仓库管理年终个人工作总结

第页共页仓库管理年终个人工作总结仓库管理年终个人工作总结1光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库管理员总结报告如下：一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度，进步员工精神相貌。为了进步工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作方案。2、及时收发物料，并定期进展自盘。催促仓管员对所管辖的物料及时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。理解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。5、退供给商不良品的及时处理。6、加大了物料的追踪工作。20xx年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点：二、存在的缺乏以及改良措施：1、工作效率比拟低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功绩”。2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。三、解决方案：1、对工作效率比拟低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，进步工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方案：局部仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。四、20xx年工作方案1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。2、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资〔占仓库资产的70%〕A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的才能有限，但是才能是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建立成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果，就是公司的开展！仓库管理年终个人工作总结2光阴飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回忆过去的这一年，在xx的正确领导下，我们的工作着重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却务必应对现实，不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析，从怎样节约时间，如何进步效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，在工作里，我学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名“仓管员”我非常清楚岗位职责，在新学期之际，将20xx年工作详细总结如下：1、认真负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作。2、做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符。3、做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进展不定期检查，完成好上级领导交予的任务。4、做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。5、在工作中可以严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是务必改变的地方。总之一年来干了一些工作，获得一些成绩，成绩只能代表过去，更多的是缺乏，期望在接下来的工作中，弥补缺乏，请大家多批评指正。仓库管理年终个人工作总结320xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自我的一年工作作简要总结。一、抓学习，不断进步自身素质加强思想政治学习及专业知识学，进步政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断进步自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中可以严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了进步发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自我最大本领为领导们供给极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，结实树立“效劳是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，进取争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，进步工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资规划(ERP)等网络管理做好充分准备。应对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我必须能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。此刻的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作形式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情景下，应供给必须的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了必须的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。期望以上问题可以引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善缺乏，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必须会再崭新姿。如何做好自我工作。这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不一样。现就我的工作——仓管来谈一下自我的体会。1、产品品质的保证工作。即必需要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原那么进展入库摆放和发料工作。2、做好仓库帐目。保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每一天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的消费安排。3、做好月报工作。每月月底进展盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进展汇总，做出月报表供给给决策部门，以便于决策者可以及时安排调整下一步的工作。4、做好物控工作。对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了到达这一点必需要做到以下几个方面：(1)控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料必需要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格一致，使仓库数据的差异为零;(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原那么上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，并且数量要有人员进展控制，不得有差异，月底进展汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和职责人，这样以后就不会出现数据上的差异。