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文档简介
(人力资源管理)全套人力资源管理流程图SP
第三章人力资源管理流程范本·岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部人力资源总监总经理管理行为工作分析工作分析意见意见是否意见意见是否否否审核审核实施职责划分与岗位设置实施职责划分与岗位设置否是否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·人员编制管理流程流程名称人员编制管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各用人部门人力资源部总经理办公会议 总经理管理行为审议审议是是否审核否审核是签批是签批相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·增加编制申请流程流程名称增加编制申请流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监行为实施环节各用人部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出增加编制的申请提出增加编制的申请是是审核审核外部招聘流程外聘决策外部招聘流程外聘决策否否是是审议审议相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·用人申请流程流程名称用人申请流程编码受控状态执行核心部门用人部门控制部门分管总监行为实施环节用人部门部门负责人分管总监人力资源部管理行为维持现状维持现状报告部门报告部门负责人判断判断面填写用人申请表填写用人申请表是是否否相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·公司内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部公司员工员工原就任部门管理行为用工申请用工申请流程公司外部招聘程序公司外部招聘程序决定内聘决定内聘对内发布招聘启事对内发布招聘启事通知职员,并办理调动手续通知职员,并办理调动手续报名,填写应聘登记表报名,填写应聘登记表相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部应聘人员分管总监人力资源总监管理行为用工申请用工申请流程公司内部招聘程序公司内部招聘程序决定外聘决定外聘对外发布招聘启事对外发布招聘启事通知报到通知报到入职流程入职流程报名,填写应聘登记表报名,填写应聘登记表否否审核审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·新员工入职流程流程名称新员工入职流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节人力资源部用人部门管理行为工作证办理工作证办理发放员工手册发放员工手册人力资源部和用人部门配合进行岗前培训人力资源部和用人部门配合进行岗前培训签订试用合同签订试用合同试用试用相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关员工部门负责人分管领导人力资源部管理行为新员工报到入职新员工报到入职合同期满合同期满是否续签合同是否续签合同考核考核是是签订试用签订试用合同办理离职手续劳动仲裁机构签字备案签订正式合同办理离职手续劳动仲裁机构签字备案签订正式合同相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·新员工试用期满转正流程流程名称新员工试用期满转正流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门试用期满新员工人力资源部分管总监人力资源总监是否是否合格管理行为是否是否留用员工辞退流程员工辞退流程填写转正申请填写转正申请是是是是是是存档劳动仲裁机构签字备案存档劳动仲裁机构签字备案审批审批否否相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·岗位轮换流程流程名称岗位轮换流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节员工原工作部门负责人公司员工人力资源部接收部门负责人管理行为对轮换提出意见对轮换提出意见否否工作安排和交接工作安排和交接填写轮换表填写轮换表根据员工职业生涯规划,编制轮换计划根据员工职业生涯规划,编制轮换计划办理手续办理手续向原部门、接收部门下达通知向原部门、接收部门下达通知档案档案记录否否是否是否同意是是做好工作安排,准备接收做好工作安排,准备接收接收接收相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·员工工作调动流程流程名称员工工作调动流程编码受控状态执行核心部门人力资资部控制部门人力资源总监行为实施环节被调动员工调出部门调入部门人力资源部总经理管理行为调动申请调动申请工作工作交接否否审批审批是是否否审批审批下发调动通知下发调动通知档案记录档案记录是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·职务任命流程流程名称职务任命流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部总经理办公会议总经理董事会管理行为提出任命名单(部门负责人以下职位)提出任命名单(部门负责人以下职位)是是否存档备案下发任命通知否存档备案下发任命通知否审议否审议否否是是否否是审议是审议相关说明任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围,不包括股东会、董事会选举人员编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·考勤管理流程流程名称考勤管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门人力资源部(考勤主管)人力资源部(工资主管)人力资源部经理管理行为各部门员工刷卡接受考勤各部门员工刷卡接受考勤特殊情况不能刷卡者由部门负责人核实确认特殊情况不能刷卡者由部门负责人核实确认制定考勤制度,配备考勤刷卡设备制定考勤制度,配备考勤刷卡设备工资发放流程工资发放流程否否是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·员工加班申请流程流程名称员工加班申请流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节加班员工部门负责人人力资源部财务部管理行为因工作需要加班因工作需要加班填写加班申请表填写加班申请表执行加班执行加班填写加班记录填写加班记录否否审批审批审核否审核否纳入综合考评纳入综合考评加班工资核算加班工资核算相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·员工请假管理流程流程名称员工请假管理流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监行为实施环节请假人员部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为同意同意5天内5天内同意审批同意审批1个月内不同意1个月内不同意相关说明各级负责人审批权限(准假时限)可以根据企业具体情况而定,上述仅为参考编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·员工出差管理流程流程名称员工出差管理流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节出差人员部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为5天内5天内出差出差填写出差派遣单填写出差派遣单审批同意审批审批同意审批不同意审批不同意审批相关说明各级负责人审批权限(准假时限)可以根据企业具体情况而定,上述仅为参考编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·绩效管理工作流程流程名称绩效管理工作流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门分管总监人力资源部人力资源总监总经理管理行为考核指标分解考核指标分解工作执行与绩效沟通工作执行与绩效沟通绩效考评月度工作检查绩效考评月度工作检查否是审核否是审核制定绩效管理制度制定绩效管理制度制定考核指标、方法制定考核指标、方法是审核是审核否否相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·员工绩效考核流程流程名称员工绩效考核流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为制定考核制度(含原则、措施、指标、方法)制定考核制度(含原则、措施、指标、方法)否否执行奖励执行奖励档案记录档案记录否否审议审议 