建筑工程项目管理练习题3159

2017年建筑工程项目管理练习题单项选择题1、某建设单位建设一热电厂。该单位拜托甲工程监理公司对工程进行监理，拜托乙施工单位作为项目的施工总承包单位，并决定向美国丙重型设施制造商订购发电设施。甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责风险剖析和相应监理规划内容的编写工作。依据该项目的详细状况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策，并拟订了相应风险控制举措，以下表所示。乙施工单位投保了建筑工程保险和附带第三者责任险。在施工过程中对资料进行分开寄存。建设单位向丙公司预约产品。订货合同规定了设施种类和数目，并规定了以美元作为支付钱币，建设单位支付10%的定金。生产时间往常是4个月至9个月。建设单位担忧人民币兑美元可能贬值，决定对风险套期保值，有效地令人民币的美元价值固定，进而使设施合同的美元价值固定。依据题意，回答以下问题：从风险控制角度来说，乙施工单位对资料分开寄存，属于( )。A．风险分别B．风险分别C．风险转移D．损失控制单项选择题2、FZ系统集成公司目前担当了S省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签署了合同。在设计页面的过程中，经过多轮议论和改正，页面在两周前终于获得了信息中心的认同，项目进入开发实行阶段。但是，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求从头设计页面。可是从头设计页面，可能会影响项目工期，没法保证网站准时上线。在这种状况下，项目经理最适合的做法是______。A．向建设方分管领导争取网站缓期上线，从头设计页面B．请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求改正有关页面C．坚持原系统设计方案，由于原页面己获得客户认同D．评估潜伏的工期风险，再决定采纳何种应付举措单项选择题3、施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不妥、流水施工安排不合理等问题，由此可能致使施工延迟和一些质量问题，这种风险属于风险种类中的( )。A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险单项选择题4、( )文件表现了监理机构在设施工程项目实行过程中，为使设施工程顺利睁开，对证量、投资和进度的控制以及对项目实行进度进行的有效监控。A．文件合同类B．监理工作文件类C．完工查收文件类D．设施工程经济及技术资料类多项选择题5、依照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包含( )。A．总承包方的成本目标B．项目的进度目标C．项目的质量目标D．项目的总投资目标E．项目总范围目标多项选择题6、业主方项目管理部门的质量控制任务包含( )。A．确立项目质量要乞降标准B．成立施工质量保证系统C．确立施工资料质量查验程序D．组织施工图交底E．审查完工文件单项选择题7、建设单位，也称为( )，是拜托监理的一方。A．发包责任方B．施工方全权代表C．承包责任方D．业主、项目法人单项选择题8、在建设工程全过程控制的剖析中，对征地、拆迁、勘探、设计、施工招标、资料的设施采买、施工、动用前准备等工作内容重视于( )的角度进行剖析。A．从工作进度对施工进度的影响B．从各阶段工作关系和总进度计划编制C．从这些工作自己的进度控制D．对整个建设工程全部工作内容都要控制单项选择题9、( )合用于工程规模小、工期短微风险不大的项目。A．单价合同B．监理合同C．总价合同D．成本加酬劳合同多项选择题10、建设工程施工合同追踪的含义包含( )。A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参加人)的履行状况进行的追踪、监察和检查B．承包人对专业分包人合同执行状况的追踪、监察和检查C．发包人对承包人合同执行状况的追踪、监察和检查D．合同执行者(项目经理部或项目参加人)自己对合同计划的执行状况进行的跟踪、检查和对照E．发包人对专业分包人合同执行状况的追踪、监察和检查单项选择题11、( )是鉴于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是目前在建设工程管理领域中信息化的重要标记。A．项目专用网站B．项目信息门户C．项目管理信息系统D．设施管理信息系统多项选择题12、建设项目管理与公司管理同属于管理活动的范围，但从建设项目管理的内涵能够看出，二者有着显然的差别，其差别包含( )几个方面。A．运转规律不一样B．管理目标不一样C．管理对象不一样D．管理内容不一样E．