年后勤部工作情况总结6篇

PAGEPAGE10/136年后勤部工作情况总结(1)20--年在--分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据20--年的整体工作总结如下：一、行政后勤(一)职场管理方面。1、指导、协助-家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据积。27算。3、--、--等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。(二)会务接待方面。1、完成了第--届职工运动会、20--2司员工差旅住宿提供了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理。120--20--年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。2、根据总公司20--年预算编制的各项要求，结合分公司20--年的实际及发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)通讯方面。1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。2、与移动公司交涉，追回移动公司在--年双重收取集团--费用--多元，将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在--年至--年三年未按合约履行违规收取的通讯费用--元。(五)证照方面。20-(六)其它后勤工作。1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表。二、物资管控1维修、报废、盘点等日常管理工作。2机构、各机构之间的资产调拨手续。3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配资产。4三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算经验不足。3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。四、20--年工作计划1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，的相关制度，更好地为机构服务。2率。3续。4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策。年后勤部工作情况总结(2)1和建议。234须讲原则，严肃办事纪律。要按政策办事，决不允许在政策问展工作;要按组织原则办事，坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。5年后勤部工作情况总结(3)高自身的工作能力和效率，配合领导做好幼儿园的各项工作。一、安全工作1、加强日常管理，如房舍、设备、玩具等固定财产进行定期的检修，采取2、有计划地向教职工和幼儿进行安全教育，提高安全意识，防患于未燃。幼儿安全意识、自救能力。3、加强门卫制度，保安制度。严防幼儿走失。对来访者进行询问并做好登与联防联系，并上报领导。4、坚持接送制度，家长接送幼儿时，应出示接送卡。若无带接送卡，家长应与本班班主任联系，班主任带其幼儿到门卫处，交给家长。5、认真做好迎接安全检查工作，在六月份顺利通过安海镇教委办对幼儿园平安校园及三年行动考核。对本园安全工作做出充分的肯定，并提出宝贵意见。6、加强针对学生家长的安全教育。我们注意加强与家长的沟通与联系，建家长书》等安全教育宣传材料，增强家长的安全意识，形成齐抓共管的局面。二、食堂工作1样、标识、登记。2、定期对食堂安全进行检查。对食堂煤气、用电进行检查。3、抓好食堂环境卫生情况。定期对食堂卫生进行抽查、检查。4、根据餐厨弃物处置管理制度，进行处置台帐。5、及时向商家更新、索取有效的食品许可证、工商许可证。三、卫生保健1、针对春季“手足口病”传染病高峰期，我园制订“预防手足口病”预防园。2、认真配合安海镇卫生保健医院做好预防证普查工作。对预防证件进行普查，分发补证、补种通知单。3、学园公告栏上宣传卫生保健知识，根据季节和疾病的流行情况，每月通过宣传栏、讲座，向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法，取得了良好效果。4、加强药品管理，对携带药品入园服药的幼儿，对药品进行登记、一一确认、方可让幼儿服药。年后勤部工作情况总结(4)20x20x一、水电安全管理方面：1、20x410等级医院过程中得到评审专家的高度好评。2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。二、物资计划、采购管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工握科室计划周期的使用量，并作分别统计。2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。计提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。三、加强氧气、消防、污水处理管理。院领导在人员比较紧张的状况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗保证了消防控制室的正常值班。124床正常的用氧安全。2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。3220x先进单位和先进个人。四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证。纷用心协助医务部门处理相关事务。年后勤部工作情况总结(5)一、工作不足1、没有充分调动后勤各岗位人员的积极性和创造性后勤人中存在不思进取、得过且过、养老混天的现象。原因有多方面，例如后勤人大多年龄偏大，主观上存在退居二线、混几年退休的想法;后勤人员在绩效工资等待遇上与前勤教师有一定差距;后勤岗位工作的优劣不太好区分，绩效工资基本上是平均发放，不利于调动积极性。2、财物管理不严密学生桌椅损坏较严重。3、食堂饭菜质量还没有大的提高教师食堂虽然作了一些改革，但教职工的满意度还不高;学生食堂存在早餐品种单一、中晚餐花样不多等问题，学生就餐率偏低。4、增收节支、为教职工谋福利做得不够二、工作思路1、加强财务管理完善财务管理制度进行一次细致的财务登记(4)学生健康桌椅编号2、加强岗位目标管理和后勤人员思想政治工作进一步细化后勤各岗位责任目标，注重考核的严肃性和一贯性勤不重要，搞后勤没有奔头等。到希望。3、积极为改善教职工福利待遇创造外部环境和物质条件。年后勤部工作情况总结(6)XX1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。XX生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。XX35000XX247108392、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。3、主动加强服务，提高员工的服务意识。XX24服务细节，确保后勤服务配合工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。4、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。XX的提升。管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。XXXX提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。1、突出工作重点，落实管理目标责任制。XXXXXX2660152、完