(3)入库要有必须的程序，侍新的消费设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门消费线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班消费数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情景下再进展入库工作，并且与仓管一齐核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。(4)发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进展出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的那么要专门登记，月底进展数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。5、做好物料的收发工作。仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的消费。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、消费日期、颜色、何种原料等等。可以及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。6、做好为下道工序崔料的工作。由于定单较多，消费设备有限，领导较忙，有可能会出现消费安排互相冲突，这时仓管就有职责有义务按照出货方案适时的提醒消费部门，以便于可以及时准确的交货，维护本厂的信誉。7、做好下属人员的安排工作。包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部小小冲突等等。8、做好仓库的整理工作。此刻的企业大都要求自我能到达5S标准，导入系统，虽然我们暂时仍未施行这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自我的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进展仓库整理。所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常清扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要到达这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把职责落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每一天下班之前用上非常钟来清理自我的职责区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。9、做好与兄弟部门的配合工作。任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门研究，争取让自我所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比方进入仓库的物品假如部门可以在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更简便更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库可以在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。10、反思工作解决问题持续改善。每一天上班前的非常钟进展一个早会，反思昨日工作中的失误，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改善的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进展改善，进展解决，然后再发现再解决，就这样进展反复的，持续的改善，我们的公司自会蒸蒸日上。仓库管理年终个人工作总结4时间过的真快，转眼20xx年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物平安、库存数据准确、作业标准标准化、热情效劳高质量的目的开展工作。现将20xx年的缺乏和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以进步和改良。一、仓库保管工作第一、出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进展收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章。认真按严密的程序办事。第二、订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购。一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第三、5s管理，各项现场管理工作的根底，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原那么，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。第四、先进先出管理，是仓库管理的三大原那么之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。二、存在问题及方案在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深化地理解和认识，对物流专业知识也有很大的缺乏。为了适应新形势、谋划新开展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决心做好以下几方面：1.力争在进步自身专业素质上获得新打破，通过制定学习方案，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强效劳客户的才能，增强与客户沟通的才能，增强解决客户问题的才能，使自己成为一个综合素质比拟好的员工。加强思想认识，做到学以致用。2.要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。3.积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，进步自己的工作和专业才能，虚心向同事学习，取别人之长，补自己之短。4.加强物流管理、供给链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司可以共同进步。5.确立目的，不折扣行动，大胆考虑，小心求证，力求做得更好。在新的一年里我将努力学习、总结经历、克制缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的`本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!仓库管理年终个人工作总结520xx年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经历，使我很快适应了仓库管理工作。如今，我已可以纯熟掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并可以在细节中发现问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中汲取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开场，看到同事们不停地繁忙，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进展着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经历，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点过失。通过一段时间的学习，我开场试着发货，先是查询备货(按照先进先出原那么)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完好性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开场试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经历，进步了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了许多。