财务主管工作总结

最新的财务主管工作总结范文一、从基础下手，着力于人员素质培育，保障支行的稳重经营。、成立健全各项规章制度，确立会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并依照缺什么补什么的原则，增补成立了上些新的制度，对支行增强内控、防备风险起到了踊跃的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，实时组织、制定、出台了，有效地截止了风险的延伸。、增强监察检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面增强查核，推行工效挂钩的体制，按月查核差错率，并敦促整顿问题，实时除去事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采纳按期、不按期，惯例与专项检查相联合的方式，实时发现工作中的难点、重点，再因材施教，解决问题，有效地防备了经营风险。、以人为本，增强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：、主动、踊跃地抓好服务工作，坚韧不拔地搞好优良文明服务，建立服务意识；、坚持业务学习制度，一致学习新文件，从实质操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，经过研究议论，追求解决门路；、坚持查核与经济效益指标挂钩。、成立了以骨干为主的结算小组；、踊跃地组织柜员上岗考试。、培育一线员工自觉养成对传票审察的习惯。、展开不按期的技术比武、知识比赛，增强对员工综合能力的培育，提升结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划，增强成本义识，规范财务管理，努力提升经济效益。、更好的达成年度财务工作，我严格依照财务制度和《》等规定，仔细编制财务进出计划，实时完好正确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年终进行详尽地财务剖析；在财产购买上做到了先审批后购买，在固定花费上，整年正确的计算计提并上缴了员工福利费、工会经费、员工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住宅公积金、固定财产折旧、长久待摊财产的摊销、对付利息等，并依照营业花费子目规范列支。、花费支出推行了专户、专项管理，在暂时存款科目中设置了营业花费专户，特意核算营业花费支出，成立了相应的手工台账，推行了一支笔审批制度，严格划分了业务经营支出资本和花费支出资本。在花费使用上压缩了不用要的开销，厉行节俭，用最少的资本获取最大利润。20xx年开销花费总数为万元，较上年增添了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增添万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增添速度是花费增添速度的2倍。在花费的管理上，依据下发的《》等文件精神，严格花费指标控制，仔细履行审批制度，做好平时的账务办理，并将花费使用状况及财务制度中规定比率列支的花费项目进行说明，以便行领导掌握花费开销去处。整年按总部花费率的查核标准，支行实质花费率为%，节俭花费5个百分点，花费总数没有打破下达的年度花费控制指标。三、恪尽责责，确实增强自己建设。我在抓好管理的同时，确实着重增强自己建设，增强驾御工作能力。一是增强学习，不停增强工作的原则性和预示性。二是坚持脚踏实地的作风，坚持抵制和反对腐败悲观现象，在实质工作中，踊跃帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，脚踏实地的工作态度，脚踏实地的科学态度，推进各项工作的展开。三是增强团联合作，不搞个人主义。四、明年的工作构思及重点：、发掘人力资源，调换全部踊跃要素。立足在现有人员的基础上，依据当古人员的知识构造、素质况状确立培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。、降低成本花费，促使效益的稳步增添。一是增强成本管理，减少成天性资本流失。二是增强结算管理，最大限度地增添可用资本。三是合理分配资本，提升资本利用率；仔细匡算资本流量，尽可能地压缩无效资本和低效资本占用，力争利润最大化。四是降低花费开销，增强盈余水平。五是正确做好各项财务测算，为行领导的决议供给依照。、充散发挥职能部门的“职能”，增强管理，加速工作的效率。回首一年的工作，在平庸而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与愉悦，重要的是丰富与锻炼了自己，固然我的工作获得了必定的成绩，但仍有很多不足，仍需在此后的工作中不停地加以完美，面对日趋变化