工程质量检查制度及考核办法

车站扩改工程质量检查制度及考核办法为确保工程质量，建立良好的安全环境和生产、建设秩序，保证工程质量检查制度化、经常化，根据公司会议精神，特制定本制度。—、工程质量检查程序工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。检查内容1）施工形象进度，工艺品质和安全隐患，或不按设计施工现象；2）验证先期发出的通知、纠正和预防措施的实施结果；3）工程质量是否得到规范要求，工程是否根据要求进行施工；4）现场物料管理、标识等文明施工情况；5）各施工单位间交叉施工的影响程度；6）施工活动的其它信息。检查过程中，发现问题在职权范围内的应及时处理，如有困难，要通知主管部门和领导，以便妥善处理，防止问题的积累和扩大。检查原则上要不影响施工，如有疑问，可向施工人员查询清楚，如有必要有权勒令停工处理。二、质量检查人员由安质部牵头，项目其他相关部门全部参加。三、检查时间1、每旬（每月的10号、20号、30号）检查一次，检查时间为上午9:,如遇到双休日及特殊情况另行通知。四、考核及说明：1、检查人员按时参加检查并提出问题及整改意见，参加一次给予1元补助。2、基建部部严格考核，不参加检查的没有补助。3、无故不参加检查的罚款1元/次。4、确实有事不能参加检查的，严格履行请假手续，经基建副经理批准后报基建部备案，可不予处罚。五、本制度经公司会议研究同意后执行。车站扩改工程施工日志管理制度第一章施工日志分类第一条项目施工日志分土建、钢结构、安装工程、装饰工程、轻轨10号线。第二章施工日志的记录第二条土建部分及轻轨10号线的施工日志由各分区主管工程师负责记录；钢结构施工日志由钢结构部负责记录；安装工程的施工日志由安装负责记录；装饰工程施工日志由装饰装修部负责记录。第三条施工日志应从开工之日起到竣工交验止，逐日记录。第四条工程因故停工，注明停工原因，批准后可以停止记录。从复工之日起要立即恢复记录直到竣工，保证日志记录的完整性和连续性。第五条施工日志记录人因故不在岗位应委托他人代记，此情况应在日志中予以反映。第六条施工日志记录人员调动工作岗位，应及时办理施工日志的交接手续。并在施工日志中注明交接人和交接时间。第三章施工日志的内容第七条施工日志的封面、扉页中的主要项目要认真如实填写。第八条日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分项分部工程施工起止时间。第九条工程的进度情况按不同分项工程逐条记录，注明施工的部位，主要的施工方法，现场控制质量保证安全的主要措施以及要记录的事项。第十条因设计与实际情况不符，设计单位在施工现场解决的设计问题和对施工图的修改记录。第十一条重要工程的特殊质量要求和施工方法。第十二条在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。第十三条质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理结果的详细记录，对人、物损失等均记录清楚。第十四条各级技术交底的要求，向班组交底的日期，人员的记录、有关的计划安排，技术交底执行情况及效果的记录与分析。第十五条分项工程质量评定，隐蔽工程验收，预检及上级组织的检查活动等记录其日期、结果、存在问题及处理情况。质量返修，应详细记录。第十六条原材料检验结果，施工检查记录的记录，包括日期、内容、结论。有关新工艺、新材料的推广使用情况及小改、小革等活动的记录。施工过程中组织的有关会议、主要结果的记录。有关归档的技术资料的转交时间、对象及主要内容的记录。第四章施工日记的检查第十七条除记录人及时按规定记录外，项目经理和上级主管部门负有检查责任。项目经理应每两周对全部的施工日志检查一次，公司工程技术部作为公司的业务部门对所属工程的施工日志每月进行一次检查。第十八条公司将施工日志作为项目经理部及个人的考核内容之一，对施工日志记录质量较好的项目和记录人员进行表彰、奖励。对不记录，不认真，施工日志质量低劣的项目经理部及记录人员进行通报批评，限期改正。第五章施工日志的归档第十九条施工日志是竣工资料的内容之一，必须做到准确、真实。第二十条工程竣工后应将纸质版或电子版施工日志按档案要求分类整理，随同其他竣工文件一起交建设单位存档。车站扩改工程质量教育培训制度第一条为了提高工程质量管理，规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量和业主的满意度。根据上级单位相关质量的文件精神，结合分公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于XX枢纽XX车站扩改工程站房工程及相关项目。第三