在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教诲我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好似’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要立即查询，这样往往可以防止错误的发生，同时也消除了存在的隐患。三、存在的缺乏及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联络与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断进步自己的管理程度，不断总结前人的经历。同时，我也认为轮岗带来的好处，可以加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。如今是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得形式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的.仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。一、主要工作(一)抓学习，不断进步自身素质。加强思想政治学习，进步政治素质。(二)强化工作职能，效劳物资仓储工作。1、我主要负责保管物资xx类(管道配件、法兰)，xx类(炼油配件)。在工作中可以严格要求自己，树立效劳理念。2、协助方案员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。协助方案员做好出入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证物资的准确性。4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单xx份，入库金额xx万元，出库单xx份，出库金额xx万元;发放物资约xx万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。二、存在问题及明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想：一是继续加强理论学习，结实树立“效劳是第一位”的观念。二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，进步工作效率，使工作再上新台阶。三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。仓库管理年终个人工作总结6时间像过隙的白驹，转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感触很多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下：一、办公室方面：在理论中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚参加公司时，我对公司的运作形式和工作流程都很陌生，多亏了领导们的耐心指导和帮助，在这样好的工作气氛中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作的缺乏，及时地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。二、财务方面：认真做好库房保管的账目工作，协助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏，纯熟掌握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、认真探究、总结方法、加强与他们的沟通，认真做好结算工作。三、紧固件方面：从进货包装送货结算的工作流程，从开场的摸门不着到如今的纯熟掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件工程，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比拟少，导致异常情况的不断发生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低本钱、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生，减少意外情况带来的.损失，到达紧固件利润最大化。四、个人问题：做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐，经历和阅历上的欠缺，工作中不免出现某些过失或是不愉悦，为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中，控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立考虑、多与同事交流，努力不断进步自己的业务程度和工作才能，力求为公司做出最大的奉献。五、个人建议：为加大公司规模，杜绝矛盾的发生合理分配员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的矛盾的发生。六、个人期待：为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾，想要在凯利公司长期开展下去，规划将来的开展前景，明确目的，积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，进步工作效率，纯熟业务才能。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽！！！仓库管理年终个人工作总结7从xx年2月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有方案的完成了公司旺季销售方案及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点：一、库区的工作难点1、与往年相比，库区人员组织构造未到达最根本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完好廷续。2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理。3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上〔未办任何入库手续〕而配送部这边已在等着送货。4、作为仓储部，连根本的统计员都没配置，也就是说连最根本的进销存帐都没有。5、中华广场辙场的产品混乱。〔1〕多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度。〔2〕打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。〔3〕有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不匹配。〔4〕有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。〔5〕有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误。6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。二、库区管理的盲点综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作就是部门间最大的配合与协调！再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！仓库管理年终个人工作总结8本人于20xx年x月x号进入xx公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析。只有从如何节约时间，如何进步效率，如何使配料员的工作标准化，才能进步每个配料的操作技能程度，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，互相学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理程度进入新的篇章。工作期间主要完成事项：1)理解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。