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文档简介

安全生产心得体会及感悟平安围围着每一个人,围围着每一个单位和组织,所以应当做到平安第一。平安是一切的保障,平安重于一切。下面是我给大家整理的平安生产心得体会及感悟,盼望能给大家带来协助。

平安生产心得体会及感悟1

近期,多起重大平安事故在集团公司和油田拉起了警报,敲响了警钟。集团公司召开了通报油田企业井喷事故视频会议,这是组建以来第一次全系统范围内的井控工作专题会议;油田对负有平安责任的6名处级干部进展了通报指责或赐予行政处分,处理力度也是多年来没有过的。

彻底扭转当前平安生产的被动局面已成为集团公司和油田工作的重中之重,油田各级各单位应谨慎反思,到了该警觉醒悟的时候了,到了该痛下决心、采纳坚决措施的时候了。

平安工作是科学开展观的重要内涵,是以人为本、构建和谐的重要表达。成功油田是国家的骨干企业,是中石化的龙头企业,地位、作用和形象要求我们,要从更高的高度、从更宽的眼界、从更高的目标来相识平安工作,既要算好平安生产的经济账,更能掂量出保证平安的政治重量和社会责任。

平安生产是执行科学开展观给予我们的历史使命。平安开展是科学开展的内在要求,没有平安就没有开展,更谈不上科学开展。把平安环保作为实现科学开展的重要方式和途径,充分表达了党和国家在执政理念和形式、内容、措施上对生命的敬重、对安康的重视、对环境爱护的关注。

成功油田作为一个负责任的国有特大型企业,任何时候都不能只单纯考虑生产多少原油、实现多少利润,还必需把平安生产作为第一号工程来抓,切实关爱职工生命平安与安康。

平安生产是中石化集团公司长远开展给予我们的重大责任。中石化集团公司把平安环保工作放到事关长远开展的大局来相识,踊跃主动地向国家和社会担当责任、做出承诺、履行职责,并将其作为衡量和约束集团内部企业生产经营的“高压线”。

成功油田作为中石化的“龙头”,不但经济规模大、奉献大,而且平安生产、环境爱护的责任和压力也大,做好平安环保工作的难度很大。成功油田的地位和困难的环境,确定了我们在平安环保上要担当更多的责任。

平安生产是实现“百年创新,百年成功”愿景目标给予我们的艰难任务。只有平安质量抓上去了,生产质量才能上去,生产才具备可持续性,成功油田才能真正实现又好又快的开展,因此,“百年成功”的前提和根底是“百年平安”。

油田具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、点多线长面广等行业特点,要想从根本上杜绝和消退平安隐患实现本质平安,短期内是不现实的,我们要充分相识实现平安生产的艰难性和长远性,对平安工作要始终如一、持之以恒地做到思想上重视,工作上谨慎,措施上到位。

我们实现“百年创新,百年成功”的愿景目标,首先是人的开展,必需把人的平安和安康放在首位。这是对职工群众最大的关爱,也是坚持以人为本、构建和谐、保持大局稳定的最好表达。

平安生产责任重于泰山。事故如虎,对任何企业和个人都是同等的,只要你轻视它、无视它,它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧,只怕一时松,思想麻痹是最大的平安隐患。

要强化忧患意识,把麻痹大意、幸运心理彻底从我们的头脑里洗出去。平安工作的骄人成果只能说明过去,不能保障今日和将来,慎言成果,不轻言好转,要时时刻刻找问题看差距,尤其要谨慎查找被成果遮盖起的隐患,把

工作重心转移到平安隐患治理和平安事故防范上来。

平安高于一切,是企业的生命线。我们要真正树立“一切事故都是可以限制和幸免的”本质平安理念,加强平安管理工作,强化务实意识。平安工作不是空中楼阁,不能搞形式主义,不能搞“片儿汤”。浅薄急躁要不得,要脚踏实地、真抓实干;硬性监管、专家监管是保障,要使平安监管真正到位;调查探究需加强,要深化平安第一线,驾驭真实状况,总结推广别致经历,推动制度落实。

平安工作任重而道远,让我们快速行动起来,切实增加做好平安工作的责任感、使命感和紧迫感,发扬严细谨慎、敢于负责、恪尽职守、深化扎实的工作作风,牢牢把握平安生产的主动权,进一步提升平安管理水平,确保油田实现平安开展、和谐开展。

平安生产心得体会及感悟2

平安生产是涉及职工生命平安的大事,也关系到企业的生存开展和稳定。平安生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际,强化各级平安生产责任、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。

做好平安生产工作如同履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为平安管理者或单位平安第一责任人首先要消退在思想相识上存在的误区。随着科学技术的迅猛开展,施工现场平安设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事平安管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生平安大问题了,工作中也不注意抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生。

再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去限制、去修理,其科技含量愈高,对人的素养要求也愈高。因此,平安生产必需以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,平安生产就没有最根本的保障。

提高人的素养,首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创立一流电力施工企业须要高素养的干部职工队伍,保持良好的平安生产局面同样须要造就过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采纳多种形式踊跃传播搞好平安生产的紧迫性、重要性,坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,针对工程施工平安生产现状,进展超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范实力。

实践证明:平安好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部相识上存在的误区和不务实现象,就要进展严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进展一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的,要有相应的惩罚制度,以此增加干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。

平安管理是一项长期的、困难的系统工程,须要各不断探究、稳固和创新,努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的平安生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司平安生产长周期做出新的奉献。

平安生产心得体会及感悟3

平安是什么?平安是涉及生命最直观的词语。平安无时不在我们身边,但千万不要轻视平安,平安是我们企业的生命命脉,平安更是我们人生生命的代言。平安不是挂在嘴边的口号,更不是悬于醒目处的标语,平安是企业实实在在的效益,与个人生活、工作的每个细微环节严密联系。

人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿华蜜美满,每一个企业都愿兴隆兴旺,然而这一切都离不开平安,平安是企业开展的永恒主题,是我们路桥企业的天字号大事。

责任重于山,很多平安事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于责随意识的淡薄,在于管理平安工作的不到位,将责任落实到工作,可谓是切中要害。多数施工工人对没有进展平安生产培训及没有签订用工合同不以为然;不少民工在没有采纳任何爱护措施下进展高空作业;还有一些人们无视工地外围的警示牌,径直走进施工区….这一幕幕令人胆战心惊的场面,他们自己却早已习以为常。他们或许觉得戴平安帽、系平安带这类小事没有必要,殊不知正因为这些细微环节上的省事,最终让他们悔憾终生。

针对存在责任真空的问题,我们要做到平安生产,落实为主。要将责任落实全方位融入平安生产在中,以责任落实推动平安生产工作落实,以平安生产落实、风险限制到位表达责任制的落实,通过责任落实保平安,确保企业平安稳定的局面。平安责任重在落实,应着力完善平安生产责任制,保障平安生产责任传递到岗、落实到每一个人,同时,努力提高人员的平安意识和技能,深化平安生产思想保障工作。

落实好平安生产的各项工作,必需要有严谨细致务实

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