管理依照不一样多项选择题13、现代人力资源管理的工作内容和主要任务是( )。A．求才B．用才C．育才D．激才E．爱才单项选择题14、工程造价的两种含义包含，依据从业主和承包商的角度能够理解为( )。A．建设工程固定财产投资和建设工程发包价钱B．建设工程总投资和建设工程承发包价钱C．建设工程总投资和建设工程固定财产投资D．建设工程动向投资和建设工程静态投资多项选择题15、我国现阶段强迫实行建设工程监理制度的手段包含( )。A．经济手段B．技术手段C．行政手段D．金融手段E．法律手段多项选择题16、建设工程监理实行的原则之一是严格监理、热忱服务。这一原则的基本内涵有( )。A．严格依照国家政策、法例、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热忱服务C．仔细执行职责，不超越业主授与的权限D．保护业主的正当权益E．按拜托监理合同的要求，多方向为业主供给服务多项选择题17、按建设工程项目不一样参加方的工作性质和组织特征区分，项目管理的种类有( )。A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．建设物质采买方的项目管理E．建设项目总承包的项目管理多项选择题18、资料人员成本管理责任是( )。A．科学合理地部署施工现场平面B．实时组织资料、构件的供给C．严格执行限额领料制度，控制资料耗费D．降低采买成本E．依据需要，安排机械施工简答题19、背景资料：某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本查核内容，制定了降低施工项目成本的方法和门路。2．问题：项目部制定的项目成本查核内容应包含哪些内容请说明项目部制定的降低施工项目成本的主要方法和门路。多项选择题20、对于工程咨询业的行政法例有( )。A．《工程咨询业管理暂行方法》B．《建设工程勘探设计管理条例》C．《指导外商投资方向的规定》D．《建设项目环境保护管理条例》E．《工程管理公司资质管理规定》-----------------------------------------1-答案：B[分析]风险分别是指将各风险单位分别间隔，以防止发生连锁反响或相互牵涉。此题查核的是风险防备与对策。2-答案：D[分析]更改管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体更改控制的范围。通常，项目整体更改控制流程是：①受理更改申请；②更改的整体影响剖析；③接受(或拒绝)更改；④执行更改；⑤更改结果追踪与审查等。依题意，面对此类更改，项目经理适合的办理方法之一是，响应更改提出者的要求，评估潜伏的工期风险及其对项目的影响，最好能将要求由技术要求转变为资源需求，预先给出初步的应付解决方案，以供受权人决定采纳何种应付举措。3-答案：C暂无分析4-答案：D[分析]设施工程经济及技术资料类文件包含承包商资质认证、设施工程实行方案(设施储运方案、设施制造方案、设施安装与设施调试方案等)审批、设施工程更改及进度、设施工程质量查验记录、设施工程概估算和实行过程中各个过程的资本使用计划。这种文件表现了监理机构在设施工程项目实行过程中，为使设施工程顺利睁开，对证量、投资和进度的控制以及对项目实行进度进行的有效监控。5-答案：A,B,C,D暂无分析6-答案：A,D,E暂无分析7-答案：D[知识点]建设工程监理的观点8-答案：B[知识点]建设工程进度控制的含义9-答案：C[分析]此题考察合同种类。总价合同合用于工程规模小、工期短微风险不大的项目。10-答案：A,E暂无分析11-答案：B[考点]1Z207032认识工程管理信息化12-答案：A,B,C,D暂无分析13-答案：A,B,C,D[分析]现代公司人力资源管理主要包含求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。14-答案：A暂无分析15-答案：C,E[分析]建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面，没有来自政府部门的行政指导或干涉。而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理系统改革的一项新制度提出来的，是依赖行政手段和法律手段在全国范围实行的。16-答案：A,D,E[分析]此题考察要点是对“建设工程监理实行原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格依照国家政策、法例、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，仔细执行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主供给热忱的