2)防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了进步他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3)在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据方案排程。4)为了防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供给商卸货后的堆码尺度不能超过限高x米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进展打包防护。5)物料现场所有库存物料进展除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及局部裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好前方可下班。10)x月x号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到根底信息，为公司经营决策提供相应的根底数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进展彻底、准确、无误盘查。11)：为了及时理解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6s，消防平安知识仓储部工作目的等相关学习资料。12)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!13)多与同事沟通，保持良好的沟通方式，汲取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。14)时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进展一次自盘。16)为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控。18)消费车间退料不及时，根据要求在盘点x号之前各车间需把该退的物料退到仓库。19)对于订单物料报欠，请mc对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次开展的时机!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼，获得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感谢!仓库管理年终个人工作总结9在贵物业公司工作多年，深深体会到领导的关心和同事的支持，更发现做物业经理是一份最有成就感的工作。作为一个仓库保管员，我对仓库保管做了如下解释：‘材料’是包罗万象的，客观存在的，但那只是它的表现形式。其实物质就是钱，物化的钱，仓库就是放钱的口袋。当然，钱可能会丧失或被盗。同样，材料可能会被浪费、损坏和盗窃。因此，严禁浪费、破坏和窃取材料。记得经理曾经教过我：“自己的事情自己处理就好”，我相信一定会做到的。这是为了保护公司和全体员工的利益，对公司的利益和形象负责。这也是我作为店家的职责，我会义不容辞。卫生与清洁：每周一清洁干净区域，发放材料后，做好现场清洁工作，负责仓库的日常卫生和记录，无杂物。入库和出库工作：遵循先进先出的原那么，严禁造成废料和浪费;根据位置放置材料，或挪动材料。制止查找相关资料。按照标准操作规程和标准管理制度做好所有的工作和记录。配合各部门的领料工作，及时填写和入账，审批现场材料等。使库存材料明晰可查，发现问题及时报告和纠正。确认和再确认日常账目和事情，确保一致性。为了保证原那么一致：没有领料单不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物资;未办理入库手续的物资不能发放;完成一项工作后，要做(做)自查，发现问题，及时解决;每天总结反思工作，进步工作质量;有很强的时间意识，及时处理好一切，不要说‘等一下’;主开工作，而不是被动等待安排;工作现场管理应触手可及，以防止仓库材料的损失和破坏。其实这些问题都和个人责任有关。责任是一种工作心态和工作作风，主要看保管员的素质，工作环境的影响，领导的领导。库管员是仓库的管家，权利不大，责任却很大，必须自律。正所谓“一滴水，应得一泉。”在将来的日子里，我相信我会以一颗感恩的心把我最好的力量献给贵公司，以回报领导的关心和同事的帮助。仓库管理年终个人工作总结10光阴飞逝xx年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。在xx又度过了精彩的一年。xx是个培养人才的地方，在这里可以学到很广范的知识，自从接手板材库以来，看似简单但对于从未对板材认真认识过的我来说是个很大的挑战，让我又多了个学习的时机，可以接触到更广范的知识。在这一年中，不管是在消费线做精修还是调到仓库管板材，从中都学习到了很多东西、也出现过许多错误。从中汲取经历、教训。让我在这种气氛下渐渐的成长起来。对于xx年的工作我简单做以下总结：本年度主要完成工作及汇报：一、《仓库规划管理》板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。因为都是堆码在一个地方比拟少的板材都重叠堆在一起。消费要用的时候拿起来比拟费事。封边带也是一样，呆滞封边带虽然是放在铁架子上，但是规格太多，要在每一卷封边带写上名称及规格，才能知道是哪一种规格的封边带。二、《入库管理》对于“入库管理”流程，在这里呆了5个月了，流程已经成了一种习惯。供给商送货到我厂仓库，库管员进展收货。首先查询采购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检，如不能确定是否合格，再通知品管进展检验，必须品管员在供给商送货结款那联签字确认检验合格后才给予入库。入库时严格按照《入库作业指导书》进展入库、对照物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后，交由仓库主管进展审核，打印一份xx采购进货单、库管签字证明，交由供给商作为结款根据。假如送货单上物料的其中一项不合格退回时，要单线划掉，由供给商签字成认，再通知采购员。收货的同时一定坚守原那么，没有定单不给予收货，放置待检区域通知采购部、下单后再进展收货。一般都会出现有货到单不到的情况。第一时间通知采购部、要求供给商传单过来，进展货物验收。时常与采购沟通，时常把仓库库存情况反映到采购部，以便下订单时控制采购数量。可是在这其中还是有一些小细节不注意的话。还是会出现很多细节性的问题。比方说板材库的消费托外加工领料单的输入，在输入托外加工领料的同时要查询采购进货单的外发加工单有没有下单，没下的话就不能入账。要找采购部下单才能入库。不然会出现我厂仓库的板材出库后。库存缺乏。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。三、《储存、防护管理》在平时的储存、防护中会容易出现储存不当，导致物品无法使用。防护意识不够造成不必要的损失。比方、板材的堆码就要按先进先出的管理方法来储存。进货时把之前时间比拟长的板材堆放到外面。防止由于板材存放时间长了造成消费加工时出如今严重质量问题。为了防止板材堆码高度超高造成倒塌现象，板材堆码高度不能超过3米，现板材仓库板材为了减少空间的浪费，堆码高度已经超过3米。处于3。6米左右。现已经控制在3。6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。四、《出库管理》车间或其别人员领取物资必须出具《领料单》，《领料单》各栏要填写清楚，领取消费材料、领取工具，夹具，模具，机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取。仓库员在接到车间或其别人员开具的《领料单》核实无误后，应立即查找库存，库存充足的立即发放给领料单位并做好《物资出库帐》。库存缺乏的将仓库现有物资全额发放给领料单位、通知领料单位重开《领料单》并由仓库管理员或消费负责人通知采购部门采购物资，《领料单》领料数量栏按实际发放数量填写，仓库员负责催促采购部门物资采购情况，物资采购到位后立即通知领料单位前来领取。超定额领料〔不可拆分原因除外〕、返工领料等，填制库存异动领料单，并写清领料原因，除有上述人员的签字外，还须有消费副总的签字，库管员方可发料。对于无消费进度表、智成系统中无消费通知单或无物料定额等情况导致仓库不能按正常程序发料的，由领料车间开具消费异动单经消费部经理和消费副总审批前方可发料，否那么仓管不予发料。工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的方法。