的收益，就需要通过多种手段来提升自己的行业竞争力。企业在实际的进展运行过程中，可能会遇到多种困难，所以假设企业的才能和动力缺乏就会在市场竞争中失去活力，最终被市场所淘汰。企业通过举行资金管理能够解决在生产经营过程中遇到的资金运转问题，还能获得更多的市场竞争机遇。金融管理才能是企业持续进展的根本动力，也是企业经营管理中的重点。良好的金融管理能够使企业制止展现资金问题，同时也能使企业获得行业竞争力。

（三）为我国金融进展供给动力

各种经济活动的开展能够促使金融进展的势头更猛，也有利于市场大环境的稳定。企业在进展过程中需要将经济效益和管理水平共同提升，这是保证企业可持续进展的重要方式。市场经济的快速进展促进了我国经济形态的多样化，要想保证企业的正常经营，企业就需要对当前的金融管理模式举行优化和提升，以获得更加稳定的市场地位。在这个过程中，企业需借鉴先进的金融管理模式，加大对金融进展的监管力度，从而实现企业的管理效益提升。

二、金融管理在企业经营管理工作中的应用存在的问题

（一）企业金融管理制度不健全

企业在进展过程中需要依靠健全的管理制度对企业举行统一管理，同时，对于不同的工作，需要有针对性的管理制度举行管控。但是，目前好多企业缺少相关的制度，在举行企业经营管理的过程中没有统一的方式和流程，在资金的使用和转移过程中也遇到好多问题。科学管理制度的缺乏导致好多部门的工作存在交错，所以可能会导致展现审批重复，甚至是资金使用混乱的现象。金融管理制度的缺乏会导致好多资产在处置的过程中展现问题，易导致片面资产去向不明，且之后相关人员难以举行资金调查，追回的难度也对比大。金融管理制度假设不够健全就会使企业的资金展现滥用和流失，影响企业可持续进展。

（二）对银行借贷的凭借性过强

企业在进展过程中不成制止地要向银行举行借款等金融活动，在这一过程中企业需要发挥自己的主动性，通过自有资金和金融融资资金等形式来得志自己的经营需要。银行贷款是一种对比常见的金融活动，但是大多数企业在举行经营管理过程中对于银行借贷的凭借性過强，忽略企业的进展处境，盲目举行借贷，影响企业正常目标的实现。银行借贷只是企业进展过程中的一种过渡形式，不能作为企业金融管理的主题，长期过度凭借银行借贷会导致企业正常的经营活动不能稳定举行，还会造成严重的金融风险，影响企业正常经营。

三、在企业经营管理中加强金融管理的措施

（一）明确金融管理布局，提升管理水平

良好的企业经营管理制度有利于企业金融管理水平的提升。当前企业应重点解决好企业中存在的金融制度不完善等问题，需要建立不同的资产制度。一般来说，金融管理制度中需要包含资金使用的流程、环节负责人、操纵管理的手段等。在这个过程中需要有特意的管理人员举行监视和操纵，每一项资金滚动都要以数据的形式表示出来，通过建立科学的管理制度来提升企业对于金融管理的重视度。企业内部需要坚持根本的工作原那么，通过明确的金融管理方式来提升企业经营管理的精确性。企业的领导者需要统筹各方面人员来举行金融管理制度的制定工作，通过短期目标与长期目标相互结合的方式来构建一个进展劲头足的企业。

（二）建立特意的金融管理部门与管理岗位

企业应通过变更现有企业经营管理制度，通过综合管理、本金操纵等方法来提升企业金融的进展。企业在这个过程中需要设立特意的岗位，采用科学的聘用制度选择管理人员。通过积极探索正面鼓舞、分类指导管理等方法对员工举行管理，还需要对员工的工资薪酬等建立科学的业绩考评制度和人才评价制度，以提升员工工作的积极性。企业中每一个部门的管理模式需要统一，对于金融管理部门来说，务必要明确科学的管理制度，同时要合理调配各个岗位职能，让每一个工作人员明确自己的分工，从而提高员工的工作效率。通过提升基层一线工作人员和金融管理人员的门槛，提高企业金融管理的科学性，从而提升企业的整体进展潜力。

（三）加强对财务预算工作的模范

要保证预算的合理性，企业就确定要举行相应的监控及预警，加强对财务预算工作的模范，展现问题要实时调整。当确定时间内的预算指标制定完成后，金融管理人员需要严格按照制定的内容举行执行，假设展现未完成预算的处境，就需要对概括部门和员工举行责令整改，整改措施要适合企业当前的实际处境，并使相关部门和员工对整改的过程举行细致的汇报，将数据作为未来举行预算和绩效设计的依据，从而维持和提升企业组织才能与经营效益，保证企业经营管理的质量，最