是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·薪酬方案审批流程流程名称薪酬方案审批流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源部财务部总经理管理行为根据预算编制薪酬草案根据预算编制薪酬草案否否测算测算是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·工资发放流程流程名称工资发放流程流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部人力资源总监总经理财务部管理行为部门月份考评部门月份考评否否否否审核审核否存档否存档是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·员工奖励流程流程名称员工奖励流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部分管总监总经理财务部管理行为呈报奖励名单和事由,提出奖励方案呈报奖励名单和事由,提出奖励方案实施奖励实施奖励审核审核不同意或调整不同意或调整档案档案记录不同意或调整不同意或调整同意同意审核审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工申诉流程流程名称员工申诉流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门员工部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为是否是否满意否收集证据再申诉否收集证据再申诉了解情况了解情况批转批转是是审核审核是否是否了解情况了解情况情况报告情况报告存档善后及总结工作存档善后及总结工作相关说明申诉可以越级编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·培训管理总体流程流程名称培训管理总体流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各相关部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出培训需求提出培训需求教学研究设计教学研究设计否否是确认是确认否否批准批准是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·培训计划流程流程名称培训计划流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部(培训主管)人力资源部负责人总经理管理行为提出培训需求提出培训需求共同确认培训内容共同确认培训内容需求分析需求分析审核审核是是否否确认确认审批审批否否是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·培训方案制定流程流程名称培训方案制定流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部(培训主管)人力资源部经理分管总监总经理管理行为否是否是培训需求调查培训需求调查制定整体培训计划制定整体培训计划培训实施流程制定培训方案培训实施流程制定培训方案是审核是审核否否是评审是评审审核审核否签批否签批相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·培训教材准备流程流程名称培训教材准备流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节行政部人力资源部培训师(或外聘培训师)人力资源部培训主管管理行为培训需求分析研究培训需求分析研究教材编写或甄选目录教材编写或甄选目录是培训实施流程是培训实施流程是是审核审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·培训用具准备流程流程名称培训用具准备流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节行政部人力资源部培训师(或外聘培训师)人力资源部培训主管管理行为教具购买教具购买是审核是审核是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·培训实施流程流程名称培训实施流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各受训部门人力资源部培训师(或外聘培训师)人力资源部培训主管管理行为做好培训准备和工作安排做好培训准备和工作安排通知员工做好受训准备通知员工做好受训准备做好教学准备做好教学准备培训实施培训实施培训时间、地点落实培训时间、地点落实下发培训计划通知下发培训计划通知培训效果评估流程培训效果评估流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·培训效果评估流程流程名称培训效果评估流程编码受控状态执行核心部门人力资源部人力资源总监行为实施环节受训部门人力资源部培训主管人力资源部经理人力资源总监提出提出意见管理行为提供提供支持否否形成初步评估报告形成初步评估报告反馈给培训师并提出意见反馈给培训师并提出意见否否相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·岗前培训流程流程名称岗前培训流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节受训部门受训员工人力资源部培训主管人力资源部经理管理行为提出新员工岗前培训需求提出新员工岗前培训需求否否是是审核审核是是效果评估效果评估否否审核审核是是审查审查审核审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·单个部门专项培训流程流程名称单个部门专项培训流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源部培训主管人力资源部经理管理行为提出专项培训需求提出专项培训需求否否提出提出意见否安排工作,做好受训准备否安排工作,做好受训准备培训对象调研、培训目标确定培训对象调研、培训目标确定培训方案、培训计划制定培训方案、培训计划制定存档再培训培训教材、教具、场所、时间等落实存档再培训培训教材、教具、场所、时间等落实是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·外派培训管理流程流程名称外派培训管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源部培训主管人力资源部经理人力资源总监总经理管理行为部门申请部门申请联系培训机构联系培训机构培训效果评估流程选择培训机构、相关事项洽谈索取培训方案培训效果评估流程选择培训机构、相关事项洽谈索取培训方案是是否否否否是是否否审核审核审核审核是是审核审核是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·培训资料管理流程流程名称培训资料管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节行政部人力资源部培训师(或外聘培
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