使用部门在领用这些物品时必须把旧物品拿到仓库，机具或比拟贵重可修理的经机修或品管员检验前方可领取新的或已修理好的物品，对于手磨机等工用具，车间退回仓库后，物控部应及时交予机修部门修理，消费车间领用时按“先旧后新”的原那么发料。对于板材的发放由余料管理员开具领料单、见单发料紧记原那么做到“先进先出”的方式。五、《仓库7s工作》〔1〕自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放〔2〕不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间〔3〕通路必须经常维持清洁和畅通〔4〕物品、工具及文件等要放置于规定场所〔5〕物品、设备要仔细地放，正确地放，平安地放，较大较重的堆在下层〔6〕保管的工具、设备及所负责的责任区要整理〔7〕纸屑、布屑，材料屑等要集中于规定场所〔8〕不断清扫，保持清洁〔9〕按作业标准操作，遵守各种制度〔10〕在接手板材的一个月中发现了在7s上的很不标准的工作细节，比方；板材在一天领料平凡的时候，到处都是垃圾、木方。假如不及时清理的话。看上去很乱，现以有改善发料的同时，连垃圾一起清理掉。在工作空闲的时候把卫生做好。木方统一堆方在架子上。a、岗位职责的履行情况。○岗位职责中有规定，未施行或未执行的工程有无？如有，说明原因；答：无○岗位职责中没有规定，上级安排开展的工作有无？如有请列出。〔所说工作指在年度中上级经常性安排或执行时花去较多时间的任务，临时短暂性的工作不列入其中。〕答：无b、在本年度工作中，让你感到最有价值的工作在这一年中刚来到xx在二线做精修时，工作量虽然很大，时间也长，但是没什么压力，做的也很平凡。从接手板材库时，才感觉到压力、对于没对板材有个认识的我。在一步一步的对板材进展熟悉。c、在本年度工作中，你认为做得最差的工作在本年度工作中做的最差的一项工作是在我刚调到仓库来就盈亏一万多。第二个月还是盈亏几千块。但借些可以说明自己的工作做的很差。自己对业务还是不太熟悉。也是一个教训、能让自己不满足现状，心理有了一个更高的台阶。ｄ、希要相关部门支持或配合的工作对于板材库的呆滞板材、封边带数量比拟多，现消费在小量的使用，但是一些金额比拟大的材料一直存放在仓库。对于仓库管理是不造成什么影响。但从本钱的角度来看是亏损，假设直接处理的话可以用途理了的金额来使用。但是一直存放在那里话。一点利润都没有。所以希望上级对那些金额较大的管材进展处理！仓库管理年终个人工作总结11光阴飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。一、回首1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的诸多细节，我们的工作也以为消费效劳为中心，来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳，确保了20xx年消费旺季瓶箱供给，，顺利完成了消费任务。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱过失出现。入库及登帐，检验不合要求瓶不准入库；做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。5、___年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是〔瓶箱库，包装车间，成品库〕。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能。二、展望在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作方案和工作目的1、加强日常管理工作〔1〕加强对叉车司机的入职培训，催促操作人员严格执行《叉车平安操作规程》进展平安操作，确保操的人身平安。〔2〕按规定时间瓶箱进展盘点，及时核算出各消费班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给消费主管、及时指出各消费班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低本钱高效益的管理理念。2、在仓库管理及数据管理才能上进步。〔1〕为进步物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、消费部及销售部能及时理解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。〔2〕加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。三、建议车间消费延时和消费变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，防止在人资上的浪费。今年每周都有消费改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能进步整个消费效率。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体安康！万事如意！20xx年已经过去，回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。我坚持不断的学习理论知识，总结工作经历。加强自身思想修养，努力进步自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比拟繁，特别是收料，看是简单，要对材料质量、方数情况理解与掌握。一年下来的工作理论，我非常注意对工作情况的积累与总结。如今我对材料岗位的现状整体情况已经比拟熟悉。也有一定的理解与掌握，我想自己的工作经历一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机，是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。一、重学习，努力进步自已的业务程度和工作效率在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来进步自已的业务程度。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的希望更无开展可言。二、严把材料关，努力维护公司的形象作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经历，我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进展货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否到达标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。三、严格要求构建和谐科室我们材料科积极响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章制度，在此根底上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，认真负责签到签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原那么，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的气氛中工作。四、存在的问题1、对自已有时不能严格要求。2、对材料审查分析不深化，对自己处理重要的事情不能深化理解，反响速度滞后，执行不到位。五、明年工作打算1、进一步加强材料验收，保障材料质量优、建立优!2、加强与班组的联络和沟通，做好效劳工作，维护好单位的良好形象。20xx年工作方案及达成目的如下1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神相貌面对工作。3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!4)多与同事沟通，汲取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6)争取在这一年当中工作失误事件每月小于等于一，力争做得更完善。仓库管理年终个人工作总结1220xx年已经过去，回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。我坚持不断的学习理论知识，总结工作经历。加强自身思想修养，努力进步自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比拟繁，特别是收料，看是简单，要对材料质量、方数情况理解与掌握。一年下来的工作理论，我非常注意对工作情况的积累与总结。如今我对材料岗位